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- Être responsable de l’atteinte des objectifs du projet dans le respect du budget et des délais impartis :
- Contribuer à la clarification et à la simplification du besoin sur les différentes phases du projet
- Identifier les opportunités et la faisabilité technologique du projet
- Définir les objectifs et les livrables du projet ainsi que leurs délais de réalisation en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts et Délais
- Evaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet
- Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques
- Identifier les impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs donnés par le sponsor
- Définir les instances de gouvernance adaptées (Comité de pilotage, comité des projets, comité des risques…)
- Piloter opérationnellement le projet ainsi que l’enveloppe budgétaire associée permettant son exécution :
- Piloter et mesurer l’état d’avancement (planification des comités de pilotage, choix des indicateurs, création de tableau de bord…)
- Identifier et évaluer l’impact éventuel des demandes de changement de périmètre pour permettre l’arbitrage pertinent avec le client
- Garantir la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet en vigueur
- Elaborer et mettre à jour les outils de pilotage et de projet
- Garantir la remontée des alertes lorsque nécessaire ainsi qu’un reporting de qualité et adapté
- Garantir le passage dans les instances de gouvernance projet (comité d’investissements)
- Garantir l’élaboration et la supervision de la stratégie de recette
- Qualifier, avec la Production (IPS), les conditions de déploiement et d’exploitabilité pour la mise en Production
- Intégrer la conduite du changement dans son projet et contribuer à celle-ci pour les activités qui le
Concernent :
- Organiser le passage du projet à la vie courante
- Réaliser la clôture du projet
- Assurer un rôle de management fonctionnel et transverse sur son projet :
- Identifier et garantir l’engagement de toutes les parties prenantes du projet
- Superviser et coordonner tous les acteurs du projet (utilisateurs finaux, Directions Métiers, Homologation, Production…)
- Garantir l’élaboration et l’application du RACI
- Garantir la définition et le suivi des objectifs « projet » par ressources humaines de l’équipe projet
- Contribuer à l’évaluation des acteurs projet en identifiant les points forts et les points à améliorer
- Être l’interlocuteur de référence pour l’ensemble du projet :
- Assurer le rôle de contact principal, incontournable et direct avec le sponsor du projet
- Être responsable de toute la communication vis-à-vis de l’ensemble des contributeurs et au-delà, le cas échéant
Profil recherché
Les missions du Chef de projet informatique sont les suivantes :
- Être responsable de l’atteinte des objectifs du projet dans le respect du budget et des délais impartis
- Piloter opérationnellement le projet ainsi que l’enveloppe budgétaire associée permettant son exécution
- Assurer un rôle de management fonctionnel et transverse sur son projet
- Être l’interlocuteur de référence pour l’ensemble du projet
Environnement de travail
- Connaissance du mode de fonctionnement et des instances de décision du périmètre attaché au projet
- Maitrise de la méthode projet, des principes de gestion d’un projet et de sa gouvernance
- Connaissances des principes et des règles d’architecture technique et applicative de son périmètre
- Connaissances des règles budgétaires de base
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