Merci pour toutes ces précisions, kzg.

Contacter un décideur, lui proposer un rdv. Officiellement pour vous faire connaître. En réalité pour le faire parler et l'écouter.

Effectivement, c'est plus logique de cette façon.

En gros, pour résumer et d'après ce que j'ai compris, une bonne prospection c'est :

1 - Se renseigner sur les boites potentiellement intéressées
2 - Leur téléphoner pour décrocher un RDV afin de mieux les connaître (<= a mon avis, la partie la plus difficile.)
3 - Adapter une offre en conséquence
4 - Leur faire parvenir l'offre qui va bien
5 - Recommencer les étapes ci dessus jusqu'à ce que ca passe.

Bon, bah ya plus qu'à s'y mettre 😃

Le sujet a pas mal dérivé par rapport au thème original, ça n'est pas plus mal...

Du coup, je me permets de rebondir sur l'échange entre kzg et pcrochet.

Ce que tu conseille, kzg est en gros de faire un étude cas par cas pour les sociétés potentiellement intéressées. Or, il y a plusieurs problèmes à ça:

1 - le cout en terme de temps: Il y a une probabilité assez faible qu'une boite réponde positivement à une offre de service. Or, le temps passé à adapter cette offre est non négligeable. Ce qui m'amène à me demander si ca ne serait pas une façon non productive d'envisager les choses.
2 - la visibilité: C'est difficile de savoir ce dont a vraiment besoin une entreprise sans y bosser. Les besoins d'une boite dépendent d'un nombre de facteurs très importants, et varie rapidement. Comment quelqu'un d'externe peut-il saisir ces besoins fluctuants ?
3 - Le moyen de contact: Il y a de bonnes chances que les prospects reçoivent ce genre de mail à longueur de journée et que ça passe direct au spam.

La conclusion que j'en tire est qu'il faut peut être faire un choix:

- Soit on choisis de tirer dans le tas, en faisant une offre générique qui a une probabilité importante de finir à la corbeille. On marque des points sur l'automatisation du processus et un nombre important de prospects.
- Soit on joue la qualité, mais on le fait à fond. Ie. on se déplace en personne au siège de la boite pour proposer ses services, carte de visite et plaquette commerciale en main, quitte à repartir souvent les mains vides.

Pour terminer, j'ai eu un rdv avec une SSII pas plus tard que hier. Celle-ci m'a affirmé qu'un 400e/j était le prix du marché pour un profil comme le mien... Ca me semble terriblement bas pour quelqu'un qui a commencé à bosser en 2006. Du coup, je ne sais plus trop si le freelancing est une bonne solution. Je gagnerait pareil en étant salarié, le risque en moins...

Qu'en pensez vous ?

En l’occurrence, je suis en région parisienne. Les taris de 400e en question sont pour des missions en IDF. C'est normal que ca soit plus faible en campagne.

Après, même en campagne, je n'ai jamais vu de SSII vendre de la presta de CDP à moins de 650/700 e/j...

Alors être pro-actif pour sortir de ce schéma , pourquoi pas , mais quelles sont les pistes (autres que Linkedin et plateformes au rabais du style elance/odesk/....) ?

Je dirai les confs pour se faire connaître. Le problème, c'est que ça nécessite vraiment beaucoup de temps pour bien faire les choses. Quand on a une famille, c'est pas évident.

Si on est spécialisé dans un milieu où les clients sont peu nombreux, peut être l'approche bourrin téléphone/annuaire...

Je crois que cette question a déjà été abordée sur ce forum, après, une piqure de rappel de la part des anciens est toujours une bonne chose (si ils le veulent bien, bien entendu).

Mon avis personnel, est qu'il faut juste systématiquement refuser de travailler en dessous d'un certain TJM pour ne pas tirer le marché vers le bas.
Je ne sais pas si ça existe, mais ça pourrait être bien d'avoir une organisation nationale (un peu comme un syndicat) qui regroupe un grand nombre de freelances et qui fixe des tarifs planchers et des tarifs conseillés en fonction des types de prestations.

Après, le fonctionnement du marché fait que ça reste du domaine de l'utopie.

Franchement, c'est triste.

Si c'est un collègue en galère, il se fait méchamment exploiter.
Si c'est un guignol, c'est le client qui paye les pots cassés et la réputation des freelances en prends un coup.

Bonjour à tous.

Ça fait un bon mois maintenant que j'épluche un peu les offres freelance. J'ai régulièrement de demandes, et je suis étonné du nombre d'offres pour des missions CDP aux alentours 400 e/j !

(je parle pour des missions de 6 mois ou moins)

Pour ma part, j'estime qu'un tarif correct est minimum aux alentours de 500e/j. En dessous de 450, c'est au final franchement mal payé pour la quantité de travail à fournir. En étant salarié, il y a largement moyen de gagner plus... où est l'avantage d'être freelance ?

Pire, certains justifient la baisse des prix en expliquant que le poste n'est pas seulement du CDP mais aussi de la TMA ou du dev... Ce qui à mon sens, complexifie encore plus la tâche, car ça nécessite la maitrise de nombreux sujets de la part du prestataire. Ce qui mériterait au contraire une augmentation.

D'où ma question suivante: Quel genre de profil les SSII espèrent-elles recruter avec ce type de tarif ?

Est-ce que vous pensez qu'une offre a 400e/j - 6 mois avec du CDP, du dev et de la TMA (voire de l'astreinte) est honnête ?

Bonjour à tous,

Je me suis récemment lancé dans le monde du freelance. J'ai une expertise solide en informatique (bio)médicale et dans le monde de la biologie et de la santé.
J'ai aussi une double compétence sécurité / gestion de projet. Je bosse dans l'info depuis 2006.

Je cherche une mission depuis environ 3 semaines. Pour l'instant, rien à l'horizon =/.

J'espère trouver quelque chose sans trop tarder, j'ai pour exigence de faire au moins du 20/80, c'est peut être trop demandé...

J'ai aussi du mal à estimer ma valeur. Je suis à 500e/j minimum pour du consulting ou de la gestion de projet, ca me parait honnête.

Voilà, si vous avez des remarques, des questions, ou des conseils, n'hésitez pas. Pour l'instant, je nage un peu en eaux troubles.