Free-Worker-248923
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Réponse postée 12 mars 2024 22:38
Oui sauf que le PIB des USA est 10,6 fois plus grand que celui de la France, au niveau création de richesse c'est incomparable, de plus le niveau d'innovation ,de création de nouveau business model au USA est très élevé avec un niveau de maturité faible qui permet que la roue tourne toujours vers du nouveau. En France c'est tout à fait le contraire, on apprécies le niveau de saturation dans lequel on vit mais on en parle c'est déjà pas mal ....
je connais un mec qui facture 80€ de TJM en offshore avec des consultant au Sénégal payé deux fois rien, un dev revient au client 1600 euro par mois …. en plus de l'IA maintenant il faut 30 fois moins de temps pour écrire du code et déterminer la procédure à suivre pour le tester l'implémenter et le pousser en PROD !
Réponse postée 29 février 2024 15:46
livs, il y a ceux qui lead leurs équipes vers le haut et ceux qui veulent manager par la peur, dans un contexte projet tout le monde sait ce que l'autre fait car l'échange se fait dans un contexte d'échange et de collaboration, hors un daily sert plus à mettre la pression, je comprend lorsqu'il y a urgence, mais quand c'est récurent cela devient du flicage. Il n y a que les vieux cons qui adoptent ce mode de fonctionnement.
Malheureusement le Daily sert aujourd'hui à fliquer l'équipe, je comprend parfaitement le pourquoi de votre question, dans ce cas la trouvez autre chose, car ce type d'environnement est toxique et sans valeur ajouté, généralement un raté sans aucune confiance en soit qui tient l'équipe et généralement sans compétences ni logique IT avec une atmosphère de concurrence déloyal et surtout des salariés qui ont faim d'évoluer car la personne en question monopolise tout le projet et le pire sans compétences.
Réponse postée 26 février 2024 12:23
je connais un mec qui facture 80€ de TJM en offshore avec des consultant au Sénégal payé deux fois rien, un dev revient au client 1600 euro par mois …. en plus de l'IA maintenant il faut 30 fois moins de temps pour écrire du code et déterminer la procédure à suivre pour le tester l'implémenter et le pousser en PROD !
Réponse postée 12 février 2024 09:46
Malheureusement le Daily sert aujourd'hui à fliquer l'équipe, je comprend parfaitement le pourquoi de votre question, dans ce cas la trouvez autre chose, car ce type d'environnement est toxique et sans valeur ajouté, généralement un raté sans aucune confiance en soit qui tient l'équipe et généralement sans compétences ni logique IT avec une atmosphère de concurrence déloyal et surtout des salariés qui ont faim d'évoluer car la personne en question monopolise tout le projet et le pire sans compétences.