Outil de gestion de projet collaboratif avec outil de dev
Bonjour,
Je suis chef de projet pour une startup dans l'IA ( en freelance). J'ai mis en place une solution tampon de gestion de projets avec excel pour tout ce qui planification, visualisation Gantt et budgétisation, avec une gestion des tâches du type Kanban avec une vieille version de jira. J'aimerais intégrer les différentes interactions des équipes dans un seul outil mais je ne sais pas comment faire. Auriez-vous des idées SVP ?
Merci d'avance
- Utilisateur supprimé
Salut,
raisonnons par l'absurde :
dans les années 1990, le "markup language" était à la mode. Il s'agissait d'un langage descriptif qui servait à faire de la documentation comme par exemple le SGML. Le SGML (Standard Generalized Markup Language), normalisé en 1986, était une véritable tannée. il fallait étudier le truc pendant 2 ans, avant de pouvoir s'en servir. Puis, aux alentours de 1995 est sorti un "markup language" d'un nouveau genre basé sur les liens hypertextes. Le HTML (Hypertext Markup Language) où il fallait encore être un spécialiste, mais où on pouvait commencer "petit". Trois lignes de code mal formé suffisait à avoir un résultat. L'adoption de ce standard a été rapide sur toute la planète. Puis en 1998, on publie une petite norme dans un coin, dénommée XML (Extensible Markup Language). Cette fois ci, c'est simple de chez simple. Ca tient sur 3 concept qu'on peut acquérir en 1 heure. L'adoption de XML est fulgurante.
Côté gestion de projet et outillage de gestion, ça fait 40 ans qu'on cherche et qu'on ne parvient pas à stabiliser ni une méthode, ni un outil. On passe d'un bricolage en Excel, à un bricolage en Project, à un bricolage en Trello etc.... Il y a des gens comme toi qui mettent beaucoup d'énergie pour un résultat toujours défaillant, inadapté, à obsolescence rapide, etc.... S'il y avait quelque chose résolvant cette difficulté, on se jetterait tous dessus en payant des sommes considérables pour cet outil. Or, force est de constater qu'il n'y a aucune adoption massive d'outil de projet. Cela signifie que pour l'instant, personne n'a trouvé de méthode satisfaisante.
Je viens de passer 6 mois sur PlanZone. Ca marchote, c'est pénible.... Il faut des efforts considérables pour sortir quelque chose d'exploitable.
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Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018Je me demande si le problème ne vient pas de la gestion de projet elle-même ?
On est sur une discipline transverse qui demande d'intégrer beaucoup de composantes différentes :
Gestion RH
Planification
Budget
Avancement / suivi
Gestion des besoins
...
On a des choses très différentes, mais on voudrait que tout rentre dans le même outil. C'est compliqué.
-- Yann EURL IS depuis 2019
