Dans mon cas, ce n'est pas tant le TJM que l'intérêt de la mission qui pose "pb".

Bien sûr je peux négocier en "force" une augmentation du TJM de 30/40 €/jour mais l'intérêt de la mission sera toujours le même.

Ma question concerne plus le fait de faire du CA même si la mission est peu intéressante de façon à pérenniser mon entreprise ou de privilégier mon intérêt pour telle ou telle mission.

Bonjour,

J'ai 33 ans, technicien micro-réseaux, je suis freelance (eurl IS) depuis 4 ans, et je suis en poste en régie depuis 3 ans chez le même client final.
Je passe par une SSII, nos rapports sont minimes, pas de "conflits" mais pas de rapports "amicaux" non plus.
Mon tarif (280 €) est correct, mais sans plus, tout en étant dans la moyenne des TJM pratiqués pour ce type de poste en IDF.

Mon "pb" est le suivant :

- Au bout de 3 ans j'ai fait le tour de mon poste actuel, mon TJM n'évolue pas malgré des tentatives de négo auprès de la SSII.
- Le client souhaite prolonger jusqu'au 31/12/15.
- Le bon sens serait de signer mon avenant et donc de facturer jusqu'au 31/12 de façon à m'assurer le CA.
- Mais le train-train quotidien me "pèse".

Donc ma question est la suivante :

Lorsque vous êtes dans ce type de situation, privilégiez vous la facturation ou l'intérêt de la mission, quitte à quitter une mission et "galérer" pendant X temps avant d'en trouver une autre ?

Merci de vos réponses/témoignages