Vous avez surement raison, après ces échanges avec vous cela me semble compliqué à mettre en place et beaucoup d'effort à déployer pour peu.
Mais je reste curieux de connaitre la possibilité juridique de monter une telle structure qui gère uniquement ce genre de partenariat ( intermédiaire) . Car j'ai parlé autour de moi à des freelances et ils ont des doutes sur la possibilité ( légalement) de monter une entreprise (sans salariés) qui travaille en étant juste intermédiaire entre ssii et freelance ( commission sur la facture mensuelle).
mixomatose a écrit : Il faut bien comprendre que si SSII peut accepter de vous payer une fois une commission d'intermédiaire à la mise en place, par contre, dans la position d'intermédiaire permanent, ils vous percevront comme un parasite à éliminer le plus rapidement possible, avec pertes et fracas si nécessaire.
C'est vrai il y a toujours ce risque, c'est pour cela aussi je veux savoir la nature des contrats à établir avec la ssii et freelance même si cela n'élimine pas complètement le risque.
Steph12 a écrit :
Si vous prenez un % alors que la SSII en prend déjà un,soit vous n'aurez pas de client parce que trop cher,soit vous n'aurez pas de presta parce que pas assez payé.
Pour ce qui est de répondre aux AO des clients finaux,je n'ai aucun doute que la SSII vous interdira de travailler en direct avec ses clients 🤣
Tout est question de négociation avec la SSII.
Quand je vois le pourcentage qui prennent des fois avec les freelances il y possibilité de négocier.
la ssii qui me porte chez le client aujourd'hui accepte de baisser sa marge pour trouver des consultants ( profils très recherchés).
Il peut y avoir un interet à ce montage mais je suis d'accord avec les autres intervenants : se mettre contractuellement dans le montage implique des responsabilités tout au long du contrat. alors qu'une commission fixe d'apporteur de ressource vous exhonere de toute responsabilité.
L'interet est de faire grossir le CA de BEN.A sur cette SSII et donc d'etre clairement identifié par la SSII comme un fournisseur de plus en plus important.
plus vous representez un poids important pour vos clients, plus vous avez de chance que ce poids grossisse , et donc de faire du business
Cet argument aurait encore plus de sens s'il n'y avait pas de SSII, cad :
BEN.A est en contrat direct avec un client final. ce client final a un nouveau besoin .
BEN.A a trouvé la ressource : qu'est ce qui est le mieux ?
que BEN.A demande au client final une commission fixe d'apport de ressource et les laisser faire leurs affaires ou que BEN.A etablisse un 2eme contrat en direct avec le client final + contrat sous traitance avec l'indep ?
Ca se discute car toute est question de strategie de BEN.A :
prendre + de risque commercial/contractuel mais avec une ambition de developpement de partenariat direct ou prendre des commissions fixe one shot a droite a gauche selon les opportunités .
C'est exactement cela vdaxeis.
J'ai pensé à ce montage dans l'optique de développer cette activé et surtout acquérir de l’expérience et un carnet d'adresse
Steph12 a écrit :
Il faudra donc que vous endossiez le risque pendant toute la durée du contrat alors que ce genre de commission se perçoit au moment de la mise en relation (et sous réserve de signature du contrat).
Je voulais dire un pourcentage de la facturation.
Peut-être c'est compliqué, que je vais pas trop gagné, mais pour moi c'est un premier pas , sans prendre trop de risques, vers la création d'une entreprise (ssii) et accéder directement aux AO des clients et proposer des freelances ou même des salariés.
Du coup je ne sais toujours pas si cela est possible juridiquement, de créer une structure pour cette activité d'intermédiaire ?
mixomatose a écrit : Attention, dans ce schéma, tu devient l'employeur des freelances, puisque tu les emploies en direct et les met à disposition de SSII.
Tu ne peux pas être dans l'optique d'une petite commission, car tu portes tous les risques.
Merci pour ton retour mixomatose.
Je ne comprends pas pourquoi il y a autant de risques vu que je les emplois pas en CDI, j'ai pensé à un contrat de prestation ou autres qui s’arrête dès que la mission est terminée.
D'où mes interrogations sur la nature des contrats à établir avec la SSII et freelance.
En fait le but est de développer cette activité petit à petit ( en gardant mon activité de freelance) et pour devenir mon activité principale quand j'aurai assez de clients et surtout acquis assez d’expérience .
Actuellement je passe par une SSII pour ma mission freelance.
Cette SSII ( et d'autres avec qui j'ai bossais) cherche des freelances et propose une prime de cooptation pour chaque consultant que je propose et qui accède à la mission.
De mon côté j'ai pensé à monter une structure et toucher une petite commission sur la facturation selon ce schéma :
Client Final > SSII > MOI > Freelance
J'ai abordé le sujet avec le commercial de la SSII et il n'est pas contre.
Par contre je suis perdu, je ne sais pas quel statut choisir pour ma structure? Quel type de contrat avoir avec la SSII et le Freelance ?
Je vous remercie d'avance pour vos retours.
BEN
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