Mon client ne me laisse pas vraiment le choix, cela fait maintenant plus d'un an qu'ils me parlent de ce changement, et je me suis engagé à faire la transition d'ici la fin de l'année. Je pense qu'il s'agit d'un changement de politique global de l'entreprise par rapport aux sous-traitants...
Et après tout je ne vois pas que des inconvénients à monter ma société, cela fait une bonne expérience et je ferai partie des partenaires officiels de mon client.
J'ai toutefois demandé des précisions sur les points que les empêchent de poursuivre avec le portage salarial, afin d'éviter ça sur mon projet.
hmg a écrit :
Par ailleurs, ce changement est-il certain ? Le changement de gouvernement ne peut pas modifier certains textes en cours ?
Si un certain D.T. est élu je ne suis sûr de rien 🙂
Je travaille en portage salarial pour une importante entreprise US, depuis maintenant plus d'une dizaine d'année.
Cela me convenait parfaitement: aucune paperasse à gérer, une commission assez raisonnable pour l'entreprise de portage salarial, bref, aucun souci.
Je vais cependant devoir me lancer dans la création d'entreprise à la demande de mon client (apparemment pour des raisons de taxes sur les contrats horaires, une réforme qui devrait être effective aux US vers juin 2017).
Je me demandais quel montage serait le mieux adapté dans mon cas?
- Je pense rester sur une relation à client quasi-unique, avec des contrats à durée assez longue (6 mois ou 1 an), sans interruptions.
- Je serai payé en euros (c'est déjà le cas avec mon porteur salarial).
- J'ai des déplacements fréquents vers les US (avec des frais d'hôtel & transports assez conséquents).
Tous vos conseils sont les bienvenus.
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