Bonjour,
J'ai une question complémentaire dans le cadre de mon divorce s'il vous plaît.
La prestation compensatoire est basée sur la différence de revenus entre les épous.
Je me verse une rémunération de 6000€/mois.
Ma femme elle est salariée.
Le soucis est que comme vous le savez bien cette rémunération de 6000€/mois (moins les impôts éventuellement) n'est pas un salaire!
Je ne cotise pas ou presque pour la retraite, il y a le risque d'intercontrat, de maladie, etc etc
Quelle pourrait être une estimation "juste" de mon "salaire" permettant de comparer l'écart de revenus entre ma femme et moi afin d'estimer le montant de la prestation compensatoire?
Proxima a écrit : Meme en cas de séparation de biens....le Juge peut toujours équilibrer les choses avec la prestation compensatoire non ?
Oui je pense
Enfin se laisser de côté une rémunération potentielle de 80 000€ moins les charges en trouvant une "astuce" pour que sa femme n'y ait pas droit, c'est moralement discutable et c'est surtout ouvrir la porte à plein de conflits à venir avec des enfants au milieu.
Ce sont des sommes en compte courant d'associés (sur lesquelles vous avez déjà payé des cotisations sociales ou de l'impôt) ou bien le résultat des bénéfices sur lesquelles vous n'avez pour le moment que payé l'IS ?
Ah oui bonne question, j'en sais rien je suis vraiment à l'arrache en gestion.
Je vais demander à mon comptable.
Merci beaucoup
Je viens d'avoir mon avocate au téléphone, qui m'a confirmé le fait que je devais bien lui verser cette somme.
On en revient au cas relativement classique de vouloir sortir de la trésorerie de sa SARL, si ce n'est que dans le cas présent c'est à destination de mon (ex) femme mais bon, c'est pareil.
Bonjour,
Ma femme et moi divorçons, ayant été mariés sous la communauté de biens.
Je suis indépendant depuis 3 ans et demi, en régie longue durée chez différents clients.
Ma femme a renoncé à sa qualité d'associé à la constitution de la société dans un document.
J'ai laissé le compte courant de ma SARL grossir sans trop y réfléchir, il y a actuellement 80 000€ d'excédent dessus en comptant les charges à provisionner.
Dans le cadre du partage de nos bien, il faudrait qu'une partie de cette somme revienne à ma femme, ça me paraît normal, c'est de la trésorerie que j'ai en réserve et que je me verse pas car j'ai déjà un taux d'imposition élevé, je me disais que peut être un jour de vache maigre ça serait un meilleur moment pour utiliser cet argent (calcul foireux je vous l'accorde).
Est-ce que vous avez des idées ou conseils par rapport à cette situation?
Déjà, qu'est ce que la loi dit de cette situation d'après vous en cas de divorce? Mon comptable me dit que le fait qu'elle ait renoncé à être associée me dispense légalement du partage, mais j'aimerais vérifier l'info.
Comment est-ce que je pourrais éviter les charges+impots énormes que je vais devoir payer pour verser à ma femme une partie de l'argent?
J'ai mis à jour mon message, de toute manière par transmission de pensée dans mon message posté en même temps que le votre j'en cite 4 pour faire bonne mesure 🙂
Je voudrais avoir votre avis sur le fait de demander le deuxième versement de l'ARCE.
Ca fait 8 mois que j'ai commencé mon activité, ça se passe hyper bien, et vu mon histoire personnelle (gros burn out quand j'étais manager) je me vois vraiment bien rester indep.
J'hésite quand même à demander le deuxième versement de l'ARCE, j'ai pas vraiment besoin de cet argent actuellement, et puis je crois que c'est surtout une peur de lâcher cette sécurité plus ou moins imaginaire du chômage si le travail en bureau venait à me saouler vraiment.
Vous vous êtes décidés comment vous? Ca vous a fait qque chose de faire cette demande ou c'était comme vous prendre un café?
Je suis en mission pour un grand compte en étant porté par une SSI classique qui se goinfre à ne rien faire comme d'hab, et j'ai appris que le client était en train de récupérer tous les indeps portés par des SSII pour les basculer sur une société nommée A***** H*****.
