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Free-lance et CEO d’une ESN
Souleyman CISSE
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Inscrit :
7 février 2019
Bonjour,
J'avais déjà posté plus tôt concernant mon projet de création d'ESN, le lancement est très proche.
Reste quelque aspects legal sur lesquels je me pose des questions, le but étant de continuer mon travail de consultant et d'essayer de placer des "ressources" chez mon client actuel ( une grosse banque française).
y voyez vous un inconvénient sur lequel je pourrais me faire pénaliser? Conflit d'intérêt ou autres? Le fait d'avoir une activité annexe?
je prends toutes les infos auxquelles vous penserez! Merci d'avance!
J'avais déjà posté plus tôt concernant mon projet de création d'ESN, le lancement est très proche.
Reste quelque aspects legal sur lesquels je me pose des questions, le but étant de continuer mon travail de consultant et d'essayer de placer des "ressources" chez mon client actuel ( une grosse banque française).
y voyez vous un inconvénient sur lequel je pourrais me faire pénaliser? Conflit d'intérêt ou autres? Le fait d'avoir une activité annexe?
je prends toutes les infos auxquelles vous penserez! Merci d'avance!
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lael
Nombre de posts : 826Nombre de likes : 152Inscrit : 17 janvier 2018Le principal inconvénient c'est l'absence de chiffre d'affaire.
Les clients finaux grand compte refusent de travailler avec des SSII dont le CA est inférieur à X millions ou dont le CA risque de dépendre à plus de 30-50% d'eux.
Sans compter le fait qu'ils ont tendance à vouloir réduire le nombre de sociétés référencées
Il faut donc passer par une autre ESN qui elle est référencée pour placer des consultants.
Ce qui augmente le nombre d'intermédiaires avec chacun sa marge.
Il reste plus grand chose pour le consultant derrière. - Contacter en MP
vdaxeis
Nombre de posts : 579Nombre de likes : 24Inscrit : 23 février 2010@lael,
Je pense que vous avez mal lu
le point à discuter n'est pas le pb de referencement d'une ESN chez un client
Souleyman a pour objectif de placer des ressources chez son client actuel
Donc il placera ses ressources (s'il les trouve) de la meme manière qu'il l'a fait pour lui (en direct si c'est le cas ou via un intermediaire)
la seule complexité lorsque l'on a un intermediaire est de connaitre le besoin avant lui et donc proposer une ressource au client avant lui. Si le client veut cette ressource, il faut faire intervenir l'intermedaire pour contractualiser.
@Souleyman,
Il n'y a aucun obstacle légal ni commercial de cumuler une vie de consulting et de placer des ressources (chez votre client actuel ou ailleurs)
Mais votre titre n'est pas cohérent avec le corps du message.
Avez vous l'ambition d'embaucher et donc agir en vrai ESN ou est ce plutot de l'opportunisme d'apporter des ressources freelance et de prendre une commision ou marge sur le CA généréé par la ressource ?
Apporter des ressources est relativement simple , développer une ESN n'est pas le meme job - Contacter en MP
Souleyman CISSE
Nombre de posts : 5Nombre de likes : 0Inscrit : 7 février 2019Hello, merci de vos retours.
effectivement @lael, comme le souligne @vdaxeis la question portait plus sur la "légalité" à cumuler les 2 activités.
mais comme vous le souligner, la difficulté sera aussi d'arriver à marger en associant au maximum un intermédiaire.
@vdaxeis, ce serait plus de l'opportunisme dans un premier temps en attendant de soit trouver l'associé qui m'aidera à développer le concept soit de générer assez de bénéfices pour y consacrer une plus grosse (voir la totalité) de mon temps.
maus j'ai bien conscience du fait que ce soit une activité à temps plein...
merci encore à vous!
