Le poste Chef de Projet Transition – Migration Backoffice IARD
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3 mois pour commencer mais longue mission possible
Nantes (présence obligatoire 3 à 4 jours par semaine)
Type de contrat :
CDI / CDD / Freelance (selon vos aspirations)
Mission principale :
Dans le cadre d'une transformation numérique majeure, le Chef de Projet Transition aura pour mission de piloter la migration du backoffice IARD (Gros risques), avec un focus particulier sur les processus d’indemnisation et la gestion des sinistres pour des gros risques. Ce projet cible des secteurs spécifiques du courtage en assurance de gros risques. Le candidat doit impérativement maîtriser ces domaines afin d'intégrer les spécificités et exigences associées à ces risques complexes.
Gestion de la migration backoffice IARD : Piloter la migration des systèmes de backoffice, en particulier sur les modules d’indemnisation et de gestion des sinistres pour des gros risques.
Expertise en courtage de gros risques : S'assurer que les spécificités des métiers du courtage en gros risques sont bien intégrées dans les nouvelles solutions. Cela inclut la gestion des sinistres à haut impact.
Coordination des parties prenantes : Collaborer avec les équipes internes (IT, métiers, juridiques) et externes (prestataires, partenaires) pour garantir la réussite du projet de migration dans les délais impartis.
Supervision des processus sinistres : Garantir une migration fluide et sans interruption des processus d’indemnisation et de gestion des sinistres, avec une attention particulière aux enjeux de conformité et aux standards de sécurité.
Conduite du changement : Accompagner les équipes métiers et IT dans l’adoption des nouveaux outils et processus, tout en assurant une communication fluide avec l’ensemble des parties prenantes du projet.
Suivi des KPIs et respect des délais : Veiller au respect du planning, au suivi des indicateurs de performance, et anticiper les risques potentiels pour assurer la bonne conduite du projet.
Migration backoffice IARD : Expertise dans la gestion de projet de migration pour des systèmes IARD, avec une spécialisation sur les modules d’indemnisation et de gestion des sinistres.
Connaissances approfondies en courtage de gros risques : Maîtrise impérative des spécificités du courtage sur des gros risques.
Gestion de projet : Maîtrise des méthodes agiles et en cascade, avec une capacité à piloter des équipes pluridisciplinaires et à gérer plusieurs parties prenantes (internes et externes).
Connaissance du secteur du courtage en assurance : Compréhension des processus spécifiques au courtage et des relations avec les assureurs dans les secteurs à haut risque.
Mobilité : Capacité à être présent 3 à 4 jours par semaine à Nantes pour assurer le suivi quotidien des équipes et du projet.
Gestion du changement : Capacité à accompagner les équipes dans la transition vers de nouveaux systèmes et processus.
Profil recherché
Formation : Bac+4/5 en gestion de projet, informatique, ou assurance, avec une spécialisation dans les risques IARD.
Expérience : Minimum 5 ans d’expérience en gestion de projet dans le secteur des assurances, avec une expertise confirmée dans le courtage de gros risques (agriculture, nucléaire, transports).
Compétences relationnelles : Excellentes capacités de communication, leadership et capacité à gérer des projets complexes dans un environnement dynamique et international.
Environnement de travail
Nantes (présence obligatoire 3 à 4 jours par semaine)
Type de contrat :
CDI / CDD / Freelance (selon vos aspirations)
Mission principale :
Dans le cadre d'une transformation numérique majeure, le Chef de Projet Transition aura pour mission de piloter la migration du backoffice IARD (Gros risques), avec un focus particulier sur les processus d’indemnisation et la gestion des sinistres pour des gros risques. Ce projet cible des secteurs spécifiques du courtage en assurance de gros risques. Le candidat doit impérativement maîtriser ces domaines afin d'intégrer les spécificités et exigences associées à ces risques complexes.
Gestion de la migration backoffice IARD : Piloter la migration des systèmes de backoffice, en particulier sur les modules d’indemnisation et de gestion des sinistres pour des gros risques.
Expertise en courtage de gros risques : S'assurer que les spécificités des métiers du courtage en gros risques sont bien intégrées dans les nouvelles solutions. Cela inclut la gestion des sinistres à haut impact.
Coordination des parties prenantes : Collaborer avec les équipes internes (IT, métiers, juridiques) et externes (prestataires, partenaires) pour garantir la réussite du projet de migration dans les délais impartis.
Supervision des processus sinistres : Garantir une migration fluide et sans interruption des processus d’indemnisation et de gestion des sinistres, avec une attention particulière aux enjeux de conformité et aux standards de sécurité.
Conduite du changement : Accompagner les équipes métiers et IT dans l’adoption des nouveaux outils et processus, tout en assurant une communication fluide avec l’ensemble des parties prenantes du projet.
Suivi des KPIs et respect des délais : Veiller au respect du planning, au suivi des indicateurs de performance, et anticiper les risques potentiels pour assurer la bonne conduite du projet.
Migration backoffice IARD : Expertise dans la gestion de projet de migration pour des systèmes IARD, avec une spécialisation sur les modules d’indemnisation et de gestion des sinistres.
Connaissances approfondies en courtage de gros risques : Maîtrise impérative des spécificités du courtage sur des gros risques.
Gestion de projet : Maîtrise des méthodes agiles et en cascade, avec une capacité à piloter des équipes pluridisciplinaires et à gérer plusieurs parties prenantes (internes et externes).
Connaissance du secteur du courtage en assurance : Compréhension des processus spécifiques au courtage et des relations avec les assureurs dans les secteurs à haut risque.
Mobilité : Capacité à être présent 3 à 4 jours par semaine à Nantes pour assurer le suivi quotidien des équipes et du projet.
Gestion du changement : Capacité à accompagner les équipes dans la transition vers de nouveaux systèmes et processus.
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