Soit disant la démarche est apparue suite à un gros soucis de ce client avec un indep porté par une SSII qui s'est suicidé et qui n'était pas à jour de ses papiers, je ne connais pas trop l'histoire.
Concrètement pour les indeps il semblerait qu'on passe de la marge SSII (+- 20%) à la marge A***** H*****, qui est genre 5%.
Le prix client reste le même, le seul perdant dans l'histoire est la SSII, mais le rapport de force du client fait que celle ci fait le canard et chercher maintenant à placer des ressources en CDI.
Vous avez entendu parler d'un truc pareil de votre côté?
Ca me paraît trop beau pour être vrai j'avoue
Teroze a écrit : J'ai un risque de me griller auprès de plusieurs contacts si je les plante suite à un déblocage de la situation.
Qui plante qui ?
Ma phrase n'était pas claire...
Si je prends des contacts pour une mission et que la situation se débloque chez mon client actuel, il y a 90% de chance pour que je souhaite retourner chez mon client, et que je plante donc des contacts qui avaient commencé à me chercher une mission.
Rien ne vous empêche d'avoir plusieurs stratégies en parallèle :
- Si le 02/01, rien de nouveau (ou baisse importante du TJM).
--> Voir en interne les pressions possibles pour vous garder. Selon l'importance du projet que vous gérez cela peut marcher.
--> En parallèle, invitez vos contacts à déjeuner par exemple pour la nouvelle année, parlez entre autres du boulot et glissez le fait qu'en raison d'un litige entre ssii et client final (lié à un soucis de tarifs) vous allez peut-être être disponible rapidement. Ce qui vous ennui car le projet est passionnant.
C'est une bonne manière de voir les choses, je vais faire ça merci.
Ce client fait vraiment n'importe quoi depuis des années en matière d'achat de ses prestas informatiques, à plusieurs reprises il a passé un marché énorme avec un gros acteur pour faire de l'off shore, ça se vautre la gueule à chaque fois, mais c'est pas grave ils retentent le coup quelques années plus tard avec un autre gros acteur et bis repetita.
J'ai la guigne...
Je suis en mission depuis cet été chez le plus gros client du coin, à 20 min de chez moi, techno au top, avec un bon TJ (530€, je suis en Province), ça se passe super bien avec le client, il m'a déjà dit qu'il aimerait m'embaucher (j'ai dit bof bof 🙂 )
Mais...
... les achats ont engagé récemment un bras de fer avec les SSII du coin, seulement 5 restent en short list, et l'intermédiaire par lequel je passe sur cette mission n'en fait pas partie.
De ce que j'ai compris par des internes du client, cette SSII tente de remonter directement auprès du PDG du client pour négocier le truc, en bypassant le service achat, ça sent la poudre tout ça, pour pas dire autre chose.
De mon côté j'ai pas de news concrète de la SSII sur la contractualisation à venir, la semaine dernière le commercial me disait que le renouvellement allait tomber sous peu mais j'y crois moyen.
Je suis en congé demain, ensuite je devais venir bosser mercredi 2.
Dans cette situation, je vois 3 scénarios envisageables:
- Ca se débloque demain au TJM identique à 2018, tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes. Probabilité: 3%
- La SSII me laisse mariner puis me dit que je peux continuer qu'en baissant mon TJ de xx% (j'imagine entre 5% et 10%) pour absorber une partie de la baisse de TJ demandée par le client.
- Le client et la SSII font s'enliser la situation, rien de concret ne sort avant un mois.
La combinaison 2+3 est fortement probable je pense.
Mes options:
- Rester assis chez moi à espérer que mon téléphone sonne
- Commencer à chercher une autre mission, en ayant sérieusement les boules de perdre cette mission pour une connerie pareille. Je fais 6 mois ou plus chez un autre client, puis je peux revenir chez celui-ci sans clause d'exclusivité et sans avoir baissé mon TJ. J'ai un risque de me griller auprès de plusieurs contacts si je les plante suite à un déblocage de la situation.
- Mettre en oeuvre une stratégie pour obtenir que le client fasse pression sur la SSII pour qu'elle lève la clause d'exclusivité. Cette dernière option est ma préférée j'avoue :-)
Voilà, j'aimerais avoir votre avis sur la situation svp.
