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jockerdz

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Réponse postée 28 novembre 2016 19:26

Merci HMG pour ce retour.
Je pense pouvoir le justifier étant donné l'intérêt financier financier/pratique par rapport à une location de bureau pro au prix du marché parisien.

Je ne comprends en revanche pas de quelle loi il s'agit dans ce poste :
laurentdu93 a écrit : Es ce que cette loi à été promulgué ou pas encore ?
merci
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Réponse postée 28 novembre 2016 11:55

Bonjour,
Je rebondi sur ce poste pour pas en créer un nouveau étant donné que le sujet est assez proche.

Voila, ma société est domiciliée dans un espace de domiciliation classique (domiciliation pro.) juste pour le courrier.
Je travail souvent de chez moi et j'ai donc réservé un espace de travail dédié (bureau) pour mon activité pro.

Je suis locataire et je souhaite savoir s'il est possible de déduire en charge une cote part de mon loyer au titre de cet espace de travail à domicile.

NB : je suis consultant en profession libérale.

Merci pour votre éclairage.
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Réponse postée 4 novembre 2015 18:00

Que de surprise en tout cas ! Je passe de 70€ l'année passée à 440€ cette année ... c'est tout de même drôle de se prendre 600% d'augmentation en une année !

Bref, merci HMG pour la solution de contournement ...ça marche mieux
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Réponse postée 29 octobre 2015 11:21

Intéressant toutefois le temps nécessaire pour prétendre à un abattement vraiment intéressant (comparé à celui des dividendes) disons 85% implique 1) de bloquer la somme sur le compte de la société durant toute la période càd 8 ans et 2) supporter le risque de changement des règles d'imposition...

Par ailleurs, les sommes versées restent à priori soumises aux charges sociales à hauteur de 15.5 % à l'identique des dividendes.

Sur quatre ans cela donne (grossièrement) :
rachat de part => (38k x 4) x 0,65 = 98,8k d'abattement
dividendes => (38k x 4) x 0,4 = 60,8k d'abattement

Nous avons un différentiel de 38k euros qui dans le second cas (càd dividendes) est soumis à l'IR.

La constitution des réserves étant linéaire à raison de 38k par an, cela revient dans le scénario dividendes à une imposition supplémentaire de 9,5k par an.

Dans l’hypothèse la plus probable ce montant sera soumis à la tranche marginale de 30% et donc nous avons théoriquement 38k * 0,3 = 11,4 k d'IR

Pour prétendre à gagner cette dernière somme il faut faire en sorte que durant l'année de rachat des parts vos revenus imposable à l'IR ne dépassent pas la tranche des 41% c'est à dire pour une part fiscal pas plus de: 72k -[(38 x 4 x 0,65) - 98,8k] = 18,8K
Toute somme gagnée au delà de 18,8k viendra diminuer vos 11,4k de gains à hauteur de 41%.
Aussi, même dans si cette dernière condition est remplie, le gain réel est en réalité en dessous de 11,4k mais varie effectivement selon la situation de la personne.
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Réponse postée 25 septembre 2015 11:33

Je pense que les dividendes doivent être versés dans les 6 mois suivant l'AG ayant acté la distribution.
A confirmer par un EC
Forum : Vos projets
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Réponse postée 23 septembre 2015 15:44

L'idée a je pense déjà été évoquée à plusieurs reprise sur ce site sans que cela se soit concrétisé...par des indep.

Perso je pense que le concept est intéressant et semble valide preuve en est les différentes structures de ce type qui se lancent et qui progressent très vite notamment dans le référencement auprès de grand compte.
Clairement, en ce moment les acheteurs veulent (ou ont été convaincus de) mieux maîtriser leurs sourcing car il est évident que (1) ils ne peuvent se passer des indep. et (2) ils ne peuvent pas continuer à faire semblant de ne pas les voir.

