Mission en direct - Plateforme de mise en relation

lfabien a écrit : Il me semble qu'une personne qui est en place qui connait les besoins de la société est capable de choisir au mieux un candidat

Admettons. Mais où va-t-il le trouver ? Dans son entourage. Mettons qu'il connaît 200 freelance. Le candidat qu'il peut coopter sera au mieux le meilleur de ces 200 profils.
Avec un appel d'offres diffusé auprès de quelques ssii, il peut trouver le meilleur candidat sur 20000. 😉

kzg a écrit : Mais où va-t-il le trouver ? Dans son entourage.

C'est justement une des problématiques que la plateforme veut résoudre lui permettre de trouver des profils et jouer un rôle d'intermédiaire.

C'est vrai qu'au final le collaborateur se transforme en commercial de SSII (juste temporairement).

L'avantage pour le collaborateur est clair: un profil qui correspond bien à la mission aussi bien du point de vue technique qu'humain (il devra certainement bosser avec lui), et un petit peu de sous. De plus, le freelance lui sera, un tout petit peu redevable, vu qu'il a trouvé la mission grace à lui.

L'avantage pour le freelance est aussi que le collaborateur a plutôt intérêt qu'il reste dans la mission, il aura logiquement un plus gros taux journalier qu'avec une ssii. C'est un nouveau canal pour trouver des mission.

Bonjour,

Si l’on comprend bien ce qui est écrit le coopteur est un salarié d’un client en recherche de compétences vu qu’il est question de « collaborateur » et de « hiérarchie ».

Je pense qu’il est prudent de se poser quelques questions préalables dont les suivantes :
- Quel salarié prendra le risque de se faire rémunérer par un tiers pour transmettre une candidature et ceci à l'insu du client comme on peut le supposer ?
- Quelle entreprise accepterait qu’un de ses employés « choisi son futur collaborateur et touche une prime » pour effectuer un choix pour lequel il serait rémunéré ?
- Sous quelle forme légale sera rémunéré le coopteur ?

michel95 a écrit : Quel salarié prendra le risque de se faire rémunérer par un tiers pour transmettre une candidature et ceci à l'insu du client comme on peut le supposer ?
- Quelle entreprise accepterait qu’un de ses employés « choisi son futur collaborateur et touche une prime » pour effectuer un choix pour lequel il serait rémunéré ?

Les questions traitent le même sujet à savoir un employé qui chercherait à cacher son intérêt financier pour transmettre un CV. En fait, c'est plus un problème d'éthique qui est soulevé.

Est-ce vraiment important pour l'entreprise de savoir comment le collaborateur (pas forcément un employé) est rentré en contact avec le candidat? Peut-être que le collaborateur devrait effectivement le dire pour être transparent.

Toucher une prime de cooptation existe depuis un moment, les primes d'apporteur d'affaire existent aussi: les deux sont assez marginaux dans les recrutements mais sont généralement de qualité. Cela reste la chasse gardée des ssii et cabinet de recrutement. L'entreprise est généralement prête a payé pour recruter de bon profil, est-ce qu'elle se préoccupe de qui elle paye pour le faire?

michel95 a écrit : Sous quelle forme légale sera rémunéré le coopteur ?

Il est clair que le projet n'en ai qu'au stade d'idée avancée.
Il me semble que pour les particuliers, il y a une tolérance pour les petites sommes à conditions que cela soit exceptionnel. Uber,LittleMarket, etc.. se servent de cela pour les particuliers. L'idéal étant bien sur le status d'auto-entrepreneur (Le problème du status à cause de la CFE sera peut-être résolue à la prochaine alternance).
Sinon, il y a surement des moyens détourné tel que des tickets de cinema bon d'achat et autres.

Comme je dis cela reste un peu vague, je cherche un peu à tâter le terrain pour voir s'il y a un potentiel derrière cette idée avant de creuser plus. C'est pour cela que ces questions sont tout à fait pertinentes pour moi.

Il ‘y a pas que l’éthique il y a aussi les dérives sous-jacentes pas très difficiles à imaginer.

Quant à l’idée selon laquelle « … pour les particuliers, il y a une tolérance pour les petites sommes à conditions que cela soit exceptionnel. » pour trouver les sources juridiques de cette « tolérance » cela risque d’être compliqué 😉

Si l’intention de départ me semble bonne la mise en pratique risque de s’avérer très difficile sous cette forme.

michel95 a écrit : - Quelle entreprise accepterait qu’un de ses employés « choisi son futur collaborateur et touche une prime

Sans même parler de la prime, sachant comment cela fonctionne dans les grandes sociétés ('cover your ass' à tous les étages) comment une société pourrait sélectionner un candidat 'pistonné' par un de ses collaborateurs plutôt que sélectionné et présenté par une ssii référencée ?
J'admets que l'idée s'inscrit bien dans la tendance 'économie collaborative' où en gros on accorde de plus en plus de confiance à l'avis de n individus lambda plutôt qu'à 1 avis professionnel (exemple : avec AirBnb je passe mes vacances dans un appartement loué par un hôte bien noté par d'autres au lieu de faire confiance au professionnel, l'hôtelier ; idem, avec blablacar je voyage avec un chauffeur occasionnel recommandé par ses précédents passagers plutôt qu'utiliser le bus ou le train)
A creuser, même si j'y crois moyen à court/moyen terme. Mais au train où vont les choses, ce pourrait être le modèle économique leader dans... 10 ? 20 ans ?
Mais pas sous la forme coopteur/coopté. Plutôt un Airbnb du freelance. Au lieu de chercher un appartement à Amsterdam, pour 1 semaine en juin, 2 personnes, un budget de 1000€, je cherche un développeur Java, 3 ans d'expérience, disponible pour 6 mois à compter de fin mai et un tarif de 500€/jour. Sur les profils entrant dans ses critères je peux lire les recommandations des clients précédents, etc.

Tout de même plus de 160 vues en 1 jour... Le sujet semble intéresser. Bon, j'avoue que le titre est un peu racoleur.

kzg a écrit : Mais pas sous la forme coopteur/coopté. Plutôt un Airbnb du freelance. Au lieu de chercher un appartement à Amsterdam, pour 1 semaine en juin, 2 personnes, un budget de 1000€, je cherche un développeur Java, 3 ans d'expérience, disponible pour 6 mois à compter de fin mai et un tarif de 500€/jour. Sur les profils entrant dans ses critères je peux lire les recommandations des clients précédents, etc.

Intéressant, en partant dans cette voie, cela devient une plateforme de recherche de profil un peu comme ici où les sociétés sont invitées à faire leur propre filtrage (potentiellement, il y aura surtout des SSII).

michel95 a écrit : Il ‘y a pas que l’éthique il y a aussi les dérives sous-jacentes pas très difficiles à imaginer.

C'est un peu pour cela que je partage l'idée ici, hormis que les principaux intéressés sont ici. Bien que je sois dans le "milieu", je ne vois pas quelles sont les dérives qu'il faudrait prendre en compte (pour les éviter ou les encadrer).

Pour les sources juridique, c'est l'ami d'un ami qui l'a fait et "ça a toujours très bien marché comme ça" 😛 Sérieusement, je pense effectivement que l'aspect juridique est à creuser si je décide d'aller plus loin.

Bonjour,

On peut raisonnablement admettre que l’appât du gain aura tendance à faire préférer au coopteur une solution lui apportant un avantage financier. Donc son action risque d’être orientée vers son propre intérêt financier et non pas dans celui de son entreprise.