A savoir que cette SSII n'est pas la seule concernée par cet écrémage, je pense que les achats sont partis bille en tête sans réfléchir aux conséquences de leur démarche et que la moitié des opérationnels de la boîte se demande ce que ça va donner pour leurs ressources.
J'utilise Dolibarr depuis peu, j'aime bien cet outil.
J'aimerais y centraliser un maximum de choses, et éviter d'utiliser des fichiers excel à côté qui sont souvent sources d'erreurs.
Est-ce que vous savez s'il y a un moyen de suivre les provisions de charges à effectuer dans Dolibarr, idéalement de manière automatique via un module?
Dans mes rêves les plus fous, les provisions se créent toutes seules à chaque virement de salaire dans l'outil.
Si c'est pas possible, est-ce que vous avez un autre outil à me conseiller?
gmachado a écrit : J'ai pu souscrire à une RCP/RCE sans avoir de compte pro (contacte hiscox).
J'ai également pu signer un contrat en mon nom en précisant que la société est en cours de création.
Par contre, mon expert-comptable a exigé une preuve de dépôt de capital sur un compte pro pour lancer les démarches de création d'entreprise.
Oui c'est ce que mon comptable m'a expliqué hier après-midi, je suis descendu en pression d'un coup :-))
Du coup tout roule pour moi, sachant que Fiducial a déjà effectué la création de compte et que le versement du capital est en cours.
Je suis pris par le temps pour effectuer ma création d'EURL, ma première mission commence ce jeudi.
Quelle est la solution que puisse me permettre de créer le compte pro au plus vite?
Fiducial a l'air bien comme banque en ligne, mais il semble il y avoir un délai pour la création de compte non ?
si le client est pressé de payer tu peux lui demander un chèque que tu déposeras sur le compte une fois créé
tu peux aussi percevoir la facture sur ton compte perso, en comptabilité son montant sera versé directement sur ton compte courant associé (ou alors tu fais un virement sur ton compte pro une fois celui-ci créé).
je ne pense pas que cela puisse poser problème, un de mes clients dont je suis un ancien salarié m'a payé une prestation par erreur sur mon compte perso, ça n'a pas choqué mon comptable plus que cela, le tout est de savoir où est l'argent et à qui il appartient.
C'est bien plus embêtant que ça comme problème malheureusement,
n'ayant pas de compte au nom de ma société je ne peux pas signer le contrat de prestation ni souscrire à une RC par exemple
htnfr a écrit : Bonjour,
1. L'ARCE ne rentre pas dans les revenus pros.
2. L'ACCRE n'est toujours intéressant que pour les faibles revenus. C'est l'objectif de l'aide. Si tu peux avoir 100K€ CA, tu n'as surement pas besoin de cette aide.
Je suis en phase avec ton deuxième point pas de soucis 😃
l'ACCRE a évolué par rapport aux anciennes discussions que j'ai trouvées sur le forum, désormais il faut que les revenus professionnels des 12 premiers mois ne soient pas supérieurs à 29000€ pour que ça soit intéressant (je résume).
Première question (confirmation plutôt), sommes-nous d'accord que le premier versement de l'ARCE n'entre pas dans les revenus professionnels?
Considérant cela, j'aimerais vous exposer mon cas et avoir votre avis svp, car la je m'en sors plus dans la comparaison des solutions.
Création EURL à l'IS: 07/08/2018
Situation familiale: marié, 2 enfants
Salaire imposable de ma femme : 30 000€
CA 12 mois : 105 000€ (pour simplifier)
Frais : 5 000€
Bénéfice brut : 100 000€
Option 1: Dépassement des 75% du plafond de la sécu
Rémunération supérieure à 4500€ / mois, plafond ACCRE dépassé, pas d'exonération de charge
Calcul : 100000/1,38 = 72 463€ revenu annuel => 6 038€ par mois
Impots sur le revenu :
30000+70000=100000, 3 parts, donc taux d'imposition environ 15%, soit 15000€
Total revenu du couple après IR : 85 000€
Option 2: Rémunération < 75% du plafond de la sécu
Revenu annuel : 30000€
Charges : 3000€
(je simplifie un max les calculs je suis pas à 100€ près)
Revenu mensuel disponible: 2500€
Problème: Il me faut 3500€/mois pour payer le crédit maison etc
Si les revenus de l'ARCE ne rentrent pas en compte dans les revenus professionnels, alors je m'en sers pour compléter mon manque à gagner sans dépasser le plafond de 75% (2 versements de 12 000€).
