Le poste Senior Project Manager SOC
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Fondée en 2006 par des passionnés de réseaux et de sécurité informatique, Exiptel est une entreprise de services du numérique basée à la Défense qui s’est spécialisée sur ces technologies, au service de grands clients, qui nous font confiance sur la durée. Société à taille humaine, nous attachons une grande importance aux recrutements et entretenons une forte proximité avec nos consultants, tout au long de leurs missions et de leurs formations.
The Global Cyber Defense team has launched the execution of a global Cyber Defense Program – the “Security Operations Center (SOC) Transformation” - that aims at improving the way anticipates, detects and reacts to Cyber Attacks. This program is followed directly by Global Top Management (Board & MC) and cover all entities globally (50+ countries).
The Security Operations Center (SOC) Transformation Program Management is looking for the service of a Senior Project Management Consultant to drive a delivery of several projects to improve security detection & response by bringing more automation and extending the SOC coverage to a new entities assets.
Profil recherché
Les tâches du service ou du service responsable du flux sont de définir, d'organiser et de suivre de près les activités et les livraisons pour atteindre les objectifs des flux de travail tels que définis avec le responsable du programme et les principales parties prenantes :
- Service de planification et de définition de la portée, des objectifs et des livrables du projet
- Service d'élaboration des calendriers de projet et des plans d'allocation des ressources
- Service de définition des indicateurs clés de performance de l'avancement du projet et de suivi de la gouvernance
- Service de coordination et de pilotage des membres de l'équipe projet (architectes, experts en la matière, prestataires de services…)
- Service de suivi de l'avancement et des performances du projet
- Service de communication avec les parties prenantes et de gestion des attentes
- Service de facilitation de la communication entre les différents membres de l'équipe et les parties prenantes sur des sujets associés aux flux de travail
- Service d'identification et de résolution des problèmes et des risques du projet
- Service de reporting sur l'état d'avancement, les risques, les problèmes et les résultats du projet au responsable du programme et aux autres parties prenantes concernées
- Service de pilotage de la gouvernance régulière du projet et des réunions de suivi
- Service de garantie que les livrables du projet répondent aux normes de qualité
- Service de garantie du respect des meilleures pratiques et méthodologies de gestion de projet CyberDefense
Anglais courant
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