La mauvaise nouvelle (assez dramatique!) c'est que ce sont les mêmes acteurs qui surf sur ce nouveau concept c'est à dire des SSII via des filiales ou encore des anciens commerciaux de SSII qui se sont lancés à leurs compte 🙂 et oui faut croire qu'on les a inspiré ...
Pourquoi ça marche pour eux et pas pour nous ? ...ils consacrent 99% de leur énergie sur le développement commerciale ... chose que très peut de consultant indep. peuvent se permettre ...
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Réponse postée 18 septembre 2015 17:33

mbechiri a écrit : Bonjour,
..................., mais si c'est le cas alors dans des temps d'instabilité économique il peut être judicieux de ne pas garder plus de 70k€ par compte bancaire.
Là où c'est assez facile pour un particulier d'ouvrir des comptes dans x banques pour couvrir x fois 70k€, il est en autrement pour les professionnels (à confirmer).
Soit, mais en situation d'effondrement de l'économie mondiale, il n'y aura plus de banque (comme en 2007, on nous dira que l'argent c'est volatilisé) et toute garantie même étatique deviendra utopique...

Faut peut être revenir aux vielles stratégies...faire beaucoup d'enfants...^^ !
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Réponse postée 8 septembre 2015 09:34

Bonjour,
En SASU, quelle est l'hypothèse prise pour le salaire minimum donnant droit à la sécu et retraite ?

Merci

Réponse postée 28 août 2015 09:43

Merci Olivier_M pour ces précisions.
J'ai toutefois un doute concernant la case 2BH. Au fait il est dit dans la notice "Le montant des revenus indiqué ligne 2BH sera : – exclu de la base de calcul des prélèvements sociaux ; – et retenu pour le calcul du montant de CSG déductible des revenus de 2014.
...."

Je pense que là il faut indiquer le montant des revenus déjà soumis au prélèvement sociaux et donc dans ton exemple ça serait 1000 euros.

A vérifier...

Réponse postée 28 août 2015 08:36

Bonjour,

Je me permets de réouvrir ce poste.
Au fait j'ai complétement zapé de faire la 2561 pour l'accompte IRPP versé en 2014 et donc celui-ci n'a pas été reporté sur ma déclaration IR 2015 sur les revenus 2014.
Donc vous sollicite vous qui faite bien les choses ... dans quelle case de la déclaration IR doit être reportée cette acompte pour qu'il soit pris en compte.
Je pense à la rubrique "EVENUS DES VALEURS ET CAPITAUX MOBILIERS" case 2CK.
Pourriez vous svp confirmer, m'éclairer ?

Merci d'avance.
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Réponse postée 30 juin 2015 10:13

Bonjour,
je rebondi sur ce poste pour poser la question suivante :
Je facture un client en Belgique pour des prestations intellectuelles (conseil IT) qui nécessitent un déplacement de quelques jours par semaine dans ses locaux.
Etant donné la localisation très isolés des locaux du client je fais le déplacement en voiture.

Comment, dans ce cas, refacturer les frais kilométriques au client ?
Quel barème utiliser, sachant que la distance aller/retour avoisine les 600 km ?

Merci de votre aide.
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Réponse postée 29 octobre 2014 21:38

A surveiller de très prêt ^^ - avons nous une date pour l'examen au senat ?
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Réponse postée 28 octobre 2014 12:19

Effectivement HMG, aussi messieurs les président de SAS si des dividendes étaient à prendre, sachez que c'est le moment où jamais 🙂
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Réponse postée 28 octobre 2014 10:46

Merci HMG pour cette veille juridique.
Quand serons nous fixés sur la date d'application ?
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Réponse postée 27 octobre 2014 14:59

Les règles de l'art stipulent que l'on négocie le contrat avant de le signer. Après, il faut s'y tenir ... il en va de ta crédibilité. Du coup, ne jamais accepter un job sous payés en espérant une éventuelle revalorisation ultérieure du genre en reconnaissance des efforts et travail accomplie.
Ce principe est encore plus vrai pour une mission longue, car la tendance en ce moment, notamment quand on passe par des intermédiaires type vendeurs de chaudières, le tarif n'est jamais revu à la hausse, au contraire, les services achats demandent des remises à date anniversaire 🙂
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Réponse postée 2 octobre 2014 12:55

