Mission freelance Chef de projet Cybersécurité

Les principales responsabilités sont les suivantes

Une communication efficace, des capacités de résolution de problèmes et une approche proactive sont des caractéristiques essentielles pour réussir dans cette fonction. Le chef de projet joue un rôle essentiel dans la protection des actifs de l'organisation et veille à ce que des protocoles de sécurité Internet solides soient mis en place.

Planification et gestion de projets :

• Élaborer et gérer des plans de projet

• Coordonner les équipes interfonctionnelles

• Suivre de l'avancement et de la performance du projet par trimestre et par an

• Assurer la conformité avec l'objectif des contrôles CIS 2025 déjà défini pour toutes les applications critiques et non critiques

• Préparer et présenter des rapports de projet aux parties prenantes et, tous les trimestres, au conseil d'administration.

• Identifier et atténuer les risques liés au projet

• Élaborer des plans de projet complets qui englobent le champ d'application, les objectifs, les résultats attendus, les délais et les budgets.

• Identifier les besoins en ressources et coordonner l'affectation des ressources internes et externes.

• Suivre l'avancement du projet, en identifiant les risques potentiels, les problèmes et les dépendances, et élaborer des plans d'atténuation ou de résolution pour traiter tous les facteurs susceptibles d'avoir une incidence sur la réalisation du projet.

• Assurer une communication et une collaboration efficaces entre toutes les parties prenantes du projet, y compris les équipes techniques, les unités opérationnelles et la direction générale.

• Organiser des réunions opérationnelles et des réunions de pilotage, ainsi que des réunions de projet hebdomadaires, afin de suivre, de gérer et de respecter les étapes du projet.

• Mettre l'accent sur la gestion du changement pour s'assurer qu'une évaluation de l'impact a été réalisée et qu'un plan d'action a été mis en place.

• Élaborer un cahier des charges pour la portée du projet et le faire examiner et approuver par les parties prenantes.

• Organiser des ateliers de planification en collaboration avec les équipes de projet techniques et fonctionnelles afin de garantir une compréhension approfondie des exigences, qui doivent être consignées dans le cahier des charges.

• Contrôler l'avancement du projet et en rendre compte aux parties prenantes, en traitant rapidement tout risque/problème ou variation.

• Mettre en œuvre des méthodologies de gestion de projet et les meilleures pratiques afin d'optimiser les résultats du projet.

• Maintenir une documentation complète sur les projets, y compris les plans de projet, les évaluations des risques et les rapports d'état.

 Leadership et gestion d'équipe :

• Assurer la direction et l'orientation des équipes de projet, en favorisant un environnement de travail collaboratif et performant.

• Définir les rôles et les responsabilités des membres de l'équipe de projet et veiller à ce que les attentes soient claires.

Gestion des parties prenantes :

• Établir et maintenir des relations solides avec les principales parties prenantes à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation du SIG, y compris les lignes d'activité, la direction générale et les fournisseurs externes.

• Comprendre les besoins, les attentes et les priorités des parties prenantes et veiller à ce que les objectifs du projet soient en phase avec les objectifs de l'entreprise et du SIG.

• Communiquer efficacement l'état d'avancement du projet, les risques et les problèmes aux parties prenantes et à la direction générale, en assurant la transparence et en gérant les attentes.

• Faciliter une communication et une collaboration efficaces entre les parties prenantes techniques et non techniques.

Gestion des risques et des enjeux :

• Identifier les risques liés au projet et élaborer de manière proactive des stratégies d'atténuation afin de minimiser leur impact.

• Gérer les problèmes liés au projet, assurer le suivi des résolutions et, le cas échéant, faire remonter les problèmes afin de garantir une résolution rapide.

• Procéder à des évaluations approfondies des risques, les classer par ordre de priorité et mettre en œuvre des stratégies appropriées de réponse aux risques.

Assurance qualité et gouvernance :

• Travailler avec le responsable de l'assurance qualité pour mettre en œuvre des processus d'assurance qualité afin de s'assurer que les produits livrables du projet répondent aux normes et aux spécifications établies.

• Veiller au respect des méthodologies de gestion de projet, des meilleures pratiques et des cadres de gouvernance.

• Mener des examens de projets et des séances sur les enseignements tirés afin d'identifier les domaines à améliorer et de mettre en œuvre des mesures correctives.

CRITÈRES DE SÉLECTION CLÉS

• Expérience confirmée en tant que chef de projet senior, axée sur la feuille de route en matière de cybersécurité et la mise en œuvre de l'évaluation des contrôles CIS, comprenant au moins 8 ans d'expérience dans la gestion de projets complexes.

• Expérience préalable de la gestion de projets de cybersécurité dans une organisation de taille similaire.

• Une solide connaissance des méthodologies, des outils et des techniques de gestion de projet.

• Possède d'excellentes compétences en matière de leadership, de communication avec les cadres supérieurs et de relations interpersonnelles.

• Démontre la capacité d'influencer et de négocier avec les parties prenantes à différents niveaux de l'organisation et de fortes capacités de résolution de problèmes et de prise de décision.

• Apporter une expérience dans la gestion efficace des budgets, des délais et des ressources d'un projet.