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squal
Nombre de posts : 3
Inscrit depuis le : 2 décembre 2008
Réponse postée 3 décembre 2008 12:42
Salut,
Je suis d'accord avec vous sur ces points.
Concernant les EURL, ou puis-je trouver ceci "feuille d'optimisation de o2eurl " ?
Je suis d'accord avec vous sur ces points.
Concernant les EURL, ou puis-je trouver ceci "feuille d'optimisation de o2eurl " ?
Réponse postée 3 décembre 2008 07:37
Salut,
Comme je l'ai dit, j'ai monté ma boîte en EI car je n'avais aucun risque lié à des investissements...
Comme je l'ai dit, j'ai monté ma boîte en EI car je n'avais aucun risque lié à des investissements...
Réponse postée 2 décembre 2008 20:15
Salut,
Je viens de tomber sur ce fil par hasard...
J'en profite donc pour te faire un petit retour d'expérience.
Ma situation est identique à la tienne : je suis indépendant, prestatire de solution web (internet/extranet), webdesign, flash, bdd...etc.
Je me définis en gros comme un artisan du web.
Donc :
Pas de vente de produit
pas de fournisseur
pas de matériel spécifique.
J'ai monté ma boîte en entreprise individuelle en me posant les mêmes questions sur la nécessité d'eurl / sarl...
Me suis également interroger sur la tva, je suis en réelle simplifiée trimestrielle.
J'ai injecté 0 balles dans la société, puisque pas de capital.
Me suis juste acheté un ordi et encore 3 mois après le début d'activité, je travaillait avec mon vieux ordi au début.
Je travail chez moi (pas de loyer et pas de frais de dep ou de bouffe) j'arrive même à faire passer une partie du loyer de l'edf...etc. sur mes charges et pipote sur mes frais de route (visite clients) pour amortir ma caisse.
Donc frais de départ : ordi + kabis + banque + carte de visite ...etc. moins de 2000€.
Mais clients ne m'ont jamais fait de réflexion quant à mon absence de capital. Mon expérience me laisse croire que si tu bosses bien, ça se sait et ça suffit. Dans le cas contraire capital ou pas t'es mort !
Ils me semble que la longévitié est un bien meilleur indicateur !
Cela fait maintenant 5 ans que j'ai démarré et pas de souci. J'ai eu la chance d'avoir des clients sous le coude dés le départ, pas beaucoups mais juste assez pour bouffer!
Au début j'ai pris un compte bancaire pro en bon citoyen que j'étais et me suis très vite rendu compte que j'engraissais mon banquier (environ 30€ / mois) pour quedalle ! Je suis donc reparti sur un compte classique que je n'utilise que pour le business avec des entrées sorties biens identifiables. Un peu de rigueur mais suis largement gagnant!
Un expert comptable une inscription au cga du coin, des comptes vérouillés et t'es pénard !
Donc oui on peut monter une boîte avec rien quand on ne dépend pas de fournisseur et qu'on a pas d'investissement matériel. La vente de matière grise c'est : si tu factures tu bouffes, si tu facture pas tu bouffes pas mais tu dois quedalle !
Ce que j'ai fait et que je conseille, c'est de te serrer la ceinture durant les 2/3 premières années afin de te constituter une cagnote ("un fond de roulement"), équivalente à environ 1 année de charge réelle. Donc ne pas la jouer free style au début si tu factures beaucoup et que tu paye pas de charge. Ne mange que ce dont tu as besoin en gardant en tête que quand les charges te tombes dessus ils n'y vont pas de main morte. Tu pêux dés le début te renseigner sur les montants des cotisation en fonction d'un CA estimé. En gros ne consomme pas plus de 50 à 60 % de ta facturation HT.
Ceci te permettra de dormir sur tes deux oreilles plus rapidement et de voir venir en cas de chute du marché.
Tchuss bon courage
Je viens de tomber sur ce fil par hasard...
J'en profite donc pour te faire un petit retour d'expérience.
Ma situation est identique à la tienne : je suis indépendant, prestatire de solution web (internet/extranet), webdesign, flash, bdd...etc.
Je me définis en gros comme un artisan du web.
Donc :
Pas de vente de produit
pas de fournisseur
pas de matériel spécifique.
J'ai monté ma boîte en entreprise individuelle en me posant les mêmes questions sur la nécessité d'eurl / sarl...
Me suis également interroger sur la tva, je suis en réelle simplifiée trimestrielle.
J'ai injecté 0 balles dans la société, puisque pas de capital.
Me suis juste acheté un ordi et encore 3 mois après le début d'activité, je travaillait avec mon vieux ordi au début.
Je travail chez moi (pas de loyer et pas de frais de dep ou de bouffe) j'arrive même à faire passer une partie du loyer de l'edf...etc. sur mes charges et pipote sur mes frais de route (visite clients) pour amortir ma caisse.
Donc frais de départ : ordi + kabis + banque + carte de visite ...etc. moins de 2000€.
Mais clients ne m'ont jamais fait de réflexion quant à mon absence de capital. Mon expérience me laisse croire que si tu bosses bien, ça se sait et ça suffit. Dans le cas contraire capital ou pas t'es mort !
Ils me semble que la longévitié est un bien meilleur indicateur !
Cela fait maintenant 5 ans que j'ai démarré et pas de souci. J'ai eu la chance d'avoir des clients sous le coude dés le départ, pas beaucoups mais juste assez pour bouffer!
Au début j'ai pris un compte bancaire pro en bon citoyen que j'étais et me suis très vite rendu compte que j'engraissais mon banquier (environ 30€ / mois) pour quedalle ! Je suis donc reparti sur un compte classique que je n'utilise que pour le business avec des entrées sorties biens identifiables. Un peu de rigueur mais suis largement gagnant!
Un expert comptable une inscription au cga du coin, des comptes vérouillés et t'es pénard !
Donc oui on peut monter une boîte avec rien quand on ne dépend pas de fournisseur et qu'on a pas d'investissement matériel. La vente de matière grise c'est : si tu factures tu bouffes, si tu facture pas tu bouffes pas mais tu dois quedalle !
Ce que j'ai fait et que je conseille, c'est de te serrer la ceinture durant les 2/3 premières années afin de te constituter une cagnote ("un fond de roulement"), équivalente à environ 1 année de charge réelle. Donc ne pas la jouer free style au début si tu factures beaucoup et que tu paye pas de charge. Ne mange que ce dont tu as besoin en gardant en tête que quand les charges te tombes dessus ils n'y vont pas de main morte. Tu pêux dés le début te renseigner sur les montants des cotisation en fonction d'un CA estimé. En gros ne consomme pas plus de 50 à 60 % de ta facturation HT.
Ceci te permettra de dormir sur tes deux oreilles plus rapidement et de voir venir en cas de chute du marché.
Tchuss bon courage