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Mission : Amélioration de la maitrise et la performance du patrimoine applicatif du client et préparer l’intégration de la société à partir d’avril 2026. Objectifs : Revoir les domaines du portefeuille applicatif du client afin de s’assurer que : Leur utilisation apporte une valeur ajoutée à un coût optimal, Elles restent opérationnelles et adaptées à leur objectif, Elles sont répertoriées et protégées physiquement, Celles qui sont critiques pour soutenir les capacités de service sont fiables et disponibles. Approche : La mission se fera au sein de la cellule d’architecture d’entreprise. Elle vise pour des domaines fonctionnels (Supply-Chain, Qualité...) ou organisationnels (Amérique, Qualicaps...) Décrire l’architecture fonctionnelle dans le référentiel d’architecture (les informations nécessaires sur les applications de l’entreprise, ; nom, description, composant technologique, interface entrante et sortante, criticité, lien avec les processus, avec les sites ... Modéliser l’architecture fonctionnelle Evaluer la qualité technique et fonctionnelle applications Formaliser un diagnostic et des préconisations à l’échelle de chaque domaine