Mission freelance Chef de Projet Stratégie Data (H/F) - 93 ou 94

•Expériences : qualité du CV et de l’expériences dans un contexte similaire Enjeux de transformation par la donnée dans les grandes entreprises Enjeux du développement d'une culture quantitative Collaboration Métiers/IA/AMOA/MOE Maîtrise des environnements et technologies Data et IA, développement, et méthodes agiles Management de l'innovation Expérience des grandes entreprises Les expériences dans le transport et le transport aérien sont un plus. Méthodes : adéquation de l’approche avec les attentes Recommandations pratiques Capacité à proposer une déclinaison pratique des recommandations en s'appuyant sur la transformation de la gestion des bagages à CDG Engagement : capacité à s’engager sur les résultats Normes documentaires et Outils Le titulaire sélectionné utilise les modèles de documents du Groupe et la Gestion Electronique des Documents du Groupe. Sécurité Le titulaire sélectionné respecte les Exigences sécurité RSE Le titulaire respecte la charte RSE des fournisseurs

La Facilitation souhaite définir son mode de fonctionnement pour offrir aux plateformes la meilleure lisibilité, et efficacité dans les améliorations de process, et les transformations que porte le développement des systèmes d'information. La fonction AMOA porte les feuilles de route métier, avec pour ambition de s'appuyer sur les stratégie opérationnelles afin de les traduire en besoin d'évolution des systèmes. L'AMOA pilote ensuite la DSI dans la bonne mise en œuvre des développements pour une industrialisation, avec une attention sur la qualité des livrables, les délais et le suivi budgétaire. Avec la fonction DMS, le Groupe a initié un programme de transformation en cours qui concerne la gestion des bagages sur le Hub de l'aéroport. Dans ce cadre, sont impliqués les métiers, l'AMOA, la MOE, et la fonction Data & Management Science. Une feuille de route de la transformation par la donnée a été élaborée par le métier avec un très fort appui de la fonction Data & Management Science, dans une approche d'exploration et d'innovation. La prestation attendue est de définir le mode de fonctionnement, les interfaces internes de la Fcilitation pour fluidifier et rendorcer l'efficacité des deux entités, ainsi que les fonctionnements et mode de communication vers les clients opérationnels. Le contenu devra a minima traiter de : La compréhension de l'existant : Les attentes des clients Les interfaces et performance actuelles Benchmarck d'organisations équivalentes Proposition d'évolution : Structure organisationnelle Processus opérationnels clés, avec comitologie, jalons et livrables attendus de chaque partie Technologies Compétences et ressources humaines requises *Gouvernance et méthodes de travail Nous laissons libre au candidat de répondre sur la méthodologie proposée. Livrable attendu : Modèle organisationnel cible La conduite du projet est assurée par le comité de pilotage interne (Copil) pour arbitrage éventuel. Le titulaire sélectionné assurera le pilotage et la gestion de ses équipes tout au long du projet. Il définira les rôles et l'organisation de l'équipe de projet et fournira les CV des intervenants. Ce comité est à fréquence rapprochée et permet de suivre l'avancement du projet. Le titulaire sélectionné fournira à minima lors de chaque comité projet, une mise à jour du planning qui doit comporter les jalons de chaque livrable identifié dans les prestations. Le titulaire sélectionné rédige le compte-rendu et celui-ci est validé par les responsables AMOA et DMS. Le titulaire recense et prépare les points à soumettre au Copil.