Webmaster en portage

Bonjour,

J'aurai besoin d'un avis éclairé concernant une jeune personne, que nous appellerons Tom, actuellement au chômage et titulaire d'un BTS Informatique de Gestion avec l'option développeur d'applications.

Un commercial d'une entreprise de portage l'a contacté afin de lui soumettre une offre que je trouve curieuse. Ils lui proposent d'être à la fois salarié et indépendant en tant que Webmaster, et de lui trouver des clients (apparemment ils en ont déjà en attente). Tom serait payé tous les mois au smic plus une rémunération par site créé.

Pour cela il faut qu'il remplisse un dossier dont vous trouverez toutes les étapes ci-dessous.

C'est la première fois que j'entend parler d'un truc pareil ! Je ne sais pas quel conseil avisé lui donner. Est-ce courant ce genre de démarche ? En plus le site internet de la société en question est toujours en construction, ça n'aide pas...

Merci par avance de m'apporter vos lumières.

Cordialement

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François

CONTENU DU DOSSIER A REMPLIR:

Votre projet professionnel
Pour mener à bien un projet, il vous faut travailler sur les étapes suivantes :

ÉTAPE 1 : L'IDÉE. Durant cette phase, vous devez analyser votre personnalité, votre parcours professionnel et s'interroger sur le fait que ceci est bien en adéquation avec les moyens nécessaires à la mise en œuvre du projet de création d'entreprise. L'analyse de son profil est donc une bonne base de travail pour trouver une idée de projet de création d'entreprise.

Question 1 : Résumez-moi en cinq phrases votre projet professionnel :

Question 2 : Dites-moi les cinq traits de votre personnalité qui font de vous un bon entrepreneur :

Question 3 : Pourquoi changer de statut professionnel (raisons, motivations...) ?

Question 4 : Pourquoi choisir le portage salarial ?

ETAPE 2 : DEFINIR LE PRODUIT ET LE SERVICES
(Qu'est-ce que je vends, à qui, ma valeur ajoutée et sur quel secteur ?)

ETAPE 2 : LA REALISATION D'UNE ETUDE DE MARCHE. Celle-ci devra aborder principalement 3 thèmes :

- L'estimation de la clientèle potentielle qui passe par un chiffrage du marché. Pour mener à bien votre étude de potentiel-client, vous devez d'abord réaliser une étude documentaire puis valider ou non les éléments recueillis en prenant des contacts sur votre marché (approche locale) dans une deuxième phase. Rencontrez des fournisseurs, des clients potentiels ou tout intervenant sur votre marché. Vérifiez la pertinence de l'offre.
- La concurrence : Il s'agit ici par l'observation de déterminer le nombre ainsi que la stratégie de chaque concurrent. Un tableau de synthèse adaptable à votre réalité de secteur.
- La législation : n'oubliez pas de prendre connaissance de cette partie ; elle est souvent négligée car elle peut limiter votre champ d'action. L'entrée sur certains secteurs ou certains métiers peut parfois être conditionnée par la possession de diplômes, la réalisation de stages, l'obtention d'autorisation diverses, etc...

ETAPE 4 : LA DETERMINATION D'UNE STRATEGIE DE DEMARRAGE. Celle-ci comprendra :

- Vérifiez l'adéquation de l'offre et la demande :
- La détermination d'un prix et/ou d'une grille tarifaire :
- La définition d'une stratégie commerciale :
- La définition d'une stratégie de communication :

ETAPE 5 : LA REALISATION D'UNE SIMULATIONS FINANCIERE PREVISIONNELLE. Habituellement réalisé sur 3 ans, elle a pour objectif de déterminer la rentabilité du projet. Elle doit reposer à minima sur :

- Un chiffre d'affaire prévisionnel détaillé mensuel (en quantité et valeur)
- Une détermination de votre marge prévisionnelle (=CA HT Facturé – Achats fournisseur HT)
- De quels outils disposez-vous pour votre activité (PC, Internet, Véhicule, etc...)