C'est assez surprenant, la société en question a tout de même pignons sur rue ! Certes une réputation de viandard mais néanmoins sérieuse...
Bientôt on devra demander une caution ou une sorte de dépôt de garantie pour nous assurer du paiement des prestations 😕

Ne lâchez rien vous êtes dans votre droit ...bon courage !
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Réponse postée 25 septembre 2014 14:01

Merci HMG
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Réponse postée 24 septembre 2014 09:29

Bonjour,
Disons qu'une SAS à l'IS a fais les bénéf ci-dessous (comprendre bénéf après IS) :
Année n-2 : 10k non distribués (report à nouveau)
Année n-1 : 10k non distribués (report à nouveau)
Année n : 10k
A la clôture de l'exercice n les associés décident de distribuer les bénefs sous forme de dividendes.
Cette distribution peut porter
1/ Sur la totalité des bénéf constatés au titre des exercices antérieures càd n-2 et n-1 et n : 10k+10k+10k ?
2. sur uniquement les bénef. constatés au titre du dernier exercice clos c'est à dire n soit 10k

Merci de votre aide.
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Réponse postée 19 septembre 2014 15:23

Tiens, moi 15 ans après mon bac je ne sais toujours pas ce que je veux faire ! Cela ne m'a toutefois pas empêché de faire des études sup. ni de faire le nécessaire pour remplir le frigo :)
Je pense que ça lui viendra naturellement ! Restez optimiste à priori il ne s'est toujours pas posé la question ...
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Réponse postée 15 septembre 2014 14:50

Bonjour,
Cette idée a déjà été évoquée dans un autre fil.
Sa l'égalité dépend de son intérêt ...le législateur dit que tout montage qui n'a pour objectif que la seule optimisation fiscale est interdit.
Il faut donc pouvoir produire un autre intérêt à disposer de deux structures juridiques pour finalement la même activité réelle ....
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Réponse postée 11 septembre 2014 18:24

Je rejoint Maaster_geo, clairement c'est un choix de carrière. Si vous êtes sûr de vouloir vous lancer, la réponse c'est le marché qui vous la donnera. A vous de vous adaptez, provoquer et saisir les opportunités qui vous permettront d'atteindre vos aspirations. Votre expérience sur les deux volets sera certainement appréciée du moment où elle n'est pas embigue.

Sinon, si c'est un avis que vous cherchez, je pense qu'un positionnement en tant qu'expert est plus intéressant notamment du fait que c'est plus rentable et moins exigent en investissement perso. Tout ça bien sur quand on est réellement expert de la chose 🙂
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Réponse postée 10 septembre 2014 13:23

Une fois le bilan arrêté au 31/12 réalisé et si les fonds sont disponibles, vous pouvez lors d'une AGE, après avoir pris connaissance du résultat et bénéfices distribuables au titre de l'exercice clos, décider (après concertation avec vous même) la distribution de toute ou partie en dividendes.
Théoriquement au 1er janvier mais dans la pratique il faut du temps pour mettre à jour la compta, clo^tuer les comptes pour établir le bilan.
Il faut vous rapprochez de votre comptable pour vérifier le délai nécessaire et de vos clients pour vous assurer le paiement à temps des factures.
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Réponse postée 10 septembre 2014 12:50

Pour amener un exemple, depuis la mise en oeuvre des nouvelles dispositions fiscales j'ai volontairement baissé le nombre de jours prestés.
En 2013, j'ai plafonnés à 180 jours, étant célibataire sans enfant, mon simulateur m'indiquait qu'au delà de ce seuil le rendement de mon travail était d'environ 30%, le reste partait dans les différentes caisses de l'état.
Pour mes clients j'avais anticipé en prenant des vacances et certains mois notamment en fin d'année je m'était mis au 4/5.
En 2014, ayant à quelque chose près le même TJM, je reprends le même principe - mon client n'est pas contre dans la mesure où - d'après lui - cela lui permet de rester dans le budget.