Problème: Que faire des 67000€ restant des bénéfices? Me les verser en dividendes lors de l'exercice suivant?
Dans ce cas je vais payer les charges sociales plein pot dessus, puis l'IR en dépassant la tranche de 40% non?
Surtout si je me verse une rémunération "normale" par la suite.
Globalement, j'ai l'impression que l'ACCRE dans sa nouvelle version est peu adaptée au contexte des freelances qui démarrent directement sur une mission, et que le gain final est très faible, qu'en pensez-vous?
Bon dans tout ça je n'ai pas parlé de l'année blanche 2018 des impôts qui complexifie encore plus les calculs...
Je réponds très tardivement à cette discussion, mais étant de la région PACA et connaissant les prix qui se pratiquent chez les grands comptes je donne mon avis, 370€ pour un profil comme décrit plus haut ne me choque pas spécialement.
Concrètement il a 1 an d'expérience post diplôme, ça pourrait donc même descendre encore un peu sur quelques très gros comptes.
Je suis actuellement en CDI jusqu'à début aout, et à partir du mois d'aout je monte mon EURL pour démarrer en freelance.
Via une SSII que je ne connaissais pas, j'ai eu un entretien chez le principal client de ma région, auprès de qui je suis déjà connu pour y avoir travaillé via une SSII il y a 10 ans.
L'entretien s'est bien passé et le client a effectué une recherche de référence en interne me concernant, et a donné son GO.
La SSII m'a transmis un draft de contrat, et j'aimerais votre avis sur les valeurs "moyennes" de certains éléments contractuels, et sur des clauses qui me paraissent foireuses.
A noter que j'ai déjà fait révisé certaines clauses.
Globalement le draft est un torchon qui mélange forfait et régie.
En ce qui concerne les horaires de travail, le Sous-traitant devra, dans le cadre de
l’exécution de ses prestations, respecter l’horaire en vigueur dans la société cliente.
La c'est plus de la curiosité qu'autre chose, ça vous inspire quoi ça?
A ma connaissance il n'y a pas d'horaire défini dans ce genre d'entreprise, il faut tabler sur une semaine à 39h?
Voici des clauses que je trouve bizarres sans plus:
2.5 Seule ALTERSIS assurera le rôle de Maître d’œuvre et le rôle commercial avec le
client final. En conséquence, le Sous-traitant n’est pas autorisé à intervenir auprès
du client final sur ces aspects.
3.2 La modification des moyens mis en œuvre pourra être exigée par ALTERSIS, en cas
d’inadaptation de ceux-ci à la nature des travaux à exécuter et/ou en cas de non
respect des règles de sécurité ou de règlement intérieur propres à l’établissement
du lieu d’exécution des travaux (procédures destinées au contrôle d’accès du
centre, port visible du badge....).
ARTICLE 4- OBLIGATIONS SOCIALES
4.1 Conformément aux dispositions de la loi du 31/12/1991 renforçant la lutte contre le travail clandestin et à ses décrets d’application des 11 et 12 juin 1992, le Sous-traitant s’engage à fournir à AXXXXXXX dès la signature du présent contrat les
documents suivants (Art. R 324-4 du Code du Travail - Décret N° 92508 du 11 juin 1992) :
 Une attestation de paiement des cotisations sociales émanant de l’URSSAF et datant de moins d’un an.
 Une attestation de paiement des impôts directs et indirects pour l’exercice précédent.
- le nom et la dénomination sociale de l’entreprise,
- l’adresse complète du siège social,
- le numéro d’immatriculation au Registre du Commerce (ou du Répertoire des
Métiers).
 Un référentiel client sur l'année en cours et l'année passée.
