Mission freelance Change management/Supply Chain Consultant

Define the change approach and strategy for the AI-powered demand forecasting program according to market typology and deployment timeline (including change impact assessment, stakeholder mapping)

 Identify and develop key change activities and assets to secure adoption in markets:

1. Build the narrative and communication messaging to engage the targeted audiences

2. Communication assets to effectively inform and engage markets on the progress and benefits

3. Upskilling plan for the organization to ensure successful adoption and use of the new Forecasting

tool, in close coordination with our Operations and PR University teams

 Define and monitor adoption KPIs to assess the successful implementation of the project

 Collaborate with cross-functional teams, including Deployment, Data , Tech and Supply Chain (especially he Sales & Operations Planning Center of Excellence) to ensure seamless integration and adoption of the

project, as well as coordination with the ongoing Operations Transformation roadmap

 Regularly report on project progress, challenges, and achievements to senior management and

stakeholders

Définir l'approche et la stratégie de changement pour le programme de prévision de la demande alimenté par l'AI** en fonction de la typologie du marché et du calendrier de déploiement (y compris l'évaluation de l'impact du changement et la cartographie des parties prenantes)**

- Identifier et développer les principales activités et ressources de changement pour assurer l'adoption dans les marchés :

1. Élaborer le récit et les messages de communication pour engager les publics cibles.

2. Créer des supports de communication efficaces pour informer et engager les marchés sur les progrès et les avantages du programme.

3. Mettre en place un plan de formation pour l'organisation afin d'assurer l'adoption et l'utilisation réussies du nouvel outil de prévision, en étroite collaboration avec nos équipes des Opérations et de l'**Université PR**.

- Définir et surveiller les KPIs d'adoption pour évaluer la mise en œuvre réussie du projet.

- Collaborer avec les équipes transversales, y compris les équipes de Déploiement, de Données, de Technologie et de la Chaîne d'Approvisionnement (notamment le Centre d'Excellence en Planification des Ventes et des Opérations) pour assurer une intégration et une adoption harmonieuses du projet, ainsi qu'une coordination avec la feuille de route en cours de Transformation des Opérations.

- Faire régulièrement rapport sur l'avancement du projet, les défis et les réussites à la direction générale et aux parties prenantes.