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Freelance : changer de poste & augmenter son TJM
Bonjour,
Je suis actuellement sur une mission longue (+ d'un an). Je fournis mes services comme développeur Java/J2EE mais je suis amené à faire des tâches complexes qui ne sont pas dans mon contrat (architecture, veille, tests).
L'environnement de travail est stressant, et après avoir pris sur moi depuis le début de l'année, je me dis qu'il serait temps de passer à l'offensive. Je pense qu'ils profitent bien trop de mes services et que mon TJM est trop bas par rapport aux tâches qu'ils me donnent et aux résultats que j'obtiens.
J'aimerai avoir des retours d'expérience sur la modification de poste (je souhaiterai me vendre comme consultant IT et non plus comme développeur J2EE) et sur l'augmentation de TJM car je passe par un intermédiaire. Est-ce que c'est à l'intermédiaire de négocier une augmentation ou est-ce que c'est à moi de négocier avec le client final ?
Merci d'avance
Je suis actuellement sur une mission longue (+ d'un an). Je fournis mes services comme développeur Java/J2EE mais je suis amené à faire des tâches complexes qui ne sont pas dans mon contrat (architecture, veille, tests).
L'environnement de travail est stressant, et après avoir pris sur moi depuis le début de l'année, je me dis qu'il serait temps de passer à l'offensive. Je pense qu'ils profitent bien trop de mes services et que mon TJM est trop bas par rapport aux tâches qu'ils me donnent et aux résultats que j'obtiens.
J'aimerai avoir des retours d'expérience sur la modification de poste (je souhaiterai me vendre comme consultant IT et non plus comme développeur J2EE) et sur l'augmentation de TJM car je passe par un intermédiaire. Est-ce que c'est à l'intermédiaire de négocier une augmentation ou est-ce que c'est à moi de négocier avec le client final ?
Merci d'avance
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mruckebusch
Nombre de posts : 141Nombre de likes : 4Inscrit : 19 décembre 2011Bonjour,
Il me semble que les 2 contrats (vous/intermédiaire et intermédiaire/client final) doivent comporter un intitulé de poste et/ou une description des tâches à accomplir. Si le périmètre de la mission évolue, une renégociation est possible, sans préavis.
Mon conseil : en parler au client, puis s'il n'est pas contre, faire une proposition d'avenant à l'intermédiaire (avec augmentation de leur marge en valeur absolue).
Si le client final n'est pas satisfait de vos services, songez à chercher ailleurs... à un TJM plus élevé.
Tenez nous au courant ! - Contacter en MP
khatir
Nombre de posts : 518Nombre de likes : 8Inscrit : 22 septembre 2008A toi de discuter avec le commercial de la SSII et de remettre les choses à plat :
- Quelles sont tes taches dans ton contrat?
- QUelle pourcentage prend ton intermediaire et quelle augmentation souhaites tu?
Ton client est la SSII et non le client final. Tu négocie donc avec la SSII qui voit si elle diminue son % ou s il elle negocie un tarif plus élevé chez le client final. - Contacter en MP
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
"L'intermédiaire" ne porte pas ce nom par hasard : c'est à lui de gérer la partie du contrat client/ssii. Le presta ne doit officiellement se préoccuper que de la partie ssii/presta.Mon conseil : en parler au client, puis s'il n'est pas contre, faire une proposition d'avenant à l'intermédiaire
Si le client final n'est pas satisfait de vos services, songez à chercher ailleurs... à un TJM plus élevé.
Euh... Si le client n'est pas satisfait, il faut peut être d'abord voir ce qui ne va pas avant d'aller voir ailleurs sans se remettre en question non ? - Contacter en MP
SoLeDaDe
Nombre de posts : 102Nombre de likes : 0Inscrit : 24 mai 2012Bonjour,
Si chez le client final votre poste est redéfini au sein des projets, vous pouvez juste en parler avec lui, sans toutefois aborder la notion de tarification qui ne concerne ni vous ni lui. Visez une redefinition officialisée de votre fonction.
Concernant votre client (la SSII), oui, vous pouvez en fonction de votre changement d'activité, commencer à en discuter.
Sachez que le commercial ira d'abord vers son client pour voir si une réevaluation est possible. Si le client refuse, le commercial réduira ou non sa marge en fonction de l'aspect stratégique de votre poste (si vous etes rapidement remplacable ou non, si vous pouvez lui apporter d'autres affaires, etc...).
Ne vous attendez pas à une réponse rapide de sa part.
Comme dit plus haut, attention à la satisfaction du client et surtout, ne vous donne-t-il pas ces taches en attente d'un intervenant, ou dans le cadre d'une réduction de coût au sein de son service.
Cordialement, - Contacter en MP
revo
Nombre de posts : 63Nombre de likes : 5Inscrit : 2 mai 2010L'intermédiaire se prend 12%.
Bout du compte ils m'ont proposé 2 choix soit je prenais +5/jour puis +5/jour début janvier soit je prenais +15/jour début janvier. J'ai choisi la 2eme option.
En faites le problème est que sur cette mission c'est que j'ai des grosses contraintes de délais je sors un projet en production tous les 2/3 mois et ces contraintes ne sont pas monnayées. J'ai de très bons résultats mais ça joue en ma défaveur car a peine je fini un projet qu'un autre commence et on met tout de suite la pression... De plus les sujets interessant et plus complexe ne me sont pas affectes car je sors les projets dans les temps sans bugs majeurs alors ils ne souhaitent pas donner le travail a d'autres développeurs(cote pervers de la situation) Je vis un peu mal cette situation car je ne progresse pas a mes yeux, dans un système meritocratique je devrais obtenir un meilleur statut alors que la c'est plus j'en fais plus on m'en donne.
Bon je vais éviter de trop me plaindre ça n'en vaut pas la peine.
Quand je vois des collègues freelance aussi ne pas avoir ces contraintes de délais, je pense que le fait d'avoir des contraintes de temps doit être facturé. Qu'est ce que vous en pensez? - Contacter en MP
jockerdz
Nombre de posts : 112Nombre de likes : 0Inscrit : 13 avril 2010
Un projet sans contraintes de délais n'est pas un projet...où ou peut être je me fais avoir ^^revo a écrit : ..............
Quand je vois des collègues freelance aussi ne pas avoir ces contraintes de délais, je pense que le fait d'avoir des contraintes de temps doit être facturé. Qu'est ce que vous en pensez?
Il faut plutôt orienter ta réflexion sur l'approche à adopter pour négocier des délais acceptables et ainsi travailler plus sereinement pour des résultats encore meilleurs.
Sinon pour ta question, saches que dans le conseil ,quand c'est bien emballé, tout se facture les bons résultats comme la simple présence....