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CONTRAT DE SOUS TRAITANCE
4.2 D’autre part, le Sous-traitant s’engage à communiquer à AXXXXXXX
trimestriellement le justificatif de règlement de ses cotisations URSSAF, du dernier trimestre en vigueur.
4.3 Dans le cas où le Sous-traitant ne fournirait pas les documents visés ci-dessus,[color=red] il est expressément convenu entre les Parties qu’AXXXXXXX ne règlera que 60% des prestations réalisées par le Sous-traitant. Le solde sera payé à réception des documents attestant l’inscription au Registre du Commerce ou au Répertoire des Métiers, et du règlement des cotisations dues à l’URSSAF et au Trésor Public.[/color]
Ce qui m'embête c'est la partie en rouge.
Vu que je crée ma boite en août, je ne peux bien sur pas produire tout ça.
ARTICLE 5 - EXCLUSIVITE
Le Sous-traitant s’interdit, sauf accord express et préalable d’AXXXXXXX, d’entrer en relation d’affaires directement ou indirectement avec tout client final d’AXXXXXXX avec lequel le Sous-traitant se serait trouvé en relation par le biais d’AXXXXXXX.
Cette interdiction dure pendant deux ans à compter de la fin des prestations de soustraitance ou si la relation avec AXXXXXXX a été précontractuelle pendant six mois à compter du contact avec AXXXXXXX.
En cas de violation de la présente interdiction, l’indemnité que devra verser le Soustraitant ne pourra être inférieure à 20% du chiffre d’affaires que le Sous-traitant aura effectué ou contracté avec le client final.
La c'est la clause qui me pose vraiment problème.
Il faut savoir que c'est un gros client que je connais déjà, avec lequel je serai amener à travailler par le futur.
La SSII en question vient tout juste d'être référencée chez eux, de mon côté je connais plein de SSII qui y sont depuis longtemps, en particulier celle d'un copain qui est super bien positionnée en terme de TJ et d'image.
Ce qui me gène:
- 2 ans c'est beaucoup
- si la SSII n'était plus référencée chez eux dans le futur, je ne veux pas avoir à passer par un rebond chez un intermédiaire référencé supplémentaire qui me descendra mon TJ de 20%
- la pénalité n'est pas plafonnée
- je ne comprends rien à l'histoire de la relation précontractuelle
8.1 En contrepartie de la réalisation des prestations objet du contrat, AXXXXXX
versera au Sous-traitant le ou les montants fixés en annexe ou calculés à partir
des éléments tarifaires y figurant. Sauf dispositions contraires stipulées en
annexe, [b]les montants ou éléments tarifaires figurant dans cette annexe sont
fermes et non révisables pour la durée du présent contrat[/b].
D'expérience, les TJ sont souvent révisables chez les clients?
Tel quel ça me bloque alors que je sais que mon TJ risque d'être un peu faible pour ce poste
8.2 Les factures seront valablement émises par le Sous-traitant conformément à l’échéancier de paiement figurant en annexe, et sont payables, à quarante-cinq jours (45) date de facture, soit par lettre chèque, soit par traite, les fraisoccasionnés étant à la charge du Sous-traitant.
Ils peuvent pas me faire un virement ces cons???
ARTICLE 12 - SUSPENSION DE L’EXECUTION DESPRESTATIONS
L’exécution des prestations par le Sous-traitant pourra être suspendue en tout ou partie à la demande d’AXXXXXXX.
Toute suspension devra faire l’objet d’une notification écrite adressée par AXXXXXXX au Sous-traitant avec un préavis de cinq (5) jours au-delà duquel l’exécution des prestations sera suspendue.
En cas de suspension, le Sous-traitant devra arrêter les prestations aux dates indiquées par AXXXXXXX dans les limites de la suspension des prestations demandées dans la notification écrite adressée par AXXXXXXX.
Au cas où les prestations seraient livrées par le Sous-traitant, AXXXXXXX lui versera une somme calculée à partir de l’état d’avancement du lot, au prorata du résultat fourni.
En cas de reprise des prestations, les délais de réalisation, tels que définis dans le calendrier d’exécution figurant en annexe, seront décalés pour une durée au plus égale à celle de la durée de la suspension.
