Mission freelance AMOA Junior sur Lézennes

SA MISSION :

Il définit, met en œuvre et conduit un projet dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences métiers formulées et validées par ou pour le commanditaire en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité.

SON ACTIVITE :

RESPONSABILITÉ DU CONTENU FONCTIONNEL DU PROJET :

- Définit les besoins métier, établit les spécifications fonctionnelles générales et rédige précisément le cahier des charges

- Participe au choix d'une solution (progiciel, développement,) en relation avec le maître d'œuvre

- Prévoit les moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers)

- Définit et supervise la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels.

CONDUITE DU PROJET :

- Organise, coordonne et anime l'équipe de maîtrise d'ouvrage du projet

- Arbitre les éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants

- Supervise le déroulement du projet

- Coordonne, synthétise, et assure la qualité des validations prononcées

- Fait circuler et diffuse l'information côté métiers

- Est responsable de la totalité des événements survenant dans le projet

PRÉPARATION, DÉPLOIEMENT DU PROJET, ET MISE EN OEUVRE DES ACTIONS D'ACCOMPAGNEMENT DES UTILISATEURS :

- Définit la cible utilisateurs

- Définit au plus tôt la méthode et les moyens pédagogiques de formation des utilisateurs

- Met en œuvre la formation et l'accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins

- Définit le service de support à l'utilisateur

- Définit les modalités de traitement des demandes d'évolution

GARANTIE DE LA MEILLEURE ADÉQUATION QUALITÉ COÛT DÉLAI

- Effectue la recette des réalisations et apprécie leur conformité au cahier des charges de l'ouvrage

- Garantit le respect des délais et des coûts

- Propose au commanditaire, en cours de projet, d'éventuelles modifications d'objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d'environnement

- Définit et gère le planning d'avancement du projet

- Arbitre les choix à faire en fonction du risque et du résultat

- Met en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l'évaluation de la performance, des coûts et des délais

SES LIVRABLES :

- Cahier des charges du projet

- Spécifications générales

- Procès-verbal de recette

RESPONSABILITÉ DU CONTENU FONCTIONNEL DU PROJET :

- Définit les besoins métier, établit les spécifications fonctionnelles générales et rédige précisément le cahier des charges

- Participe au choix d'une solution (progiciel, développement,) en relation avec le maître d'œuvre

- Prévoit les moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers)

- Définit et supervise la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels.

CONDUITE DU PROJET :

- Organise, coordonne et anime l'équipe de maîtrise d'ouvrage du projet

- Arbitre les éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants

- Supervise le déroulement du projet

- Coordonne, synthétise, et assure la qualité des validations prononcées

- Fait circuler et diffuse l'information côté métiers

- Est responsable de la totalité des événements survenant dans le projet

PRÉPARATION, DÉPLOIEMENT DU PROJET, ET MISE EN OEUVRE DES ACTIONS D'ACCOMPAGNEMENT DES UTILISATEURS :

- Définit la cible utilisateurs

- Définit au plus tôt la méthode et les moyens pédagogiques de formation des utilisateurs

- Met en œuvre la formation et l'accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins

- Définit le service de support à l'utilisateur

- Définit les modalités de traitement des demandes d'évolution

GARANTIE DE LA MEILLEURE ADÉQUATION QUALITÉ COÛT DÉLAI

- Effectue la recette des réalisations et apprécie leur conformité au cahier des charges de l'ouvrage

- Garantit le respect des délais et des coûts

- Propose au commanditaire, en cours de projet, d'éventuelles modifications d'objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d'environnement

- Définit et gère le planning d'avancement du projet

- Arbitre les choix à faire en fonction du risque et du résultat

- Met en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l'évaluation de la performance, des coûts et des délais

SES LIVRABLES :

- Cahier des charges du projet

- Spécifications générales

- Procès-verbal de recette