Cela revient effectivement à niveler par le bas, esprit contraire aux fondamentaux de entrepreneuriat. Néanmoins, plutôt que de subir, je préfère autant améliorer ma qualité de vie pour quelques euros ...de plus ou de moins cela dépend du point de vue !
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Réponse postée 10 septembre 2014 09:45

Bonjour,
Ce sont vos revenus de référence n-2 qu'il faut prendre en compte. En 2014 la référence est 2012, vous restez donc concerné par l'acompte IR de 21%.
Sachez que les honoraires du CAC sont généralement de 1000€ HT et ajoutez à cela les frais liés au juridique et à l'établissement de la situation comptable.

Par ailleurs, si vous êtes en EURL, en plus des charges sociales dont vous devez vous acquittez, vous ne bénéficierez pas de l'abattement de 40 % pour votre IRPP 2014, ce n'est donc pas vraiment intéressant.

Décaler vos projet à début 2015 et lissez vos revenus. Aussi, en cas d'urgence, préférez le crédit bancaire ça vous coûtera beaucoup moins cher que de prendre un acompte sur dividendes.
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Réponse postée 2 septembre 2014 08:12

Le contrôle porte sur quel exercice ?
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Réponse postée 7 août 2014 16:06

Bonjour à tous,
Voici mon retour d'expérience :
- Évitez les entretiens de type "encontre", cela ne sert à rien sauf à remplir l'agenda d'un chargé de recrutement ou autres commercial qui doit justifier ses heures....
- Prenez le temps d'écouter la personne au tel (par politesse), en revanche enchaînez directement avec les questions : qui êtes vous, quel est votre rôle dans la boite et le process, comment avez vous eu mes coordonnées, quelle est le job que vous proposer (le nom du client ça peut être utile aussi mais à ce stade vous ne l'aurez que très rarement) ?
- Perso je donne aucune informations sur ma situation (dispo, pas dispo, CV, poste en cours, etc.) et je coupe court l'échange poliment si la personne n'a pas de mission précise, ou si la mission ne m'intéresse pas.
Dans le cas contraire, j'aborde la tarification : combien le client est prêt à payer pour le profil ? fonction de cela j'annonce une fourchette sur la base de laquelle nous envisagerons la suite c'est à dire descriptif du poste et rencontre client. Bien entendu si le tarif annoncé ne me convient pas, je ne donne pas suite non plus. Je préfère dormir :)

Maintenant, nous restons humain (bien que indep.) et nous pouvons effectivement développer des relations particulières avec certains clients voir aussi avec des intermédiaires. Une relations basée sur la confiance mutuelle et une logique de win win !! d'ailleurs cela doit être l'objectif de tout consultant indépendant ...le monde est trop petit autant en tirer profit.

En fin, ma propre expérience m'a appris que ça ne sert à rien d'être référencé chez les SSII, donc évitez de diffuser votre CV à gauche et à droite...ciblez votre positionnement et n’annoncez jamais de tarif sans description de mission.
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Réponse postée 17 juillet 2014 07:38

Vue que post dissolution il n'est plus possible de facturer (pas d'activité) et qu'il n'y a pas de passif en terme de créances ou de dettes, les déclarations deviennent simples à établir notamment la TVA et accomptes IS.

Pour les impôts j'ai bien conscience qu'il faut payer jusqu'au bout.
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Réponse postée 15 juillet 2014 19:17

jockerdz a écrit : Réduire les charges et compta plus légère après décision de cloture...
N'est ce pas le cas ?
J'entends par là, ça allègera le suivi et la gestion le temps de prononcer la liquidation en 2015. L'objectif étant comme précisé initialement de verser le boni de liquidation en 2015.
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Réponse postée 15 juillet 2014 17:38

Réduire les charges et compta plus légère après décision de cloture...
N'est ce pas le cas ?
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Réponse postée 15 juillet 2014 08:05

Je comprends donc que la décision de dissolution amiable peut être prise en AG courant août/septembre 2014, en revanche la clôture de liquidation doit attendre 2015.

Merci HMG.

Bonne journée.

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