Forum
reevaluation obtenue de tjm aprés 7 mois de prestation
Hello
Pour ceux qui ont suivi ma péripétie j'avais perdu 85 euros/jour de TJM entre mes 2 missions suite au passage en CDI qui m'a fortement déplu mais qui n'avait pas duré.
Depuis le début j'avais accepté mais je m'en suis toujours ouvert . Ayant une excellente relation avec mon n+1 qui peut à lui tout seul faire pencher la balance mais qui fait le mort aussi, on aurait obtenu après son intervention 15 euros sur les 40 euros demandés.
Je soupçonne la ssii de jouer double jeu et c'est grâce à moi que les choses se débloquent et je ne suis pas le seul consultant , peut-être qu'il en a profité pour demander et obtenir une augmentation pour les autres consultants.
Bref ma question je suis encore très loin de factu normale pour la création de valeur que j'apporte. Que faire pour les next steps( dans 6 mois) négocier moi-même en cherchant ailleurs et faire jouer le benchmark ou repasser par la ssii qui n'a que des miettes.
Rad
Pour ceux qui ont suivi ma péripétie j'avais perdu 85 euros/jour de TJM entre mes 2 missions suite au passage en CDI qui m'a fortement déplu mais qui n'avait pas duré.
Depuis le début j'avais accepté mais je m'en suis toujours ouvert . Ayant une excellente relation avec mon n+1 qui peut à lui tout seul faire pencher la balance mais qui fait le mort aussi, on aurait obtenu après son intervention 15 euros sur les 40 euros demandés.
Je soupçonne la ssii de jouer double jeu et c'est grâce à moi que les choses se débloquent et je ne suis pas le seul consultant , peut-être qu'il en a profité pour demander et obtenir une augmentation pour les autres consultants.
Bref ma question je suis encore très loin de factu normale pour la création de valeur que j'apporte. Que faire pour les next steps( dans 6 mois) négocier moi-même en cherchant ailleurs et faire jouer le benchmark ou repasser par la ssii qui n'a que des miettes.
Rad
- Contacter en MP
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Surtout n'essayez pas d'apprendre, vous risqueriez de gagner plus, plus facilement, et sans conflit à gérer. Ce serait bête. Et pas besoin d'être en position de force à ce stade. Etre en position de force est utile quand il y a désaccord voire conflit.Paul92 a écrit : En théorie oui. En pratique on n'est pas toujours en situation de force pour le faire. Et puis tout simplement certains (dont moi) ne sont pas spécialement doués pour ça.
😢 Vous n'avez rien compris et vous persistez à ne pas vouloir comprendre, j'abandonne.Paul92 a écrit : C'est à ce moment là qu'il faut savoir blinder l'étape 5.
Paul92 a écrit : Quand je lis parfois ici des personnes qui attendent depuis des mois voir carrément un an ou même plus la renégociation de leur TJM face à un intermédiaire qui de toute évidence se fout de leur gueule, c'est juste 😲 .
Ça me fait la même chose quand je lis que vous attendez qu'il y ait conflit pour aller au clash. Il y a plus simple et tellement moins stressant. Mais bon, on ne saurait faire boire un âne qui n’a pas soif roll: - Contacter en MP
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012Non mais sérieusement, vous n'avez jamais été une seule fois dans cette situation dans votre vie professionnelle ?, celle où vous voyez chez le client d'autres consultants de toute évidence moins performants et pourtant mieux facturés, ou alors lorsque vous vous rendez compte que la marge de votre intermédiaire est bien plus importante que ce que vous aviez évalué au départ ? Dans ce cas effectivement bravo ... sinon il faut bien réagir, et autant que ça se règle le plus rapidement possible (sinon ça peut durer des mois et même des années).
