Mission freelance Chef De Projet MOA Conformité Dora

Contexte:

Le contexte de la mission est celui d’un projet de mise en conformité à la réglementation DORA. C’est un projet de transformation complexe comportant des dimensions organisationnelles et technologiques, avec des parties prenantes de diverses directions (Direction des systèmes d’information, cybersécurité, juridique, achats, conformité…).

MISSIONS :

Mise en place d’un dispositif cadre de mise en conformité des prestataires tiers de services TIC (PSTIC). Ce projet a pour objectifs :

•          De définir et mettre en œuvre le dispositif de maîtrise des risques liées aux PSTIC (en termes de gouvernance, organisation et processus) : chantier « Gouvernance »

•          De formaliser le registre d’information consolidé des PSTIC : chantier « Registre d’information »

•          De définir les clauses contractuelles liées aux PSTIC, exigées par la réglementation : chantier « Clausier »

 Le chef de projet pilote l’ensemble des chantiers dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts divergents…).

Garant de la maîtrise des dimensions « coûts » et « délais » des projets, il s’appuie :

•          Sur le pilote métier pour définir les trajectoires et atteindre les niveaux de qualité attendus.

•          Sur le pilote en charge des chantiers « Registre d’information » et « Clausier » qu’il supervise.

 Sous la responsabilité du directeur du projet DORA, les missions du chef de projet « chantier Tiers » sont les suivantes :

•          Définit le planning et les livrables attendus.

•          S’assure que les chantiers du projet soient réalisés selon les budgets et délais impartis.

•          S’assure de l’adéquation entre les objectifs projets et moyens mis à disposition : conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du projet.

•          Travaille en tandem avec le pilote métier pour définir les objectifs du projet et garantir la qualité des éléments produits.

•          Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances, à tous niveaux : comités opérationnels, comités de pilotages, comités de direction.

•          Produit et assure le suivi des indicateurs de performance du projet (en termes de coûts, qualité, délais).

•          Assure le suivi des risques liés au projet et procède aux escalades si nécessaire.

•          Gère les interactions avec les autres projets en adhérence.

•          Prépare et pilote la conduite du changement.

Missions secondaires

 Le chef de projet peut être amené à piloter d’autres projets du programme de mise en conformité DORA. Dans ce cadre, la nature des activités et attendus sont identiques mais la nature du projet serait différente (ex. : projet technique)