Au cas où AXXXXXXX serait amené à suspendre les prestations à raison d’un désaccord avec le client final, notamment à raison d’un non paiement par ce dernier ou à raison d’une inexécution d’obligations de ce dernier ou à raison d’un dérapage du projet, AXXXXXXX pourra suspendre l’exécution des prestations sans avoir à verser d’indemnité, ni respecter de préavis jusqu’à règlement du désaccord avec le client.
Bon, passons la partie qui se rapporte à un projet au forfait...
Vous signeriez une clause comme ça?
Bon je m'arrête la pour ce soir, y a encore plus de points foireux dans la suite...
Je serais curieux de savoir ce qu'un ex-manager de ssii aspire à trouver comme type de mission en indépendant.
:)
- De nouveau être manager mais pour le compte du client ?
- AMOA/E ?
- CP ?
Le côté en partie avant-vente d'un manager de ssii peut sans doute aider à trouver des missions.
Avant d'être manager j'ai été consultant et chef de projet technique en BI, avec un bon niveau sur Oracle, ça sera ma valeur refuge je pense
Sinon hors de question d'être à nouveau manager pour un client, sauf éventuellement du management de transition pour une SSII sur un centre de services ou un truc du genre, mais alors facturé une blinde.
Déjà directeur de projet ça me tente pas plus que ça en presta, trop d'emmerdes au quotidien, et la solitude d'un directeur de qque chose ma pesait trop au quotidien, tu es tout le temps dans la cool attitude pas vraiment sincère avec tes collabs.
Ma première mission est en chef de projet sur un projet de réorganisation d'entreprise, un truc 100% fonctionnel même pas dans un département informatique.
Un truc super intéressant avec une dimension internationale pour un gros client du coin.
Sinon je pense chercher en AMOA autant que possible.
Mon but est de choisir des secteurs où un age >40 ans n'est pas un problème, qui n'évolue pas trop vite, et où les TJ soient assez élevés.
A terme j'aimerais bien trouver une micro niche hyper demandée avec des TJ de folie pour travailler un jour par semaine et bronzer le reste du temps 🤣
Teroze a écrit :
J'ai joué à fond le jeu de la carrière en SSII.
On ne fait pas carrière en SSII, la SSII n'est qu'un lieu de passage pour les consultants.
On peut y faire carrière dans des grosses, mais si on n'est pas consultant.
Franchement si on peut y faire carrière, il y a plein de choses très intéressantes qu'on trouve en SSII qu'on ne trouve pas en client final.
En tant que consultant et chef de projet c'est discutable, après comme directeur de projet, manager, directeur technique, il y a vraiment des problématiques très stimulantes intellectuellement.
Il y a des SSII qui se spécialisent dans le commerce de viande, celles-là en effet il n'y a rien à en espérer.
Mais d'autres adressent des projets intéressants, et le poste de manager y est hyper vaste, on est à la fois présent en avant-vente, partenariat éditeur, architecture technique, recrutement et suivi de carrière, reporting, contrôle de gestion, stratégie d'entreprise, ...
Le soucis c'est le stress et le volume horaire, totalement ingérable.
15 années de carrière en SSII, et voici venu le temps de laisser derrière moi pleeeeeeeeein de choses que je ne veux plus retrouver dans ma nouvelle vie professionnelle
J'ai joué à fond le jeu de la carrière en SSII, j'y ai bousillé ma santé, je reviens de loin aujourd'hui.
Objectif création de mon EURL en aout, pour un démarrage d'activité en septembre.
J'ai trouvé une mission via une SSII que je ne connaissais pas, chez un client que je connaissais par contre pour y avoir déjà été en mission dans le passé.
Le draft de contrat que la SSII m'a transmis est pas génial, j'ai essayé d'ouvrir un nouveau sujet à ce propos dans la section "Vos problèmes ..." mais il n'a pas été publié depuis 2 jours, je ne pas trop pourquoi.
Je vous remercie pour toutes les informations que j'ai déjà découvertes sur le forum.
Je suis impatient et inquiet de démarrer cette nouvelle phase de ma vie.
Nouveauté ! Avec Free-Work MyBusiness, vous pouvez désormais gérer votre facturation, vos clients et votre activité facilement. C'est gratuit et sans engagement !
