Bonjour,

Merci pour vos retours, personnellement je suis de l'autre côté de la barrière mais sur le même navire.

1) Je demande toujours la facturation de mon fournisseur (le freelance)
Et m'engage à vendre sa prestation.

2) Je m'engage également à rester sur le ratio 80/20
80 pour le fournisseur 20 pour le service commercial et administratif
Dans la mesure où j'apprends que ce "ratio 80/20 passe à 90/10" je le respecterai.

Il faut respecter le Freelance.
Il est gage de la réussite de la mission
Il valorise votre relation avec le client
Et il travail pour vous.
Il est normal d'appliquer un ratio convenable à ses yeux et de respecter la déontologie du métier.
Sans le freelance ya pas de mission que l'on soit bien d'accord.
Ce n'est pas votre salarié mais un partenaire.

Après si je vends la mission au delà des attentes,
je ne marge pas sur la "gueule" de mon prestataire pour gratter 50€
J'annonce à mon fournisseur la valorisation de sa mission et je conserve mon 80/20 avec lui.

Très récemment un de mes freelances me proposait ses services à 400€ HT/jour Au final il a gagné 100€ en plus par jour.

Si demain j'ai besoin de ses services je sais qu'il sera présent et terminera ma mission avec tout le professionnalisme attendu.

Le plus important c'est le respect des hommes qui travaillent sur votre projet, que ce soit le freelance, le client, ou votre commercial.
Il faut que tout le monde soit gagnant gagnant et dans le respect d'autrui.

C'est au freelance de s'imposer et de s'adapter à son marché.
Si à la base il est trop bas, et que l'on respect les 80/20, c'est le prix marché qui baisse ... Et là tout le monde est perdant !