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Les missions seront adaptées au contexte d'intervention, les interventions faisant le lien avec le leader de la tribu / les équipes concernées/ les méthodologies désignées par le Centre de Compétences Agile. Sans être exhaustif, le coach assurera les tâches suivantes :
- Acculturer à l’agilité et déployer des méthodes agiles et méthodes à l'échelle
- Piloter l'agilisation des équipes (y compris dans la mesure de la maturité agile)
- Accompagner et travailler aux côtés des équipes en vue d'adopter une démarche d'amélioration continue
- Accompagner dans les travaux de priorisation et déployer la culture de la performance, via la mise en place et le suivi d'indicateurs de pilotage et de compréhension des risques
- Participer à la mise à jour des pratiques du cadre agile (Cycle de Vie Produit, Cadre normatif agile et Cadre de pilotage Renforcé)
Profil recherché
- vous avez été déjà confronté à devoir réaligner des pratiques agiles à différents niveau de l’entreprise.
- Vous avez été force de proposition dans une approche pragmatique.
- Vous avez su avoir un discours convaincant et rassurant, vous serez nous faire part de vos réussites mais également nous partager vos échecs.
- Expérience effective en coaching d'équipe en Scrum, Kanban et à l'échelle
- Product Management
- Maitrise de la suite Atlassian ( Jira Software notamment, connaissance des add-on atlassian)
Environnement de travail
Entreprise qui a en charge la conception, la fabrication et la maintenance du SI. A commencé sa transformation agile en 2018 et progresse vers un déploiement à l'échelle depuis 2023.
Le Centre de compétences Agile intervient en support auprès des Directions pour déployer l'agilité sur 3 dimensions :
- Culture et pratiques agiles, en vue d'amener les équipes à gagner en autonomie et à adopter une démarche d'amélioration continue
- Performance (produit), en contribuant à l'adoption et l'appropriation du Cycle de Vie Produit (CVP) et en aidant Product Owner et Leader de Tribu dans la définition de leur valeur produit au fil de l'eau
- Excellence opérationnelle, en aidant les Leaders et les Scrum Master à optimiser leur organisation dans le respect du modèle posé.
Les équipes sont réparties sur les 6 sites, au plus près des équipes de fabrication.
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