Mission freelance Directeur de Projet Digital

Nous recherchons un Directeur de Projet expérimenté pour accompagner l’onboarding et le déploiement industrialisé d’une solution digitale développée en interne. Ce rôle implique une coordination étroite avec les unités opérationnelles (BU) et diverses équipes techniques afin de garantir une intégration fluide des nouveaux subsets digitaux au sein des systèmes existants.

Responsabilités principales :

• Présentation des subsets digitaux : Animer des workshops avec les BU pour présenter les subsets de la plateforme digitale. Aborder les aspects techniques comme l'architecture, les produits, les interfaces, et les prérequis d’implémentation.

• Compréhension de l’organisation IT des BU : Participer aux workshops pour comprendre l’état des systèmes d’information des BU et leur organisation IT.

• Analyse d’intégration : Analyser les efforts techniques et fonctionnels nécessaires à l’intégration des subsets digitaux dans chaque BU. Réaliser une gap analysis digitale pour valider l’intégration des produits d’autres plateformes vers les subsets.

• Collaboration technique : Travailler avec les équipes des BU, des domaines concernés et des autres plateformes pour définir les prérequis techniques détaillés nécessaires à l’activation du subset.

• Gestion des environnements de test et de production : Coordonner la préparation des environnements de test et de production pour garantir une exécution optimale des recettes transverses et des tests d'acceptation utilisateurs (UAT).

• Optimisation des processus d’onboarding : Industrialiser et optimiser les phases d’onboarding et de déploiement pour améliorer l'efficacité des intégrations.

• Suivi post go-live : Préparer et suivre l’activation du subset en production, collaborer avec les équipes techniques pour assurer le monitoring post go-live, signaler et résoudre les éventuels bugs.

• Plan de déploiement : Élaborer et suivre le Plan de Déploiement, coordonner avec les équipes et la BU pour assurer la continuité du projet, et animer les corrections nécessaires.

• Formation et transition : Assurer la prise en main des nouveaux produits par la BU, faciliter une transition fluide vers les équipes de support pour garantir la pérennité du projet.