Mission freelance Manager de transition Contrôle de gestion/Performance - Industrie

NEXORIS recherche pour son Client, un acteur industriel de renom, un consultant Manager de transition (H/F) pour travailler en direct avec le Directeur Financier de l'une de ses filiales.

La Direction Financière de notre Client a pour mission de définir la stratégie financière, de la décliner et de garantir la qualité de la gestion financière.

Le consultant aura un rôle de responsable de performance des opérations et à ce titre il aura en charge :
- D’assurer la déclinaison de la vision financière de long terme en trajectoire annuelle. Pour ce faire, il aura en charge de définir et de consolider la trajectoire annuelle et d’assurer la déclinaison et l’animation des différents outils budgétaires avec les pôles et unités opérationnels et transverses
- D’être l’interface privilégié de la direction financière groupe sur ces thématiques budgétaires et d’assurer la déclinaison de la vision annuelle de la Direction Financière Groupe au sein de la filiale
- D’animer / coordonner la construction et le suivi des plans de performance des entités de la filiale et du suivi économique des différents projets portés par la filiale
- Il sera en charge de l’analyse et du partage des reporting externes à la Direction Financière, en collaboration avec son pôle support financier global

Il pourra s’appuyer pour ce faire sur une équipe d’environ 5 personnes, principalement constituée de contrôleurs de gestion.

Dans le cadre de cette mission, le Manager de transition a particulièrement la charge du :

1 Pilotage de la performance économique de la filiale :
- Animer et cadrer les cycles budgétaires annuels en s’assurant de la cohérence avec la vision financière de long terme. Décliner ces cadres budgétaires auprès des pôles et unités opérationnelles de la filiale. En assurer le suivi par une analyse des comptes et des outils de reporting et de pilotage mettant en perspective les résultats obtenus et les trajectoires d’amélioration à mettre en œuvre ;
- Construire la recherche de performance économique du département, animer ces travaux avec l’ensemble des parties prenantes dans le cadre d’un plan de performance économique et reporter sur l’avancement et les résultats obtenus ;

2 Développement des collaborateurs :
- Encadrer une équipe d’environ 5 personnes
- Animer la culture de la performance au sein du pôle à travers des revues périodiques