Le poste CP EPM et Contrôle de gestion
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Contrainte forte du projet Connaissances en contrôle de gestion / outils d'EPM
Les livrables sont
Une documentation pérenne, correctement archivée, conforme à la méthodologie
Un cahier des charges à destination des fournisseurs retraçant les exigences et engagements attendus
Un SI opérationnel en production lot 1 sous 1 an
Compétences techniquesEPM - Confirmé - Important
Contrôle de gestion - Confirmé - Important
Description détaillée
Nous recherchons un directeur de projet / chef de projet expérimenté pour accompagner le pilotage d’un projet de refonte du SI de contrôle de gestion, en étroite collaboration avec le responsable du service.
Il s’agit de seconder le DP interne, rompu au delivery et processus internes, mais qui n’a pas les connaissances sur les EPM (a minima le contrôle de gestion), afin de pouvoir challenger l’éditeur et la MOA et ne pas les laisser seuls maîtres à bord dans ce projet.
Ce projet est l’un des projets stratégiques de la banque postale.
L’objectif du projet est de renforcer le pilotage et le prédictif du contrôle de gestion en leur mettant à disposition des données complémentaires (données comptables, produit, crédit, injection données manuelles)
La mission se décompose en 2 étapes :
1. La faisabilité : Coordination et l’animation de la phase de faisabilité avec les MOA et les métiers : définition et conception de la solution, estimation, identification et onboarding des acteurs et ressources.
Cette étape permettra en particulier de vérifier la compatibilité des logiciels d’analyse de données existants à la banque postale avec les objectifs du projet ou d’étudier des solutions alternatives (POC par exemple) d’où une connaissance des projets et technologies data science attendue.
=> Le compétence EPM ou a minima sur le contrôle de gestion sont très importantes durant cette phase
2. La réalisation : Une fois la stratégie de réalisation validée (éditeur, intégrateur, Centre de Service…) Il s’agira de mener à bien la réalisation d’un ou plusieurs lots du projet conformément aux engagements (Suivi et ajustement du planning, plan de charge et suivi budgétaire, stratégie de test, respect des normes et méthodologie projet, sécurité, exploitabilité et résilience de la solution)
Les Livrables / Résultats attendus sont, entre autres, :
- Une documentation pérenne, correctement archivée, conforme à la méthodologie Harmonie de la banque
- Un cahier des charges à destination des fournisseurs retraçant les exigences et engagements attendus
- Un SI opérationnel en production lot 1 sous 1 an
Les compétences fonctionnelles et techniques attendues sont donc les suivantes :
- Expertise en conduite de projet (Cycle en V et Agile)
- Expertise en animation d'atelier / conduite de réunion
- Maîtrise d'outils d'analyse DataScience EPM (exemple : BOARD)
- Maîtrise du Management
- Maîtrise de la Gestion des exigences
- Maîtrise de la comptabilité / Contrôle de gestion
Profil recherché
Contrainte forte du projet Connaissances en contrôle de gestion / outils d'EPM
Les livrables sont
Une documentation pérenne, correctement archivée, conforme à la méthodologie
Un cahier des charges à destination des fournisseurs retraçant les exigences et engagements attendus
Un SI opérationnel en production lot 1 sous 1 an
Compétences techniquesEPM - Confirmé - Important
Contrôle de gestion - Confirmé - Important
Description détaillée
Nous recherchons un directeur de projet / chef de projet expérimenté pour accompagner le pilotage d’un projet de refonte du SI de contrôle de gestion, en étroite collaboration avec le responsable du service.
Il s’agit de seconder le DP interne, rompu au delivery et processus internes, mais qui n’a pas les connaissances sur les EPM (a minima le contrôle de gestion), afin de pouvoir challenger l’éditeur et la MOA et ne pas les laisser seuls maîtres à bord dans ce projet.
Ce projet est l’un des projets stratégiques de la banque postale.
L’objectif du projet est de renforcer le pilotage et le prédictif du contrôle de gestion en leur mettant à disposition des données complémentaires (données comptables, produit, crédit, injection données manuelles)
La mission se décompose en 2 étapes :
1. La faisabilité : Coordination et l’animation de la phase de faisabilité avec les MOA et les métiers : définition et conception de la solution, estimation, identification et onboarding des acteurs et ressources.
Cette étape permettra en particulier de vérifier la compatibilité des logiciels d’analyse de données existants à la banque postale avec les objectifs du projet ou d’étudier des solutions alternatives (POC par exemple) d’où une connaissance des projets et technologies data science attendue.
=> Le compétence EPM ou a minima sur le contrôle de gestion sont très importantes durant cette phase
2. La réalisation : Une fois la stratégie de réalisation validée (éditeur, intégrateur, Centre de Service…) Il s’agira de mener à bien la réalisation d’un ou plusieurs lots du projet conformément aux engagements (Suivi et ajustement du planning, plan de charge et suivi budgétaire, stratégie de test, respect des normes et méthodologie projet, sécurité, exploitabilité et résilience de la solution)
Les Livrables / Résultats attendus sont, entre autres, :
- Une documentation pérenne, correctement archivée, conforme à la méthodologie Harmonie de la banque
- Un cahier des charges à destination des fournisseurs retraçant les exigences et engagements attendus
- Un SI opérationnel en production lot 1 sous 1 an
Les compétences fonctionnelles et techniques attendues sont donc les suivantes :
- Expertise en conduite de projet (Cycle en V et Agile)
- Expertise en animation d'atelier / conduite de réunion
- Maîtrise d'outils d'analyse DataScience EPM (exemple : BOARD)
- Maîtrise du Management
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