Je partage l'avis de Michel (évidemment j'ai un parti pris). Je peux vous assurer que j'ai reçu des 10aines et des 10aines d'offres de personnes situées au Maghreb ou en Afrique (avec -sur le papier- des profils très intéressants pour certains) et aucun contact de FL locaux (qui existent pourtant, même si en petit nombre). La proximité est évidemment préférable pour plein de raisons, mais dans le cas où les FL locaux n'adaptent pas leur profil aux besoins (qui évoluent moins facilement), le risque est que les entreprises ne fassent plus que du développement "offshore" (et le télétravail est quand même bcp plus courant qu'il y a 2 ou 3 ans). Quand l'offre (de FL) n'existe pas alors que la demande existe, ben la demande va se déplacer.
Il faut arriver à générer un cercle vertueux ou la presta appelle une autre presta. A chercher le job en or, on risque de ne jamais le trouver.
PAr ailleurs, il y aussi un sujet qui est peu abordé d'après ce que j'ai pu voir (et c'est normal puisqu'on est sur un forum FL), parmi qques profils locaux (ex-)FL avec qui j'ai pu échanger, j'ai pu constater qu'au bout d'une période plus ou moins courte (allant de 1 an à une 10aine d'années, mais en général de 2 ou 3 ans), bcp se "rangeaient" et retournaient, à contre coeur mais soulagés, dans le giron d'une ESN ou d'une grosse entreprise. Pourquoi ? Parce qu'ils n'avaient pas su/pu trouver les contrats qu'ils espéraient. Evidemment, vu le TJ qu'ils recherchaient, la chance de trouver qqch était extrêment faible (je précise que j'ai fait du conseil pour TPE pendant des années dans des campagnes où les entreprises n'avaient jamais fait appel à un consultant; dans ces cas là, je vous laisse imaginer les adaptations pour décrocher un contrat. Mais c'est ça ou rien de toutes façons.) Lièvre ou tortue. A chacun de choisir.

Bonjour @Membre-02551943 et @Droopyann
Mon message ci-dessus n'avait pas été validé. Je remets donc une couche : je recherche un dév. Java (très) expérimenté 2j/semaine sur du très long terme (pas de date de fin). Pas de forfait. Pas de contraintes de délai. On fait ce qu'on peut (7h/j) et si on doit mettre 3j au lieu d'une journée pour développer une fonctionnalité, peu importe du moment que c'est bien fait. Bref. Le besoin existe parfois (chez nous tout du moins, et si le sujet vous intéresse, contactez-moi).
L'envers du décors, c'est le tarif jour qui est relativement bas. C'est le prix de l'absence de stress et d'intercontrat (et la contrainte d'une TPE provinciale qui ne peut pas proposer plus).

Ce type de besoin existe . Je l'ai rencontré !
Sérieusement, j'ai un besoin exactement de ce type. Je m'explique : la plupart des start-ups commencent par rechercher des fonds avant de commercialiser un produit. D'autres (plus rares) ont choisi l'option inverse : ne pas avoir recours à l'ouverture du capital, se concentrer sur le MVP et s'arracher pour décrocher les premiers clients qui vont permettre de financer les développements (on lit de temps à autre des posts intitulés "pourquoi nous avons décidé de ne pas lever de fonds").
C'est notre cas. A dire vrai, on n'a pas vraiment eu le choix : aucune banque ne nous a suivis ! Et pourtant, on a conçu le premier SaaS au monde sur notre marché (de niche) en 2012. Bref, si on veut maîtriser les dépenses et que les ressources sont limitées, ce genre de besoin est tout à fait normal voire courant en début d'activité.
Dans un second temps, l'augmentation de l'activité (et des ressources) pourrait amener à vouloir augmenter le temps partiel, voire passer à temps plein, mais là encore, d'autres motivations peuvent entrer en ligne de compte : dans une optique de sécurisation, de développement de capacités à moyen terme, d'ambiance de travail et de réflexion collective, il est souvent préférable d'avoir 2 free-lancers à mi-temps plutôt qu'un seul à plein-temps.
Bref, le besoin est certes rare, mais tout à fait réaliste, surtout en province où les fonds sont moins facilement mobilisables qu'en RP (qui concentre plus de 60% des levées de fond en France).

Bonjour à tous/toutes,
Je recherche actuellement un développeur Java free-lance pour un temps partiel. La ressource n'est pas pléthorique dans mon secteur (Finistère) et la tentation de rejoindre la banque/finance/assurance ou l'armement très forte pour beaucoup (avantages des grosses boîtes).
J'ai donc pour ma part décidé d'opter pour la "retape" sur un aspect qui peut être crucial pour certains : il n'y aura jamais de pass exigé chez nous (et nous nous exilerons si nécessaire pour reprendre un commentaire ci-dessus).
Je ne souhaite pas polémiquer non plus (ce n'est pas le lieu). Je souhaitais juste vous faire part de mon cas : en dehors de ce qui est imposé par la loi, les employeurs ont la possibilité de rendre l'environnement de travail plus ou moins contraignant, non seulement concernant leur entreprise mais aussi les relations avec les partenaires.
Je pense que ces aspects (pass, port du masque, vaccination obligatoire, rappels etc.) vont devenir primordiaux pour les "résistants", freelancers ou pas (il n'est d'ailleurs pas exclu que la situation amène à plus de free-lancers ; d'autant plus que c'est aussi une direction encouragée par le marché).
Cordialement.

Le plus simple est de lui demander la raison... Dans le cadre de dossiers administratifs (demande de subventions par exemple, CII/CIR, etc.), une entreprise peut-être amenée à fournir des renseignements sur ses partenaires (dont la liasse fiscale).
Il ne faut pas se braquer; la demande peut être légitime. S'il n'a pas fourni d'explication, en revanche, c'est louche.

Salut Ulysse, Java ou bien ?
Contactez-moi !
J'ai peut-être la mission idéale à vous proposer (sur du long terme).
(darempred [at] kamahu.com)