Bonjour,
Qu'est-ce que tu appelles la valeur ajoutée, ou comment le calcules tu. Il y a également cette histoire de "point mort", je n'arrive pas à calculer un seuil de rentabilité cohérent, normal me diras-tu je suis graphiste et comme telle la gestion n'est pas mon fort malheureusement.
Comme je vois que tu es expert-comptable très actif, puis-je me permettre de te poser une autre question : y-a-t-il une procédure qui permette aux free d'avoir un peu d'air auprès des urssaf et consorts lorsque tu es dans une très mauvaise passe ?
Je te remercie d'avance pour tes réponses, qui je n'en doute pas, interresseront un certain nombre d'entre nous.
Best regards.

Je répondrai d'abord à DPQMconseil. N'as tu jamais entendu parler de syndicat de commerçants ou de corporation quelconque ? Il existe même depuis peu des syndicats d'agence de com. qui n'ont qu'un seul but : casser les prix ! c'est ce qui ce passe dans ma région et c'est pour cela que l'idée m'est venue que les free pouvaient s'organiser de manière à préserver leur indépendance et leur actiivté. Ton exemple d'airbus n'a aucun sens. Je ne me confond pas avec un salarié, tu ne m'as pas comprise.
J'ai comme l'impression que ta petite entreprise n'est pas touchée par la crise. tant mieux pour toi, mais comment aurais-tu fais si ce que tu facturais 100 euros tu devais ne le facturer que 30 ? C'est exactement ce qui m'arrive et je te défis dans ces conditions de mettre 50% du CA de côté.
Maintenant pour répondre à guy, un free est le plus souvent en BNC donc tes impôts sont calculés sur ton résultat (2035), si tu es en société d'un côté tu payes les impôts sur le bénéfice et de l'autre sur ton revenu puisque tu es salarié de ta boite. Moi je suis en BNC.
A bientôt à tous.

Tout cela n'est pas très optimiste, mais il faudra bien faire avec. Ton calcul me paraît fort juste, si tant est que tu n'ais jamais aucun impondérable. Ce qui dans la vie n'arrive jamais, et puis de temps en temps te prends l'envie d'un break après deux mois de charrette tu craques, alors tu te prends une petite semaine de thalasso, ta bagnole tombe en panne... La liste pourrait être longue, mais si j'avais dû mettre 50% de mon CA de côté je n'aurai jamais eu le moindre fifrelin de trésorerie, mes enfants n'auraient pas pu suivre d'études, je n'aurai pas pu mettre à jour mes logiciels et passer sur mac osX, etc, etc. je pense le problème plus complexe que cela, car dans l'absolu ma petite entreprise ne connaît pas la crise, mon CA ne décolle pas mais il existe et n'est pas négligeable. Heureusement j'ai fidélisé ma clientèle ce qui m'assure un ca régulier, je pense que c'est une des clefs, une autre serait à mon sens que les clients arrêtent de négocier sans arrêt les prix à la baisse (-30% cette année), ils n'auraient pas idée d'aller négocier les prix de leur caddy au supermarché ! Voilà ce que j'en dis. La morale de l'histoire serait qu'un syndicat de free serait le bienvenu.
Bonne continuation à toi également.

Merci de ta réponse, ce n'est pas forcément celle à laquelle j'aspirais mais elle a le bénéfice d'être sencée. Pour l'heure il me parait bien difficile de mettre 50% de mon CA mensuel de côté compte tenu que mes charges + impôts en emportent déjà à elles seules 46%, il faut tenir compte également des frais de fonctionnement (loyer pro, encres, papier, mises à jour logiciels et mac et la cerise du gâteau: la taxe pro), et après j'ai le droit de payer ma maison et de manger... à se demander avec quoi, non ? cette année nous n'avons pas pris de vacances à cause de tout cela, la spirale est infernale puisqu'on se retrouve à bosser considérablement plus pour payer ces maudites charges. compte tenu que les prix sont à la baisse et le marché de plus en plus dur, j'ai beau chercher je ne vois pas de solution et j'ai bien peur qu'en continuant ainsi le métier de graphiste free soit moribond.
Néanmoins merci pour ta réponse, car je n'en ai pas reçu beaucoup.

Bonjour à tous,
Je suis installée à mon compte depuis 7 ans, les débuts ont été cahotiques mais depuis 4 ans ça roulait au-delà de mes espérances, mais en cravachant dur (peu de vacances, voire pas), puis voilà t-y pas qu'en 2004 je fais 20% de moins de CA, et 2005 commence pas bien du tout, les clients serrent les prix jusqu'au hard discount et y'a moins de taff, je me retrouve donc noyée sous les charges sociales et impôts, sans parler de la taxe pro qui me donne des nausées. Je me retrouve totalement coincée par le système, obligée à bosser plus et prendre le tout venant pour faire face. Quelles solutions s'offrent à nous, pauvres free pour échapper à cet entonnoir.
Merci à tous ceux qui pourront me faire profiter de leur expérience, heureuse j'espère.
Salut