Offre d'emploi Rollout/Scrum Master ( Nationalité française obligatoire)

Rollout Manager / Scrum Master

Objectif : Assurer la livraison réussie du projet en coordonnant efficacement les parties prenantes tout en maintenant une approche agile et dynamique.

Contexte :

Dans une organisation agile au sein de la Tribe Network et de la Squad DDIN², le projet implique le déploiement d'une des solutions de la Squad : le NAC (Network Access Control).

Cette solution s’inscrit dans un environnement comprenant plusieurs parties prenantes (Poste de Travail, PKI, Annuaire Active Directory, Réseaux, Sécurité, RSSI, la DSI, …).

Le Rollout Manager / Scrum Master sera responsable de la coordination de ces parties prenantes tout en animant les pratiques agiles au sein de la Squad DDIN².

Responsabilités en tant que Rollout Manager :

-        Planification et coordination du déploiement de la solution NAC, en tenant compte des contraintes techniques, des délais et des ressources disponibles.

-        Communication et collaboration avec les différentes parties prenantes pour s'assurer que les exigences et les attentes sont clairement définies et satisfaites.

-        Gestion des risques et des problèmes liés au déploiement, en mettant en œuvre des plans d'atténuation appropriés.

-        Suivi des progrès du déploiement et rapport régulier de l'avancement aux parties prenantes concernées.

-        Assurer la conformité aux normes de qualité et de sécurité tout au long du processus de déploiement.

Responsabilités en tant que Scrum Master :

-        Faciliter les réunions et les cérémonies Agile, y compris les réunions de planification, les revues de sprint et les rétrospectives.

-        Soutenir et encadrer l'équipe de développement dans l'application des principes Agile et des meilleures pratiques.

-        Identifier et résoudre les obstacles qui entravent le progrès de l'équipe, en travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes concernées.

Encourager un environnement de travail collaboratif et auto-organisé au sein de l'équipe

-        Suivre les métriques Agile pour évaluer les performances de l'équipe et identifier les domaines d'amélioration.

Livrables :

-        Plan de déploiement détaillé, y compris les calendriers, les ressources et les livrables associés.

-        Rapports d'avancement réguliers sur l'état du déploiement et les problèmes éventuels.

-        Documentation des réunions et des décisions prises lors des cérémonies Agile.