Mission freelance Scrum Master - Remote - 6 Months

1. Faciliter les processus Scrum

Guider et coacher l'équipe Agile dans les pratiques et événements SAFe 6.0 Scrum, en garantissant le respect des

Principes Scrum et cérémonies Agile telles que les Daily Stand-ups, la planification de sprint, la revue de sprint et

Rétrospective.

Assurez-vous que les activités de l'équipe s'alignent sur le cadre SAFe 6.0 et que les cérémonies Agile sont efficaces

et efficace.

2. Servir de facilitateur SAFe

Participez aux cérémonies SAFe, y compris la planification PI (Program Increment), les démonstrations système et l'inspection

et Adapt, et Scrum de Scrums.

Coordonner avec les ingénieurs du train de publication (RTE) et les propriétaires de services (propriétaires de produits) pour garantir

alignement entre les priorités au niveau du programme et l’exécution au niveau de l’équipe.

3. Soutenir la collaboration et la communication au sein de l'équipe

Favoriser une culture d'amélioration continue en encourageant la communication ouverte et la transparence

parmi les membres de l’équipe et les parties prenantes.

Agir en tant qu'agent de liaison entre l'équipe Agile et les intervenants externes, en assurant une communication claire

concernant les progrès, les risques et les dépendances.

4. Supprimez les obstacles et gérez les dépendances

Identifier, documenter et travailler pour éliminer tous les obstacles ou dépendances qui empêchent l'équipe

de la réalisation des objectifs de sprint.

Collaborer avec d'autres Scrum Masters et RTE pour résoudre les dépendances entre équipes et s'aligner sur les points communs

objectifs.

5. Favoriser l’amélioration continue

Défendre les meilleures pratiques Agile et rechercher en permanence des opportunités pour améliorer la productivité de l'équipe,

qualité et prévisibilité.

Encouragez l'utilisation de mesures et d'informations basées sur les données (telles que la vélocité, le burn-down et le cumul).

(flux) pour soutenir l'amélioration continue et le suivi transparent des progrès.

6. Encadrer et encadrer les membres de l'équipe

Servir de mentor et de coach pour les membres de l'équipe et les autres parties prenantes dans les méthodologies Agile,

Principes SAFe et pratiques d'auto-organisation.

Promouvoir un environnement Agile collaboratif et autonome où les équipes peuvent s'adapter et s'améliorer

leurs processus de manière indépendante.

7. Alignez-vous sur les objectifs organisationnels

Travailler avec les propriétaires de services (propriétaires de produits, RTE et autres parties prenantes pour assurer l'alignement

entre les objectifs de l’équipe et les objectifs du programme, en restant concentré sur la fourniture de valeur au client.

Soutenir la maturité Agile de l'organisation en contribuant et en soutenant les initiatives et formations SAFe

programmes et le partage des connaissances entre les équipes.