Personne ne va jamais au conflit de bon coeur, après il faut suivre son planning et ses intérêts. Tant pis pour ceux qui croient que je n'irai pas au bout, car je ne bluffe jamais, et je ne supporte pas le barratin. Vous pouvez l'écouter une fois par pure politesse mais ensuite il faut passer aux choses sérieuses. - Contacter en MP
findus
Nombre de posts : 3815Nombre de likes : 11Inscrit : 10 avril 2007
Y a toujours des consultants mieux payés dans le bureau, toujours un qui a réussi à bien négocier sa marge, toujours un qui arrive à avoir une augmentation... mais les internes c'est pareil, ils sont toujours en train de dire ah mais un tel il gagne mieux, untel il a eu un meilleur bonus que moi, etc... dans la vie, y a ceux qui creusent, et ceux qui.... 😉Paul92 a écrit : Non mais sérieusement, vous n'avez jamais été une seule fois dans cette situation dans votre vie professionnelle ?, celle où vous voyez chez le client d'autres consultants de toute évidence moins performants et pourtant mieux facturés, ou alors lorsque vous vous rendez compte que la marge de votre intermédiaire est bien plus importante que ce que vous aviez évalué au départ ? Dans ce cas effectivement bravo ... sinon il faut bien réagir, et autant que ça se règle le plus rapidement possible (sinon ça peut durer des mois et même des années).
Personne ne va jamais au conflit de bon coeur, après il faut suivre son planning et ses intérêts. Tant pis pour ceux qui croient que je n'irai pas au bout, car je ne bluffe jamais, et je ne supporte pas le barratin. Vous pouvez l'écouter une fois par pure politesse mais ensuite il faut passer aux choses sérieuses.
Se faire avoir sur le tarif final, ça m'est arrivé quand j'ai commencé ma vie de Freelance (première mission !!!) et ça c'est réglé simplement : je suis parti dès que j'ai pu trouver autre chose. Depuis, ça fait 5 missions et je n'ai jamais revu ce cas de figure.
J'ai également fait l'erreur de commencer une mission sans contrat : je ne le refais plus. J'ai fait l'erreur de signer des clauses à contre-coeur : je ne le fais plus. On apprend de ses erreurs et des lectures du forum .
Mais jamais je n'ai été voir mon chef sur la mission pour pleurer et menacer la SSII de les by-passer... ça se règle entre professionnel : on est pas des consultants de SSII il ne faut pas l'oublier.
Il faut réagir si on est dans le cas d'un commercial véreux (factu finale qui n'est pas la bonne par exemple), mais si vous signez une marge de 25%, vous acceptez le contrat, et je ne crois pas qu'il soit justifiable d'aller au conflit pour passer à 10% après 6 mois de mission. Quand vous acheter une voiture, ou un produit, ou un service, vous retourner voir le fournisseur et lui demander un rabais parce que vous êtes satisfait de votre voiture ? de l'ouvrier qui a refait votre maison parce qu'elle est belle et que vous vous rendez compte qu'il a sous-traité à des polonais au rabais qui bossent mieux qu'un français ??? je crois pas
c'est juste aussi que beaucoup ici viennent pleurer sur les mêmes sujets...EURL / IS depuis 2008 - Contacter en MP
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Des consultants médiocres avec une factu indécente il y en a certainement, tant mieux pour eux, cela montre qu'à défaut d'être bons dans ce qu'ils font ils sont bons pour se vendre et pour négocier.Paul92 a écrit : Non mais sérieusement, vous n'avez jamais été une seule fois dans cette situation dans votre vie professionnelle ?
Pour le reste, non, je n'ai jamais connu de situation telle que celle que vous décrivez. Justement parce que je "fais mes devoirs" c'est à dire que je filtre en amont avec qui et comment je travaille, cela m'évite quasi à coup sûr de me retrouver dans ce genre de situation.
Et c'est ce que je vous répète depuis des mois voire des années. Faire une erreur (du genre, démarrer une mission sans contrat ou signer une clause déséquilibrée, etc.) et se retrouver 1 fois dans une situation compliquée ok ça arrive. Mais 1 fois seulement.
