Mission freelance Consultant ETL

Migration de la gestion matérielle du site de Montpellier vers Angers : entrées, stockage, sortie (expédition client, SAV)

• Participer à l’inventaire des stocks pour une meilleure prise compréhension des enjeux sur le site de Montpellier

• Cartographier les processus

• Identifier les « leakages » et les écarts (gap analysis)

• Identifier les leviers IT potentiels pour améliorer nos process (ie. Api)

• Etablir le business case du projet de migration vers le site d’Angers

• Définir le plan de mise en œuvre

 Migration du process de reconditionnement du matériel du site Montpellier vers Angers

• Cartographier les processus du fabricant

• Identifier les leakages éventuels et opportunités d’améliorations

• Etablir le business case du projet de migration vers le site d’Angers

• Co-rédiger avec le prestataire de réhabilitation le protocole de réhabilitation cible

Sécuriser le pilotage financier et opérationnel du compte

• Modéliser le P&L et la matrice de pricing cible du compte en prenant en compte les scénarios d’optimisation ci-dessus

• Etablir un tableau de bord pertinent du portefeuille client permettant d’optimiser nos processus (ex. volume de contrat par statut, durée de vie du/des contrats, âge du/des contrats)

• Réconcilier et mettre en place un processus permettant d’aligner les bases base de données client de nos systèmes avec celle du partenaire

• Mettre sous contrôle le processus de facturation de la prestation de téléassistance de ce partenaire