Mission freelance Directeur de projet IT Lyon

refondre le parcours avant-vente habitat sur les étapes de découverte et de proposition de financement.

La refonte doit répondre à deux enjeux majeurs :

1. Sur l’axe métier, la livraison d’un parcours collaborateur sans couture qui adresse la levée des irritants majeurs.

2. Sur l’axe IT, rationaliser nos solutions applicatives et tendre vers une cible de modernisation en exposant nos moteurs existants

Cette refonte s’opère en parallèle de la fabrication des espaces centralisés projet immobilier que sont immo+ (EPI Collaborateur) et Espace Emprunteur (EPI Client Prospect).

Dans un contexte en transformation du modèle de fabrication du programme vers un modèle de fabrication a l'échelle (SaFe) , avec le lancement de trains dédiés, la personne recherchée, en accompagnement fort de coachs, devra préparer le bon démarrage, et la sécurisation du bon déroulement du dispositif.

Dans le respect du cadre d’entreprise des pratiques agiles déjà posées, et le respect du cycle de vie produit.

Responsabilités :

Afin de piloter l'avancement et la bonne livraison de valeur du train, le Release Train Engineer coordonne les acteurs clés, assure les pratiques d'agilité à l'échelle et facilite l'alignement de l'éxecution du train avec la stratégie donnée.

Encourage la coordination entre les différentes parties prenantes et les acteurs du train

Facilite le fonctionnement et la coordination de plusieurs squads en cohérence avec l'éco-système

Garantit le respect du cadre méthodologique dans le train, avec les Scrum Masters et les parties prenantes

Organise, prépare, facilite les rituels du train, notamment le PI Planning, ART Sync, Inspect & Adapt, System Demo, en s'assurant de leur bonne tenue et de leur efficience

Orchestre et aide à la bonne gestion des risques, des dépendances, des obstacles (e.g. pilotage + blocage) qui entravent l'atteinte des objectifs/engagements de l'incrément et facilite les plans d'actions de résolution

Facilite/coache les bonnes pratiques agiles et les acteurs du train en collaboration du coach et en adéquation avec le cadre méthodologique

Facilite les prises de décisions d'équipes et de train plutôt que de prendre les décisions pour les équipes et le train

S'assure de la remontée des éventuels obstacles par le Product Manager auprès des parties prenantes et aide les résolutions transverses

Veille à l'amélioration continue du train, tout comme à la montée en compétences de ses acteurs et de ses parties prenantes

Mesure et analyse l'efficience et l'atteinte des objectifs du train en vue de son amélioration continue.