Mission freelance Product Owner SI

1.Organisation de la réunion de lancement avec l’équipe projet

▪ Identifier le périmètre fonctionnel, les priorités et les enjeux dans un objectif de projection et d’anticipation des actions court terme et plus long terme

▪ Identifier la maturité Agile de l’organisation produit

▪ Collecter les éléments entrants à transmettre par l’ANS (ex. documentation fonctionnelle, référentiels, expression de besoin, backlog produit, organisation des équipes, …)

▪ Analyser les éléments fournis par l'ANS

▪ Partager les modalités de pilotage de la prestation

2. Mise en œuvre du pilotage de la prestation

▪ 1comité de pilotage trimestriel regroupant a minima le Responsable de projet ANS et le Responsable de la prestation :

❑ Etat des lieux de l’exécution des prestations : ✓ Présentation du planning et suivi global d’avancement des prestations : analyse des événements et impacts sur le planning, analyse de l'évolution des indicateurs ; ✓ Difficultés d’exécution rencontrées, résultats des plans d’actions mis en œuvre, suivi des risques.

❑ Anticipation des besoins d’assistance à court et moyen termes : ✓ Présentation du programme de réalisation des prestations pour la prochaine période ; ✓ Synthèse des actions décidées.

▪ 1point de suivi bimensuel regroupant les membres de l’équipe projet PSIG et l’équipe WS :

❑ Suivi de l’avancement (suivi des délais / jalons) ;

❑ Revue / validation des livrables et du kit CP ;

❑ Partage des difficultés d’exécution rencontrées ;

❑ Propositions pour les résoudre.

3. Mise en œuvre des activités de Product Owner du SMT ▪ Maintenir le « backlog », définir les « features » (fonctionnalités essentielles) et les « user stories » (cas d’usage métier)

▪ Proposition et recensement d’évolutions à apporter au SMT après recueil des besoins en interne CGTS

▪ Animation d’ateliers en interne CGTS pour affiner le besoin ▪ Expression de besoin ▪ Rédaction des tickets de spécifications ▪ Participation aux ateliers de conception

▪ Suivi des développements ▪ Définition du planning des releases conjointement avec le CGTS et la MOE du SMT

▪ Validation du cahier de recette ▪ Réalisation de la VABF et autorisation de la mise en production

▪ Suivi de la VSR ▪ Signalement et suivi de la correction des incidents détectés en VABF et de VSR

▪ Accompagnement au changement ▪ Mise en place de réunions d’information ou de formation si nécessaire

▪ Support N3 ▪ Signalement des anomalies constatées ou rapportées après analyse préalable ▪ Suivi des corrections

4. Préparation des supports et des livrables ▪ Préparation des supports et livrables nécessaires à toute réunion concernant le SMT

▪ Vérification et suivi des supports et livrables de la MOE du SMT