Errare humanum est, perseverare diabolicum - Contacter en MP
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012
Je suis d'accord là-dessus sauf pour la comparaison avec un vendeur de voiture. Le vendeur de voiture fait du one shot, il vend et il part en courant. Une SSII est censée devoir gérer une prestation sur 6 mois, 1 an, et souvent bien plus.findus a écrit :
Y a toujours des consultants mieux payés dans le bureau, toujours un qui a réussi à bien négocier sa marge, toujours un qui arrive à avoir une augmentation... mais les internes c'est pareil, ils sont toujours en train de dire ah mais un tel il gagne mieux, untel il a eu un meilleur bonus que moi, etc... dans la vie, y a ceux qui creusent, et ceux qui.... 😉Paul92 a écrit : Non mais sérieusement, vous n'avez jamais été une seule fois dans cette situation dans votre vie professionnelle ?, celle où vous voyez chez le client d'autres consultants de toute évidence moins performants et pourtant mieux facturés, ou alors lorsque vous vous rendez compte que la marge de votre intermédiaire est bien plus importante que ce que vous aviez évalué au départ ? Dans ce cas effectivement bravo ... sinon il faut bien réagir, et autant que ça se règle le plus rapidement possible (sinon ça peut durer des mois et même des années).
Personne ne va jamais au conflit de bon coeur, après il faut suivre son planning et ses intérêts. Tant pis pour ceux qui croient que je n'irai pas au bout, car je ne bluffe jamais, et je ne supporte pas le barratin. Vous pouvez l'écouter une fois par pure politesse mais ensuite il faut passer aux choses sérieuses.
Se faire avoir sur le tarif final, ça m'est arrivé quand j'ai commencé ma vie de Freelance (première mission !!!) et ça c'est réglé simplement : je suis parti dès que j'ai pu trouver autre chose. Depuis, ça fait 5 missions et je n'ai jamais revu ce cas de figure.
J'ai également fait l'erreur de commencer une mission sans contrat : je ne le refais plus. J'ai fait l'erreur de signer des clauses à contre-coeur : je ne le fais plus. On apprend de ses erreurs et des lectures du forum .
Mais jamais je n'ai été voir mon chef sur la mission pour pleurer et menacer la SSII de les by-passer... ça se règle entre professionnel : on est pas des consultants de SSII il ne faut pas l'oublier.
Il faut réagir si on est dans le cas d'un commercial véreux (factu finale qui n'est pas la bonne par exemple), mais si vous signez une marge de 25%, vous acceptez le contrat, et je ne crois pas qu'il soit justifiable d'aller au conflit pour passer à 10% après 6 mois de mission. Quand vous acheter une voiture, ou un produit, ou un service, vous retourner voir le fournisseur et lui demander un rabais parce que vous êtes satisfait de votre voiture ? de l'ouvrier qui a refait votre maison parce qu'elle est belle et que vous vous rendez compte qu'il a sous-traité à des polonais au rabais qui bossent mieux qu'un français ??? je crois pas
c'est juste aussi que beaucoup ici viennent pleurer sur les mêmes sujets...
Quant à venir pleurer pour une histoire de facturation effectivement ça ne sert à rien. En tout cas je n'ai jamais vu un commercial y être sensible 🤣 . Si vous n'êtes pas satisfait mieux vaut partir sans attendre, selon les termes de votre contrat.. - Contacter en MP
raduro19
Nombre de posts : 546Nombre de likes : 0Inscrit : 11 août 2009
Encore une fois je ne suis pas adepte du clash. On peut discuter de maniére factuelle pour faire avancer les choses. La preuve j'ai toujours obtenu des augment en négociant. Si on a la possibilité de partir sur une autre mission cela peut faire sens, sur des missions trés rares c'est plus complexe.[/b]Paul92 a écrit :
Quant à venir pleurer pour une histoire de facturation effectivement ça ne sert à rien. En tout cas je n'ai jamais vu un commercial y être sensible 🤣 . Si vous n'êtes pas satisfait mieux vaut partir sans attendre, selon les termes de votre contrat.. - Contacter en MP
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012
Je vous remercie pour votre compassion mais je ne me plains pas 😉 . Ma facturation comme mes conditions contractuelles se sont sensiblement améliorées depuis mes débuts (alors qu'à lire ce forum j'ai plutôt l'impression que le marché est déflationniste). Ce n'est pas forcément la méthode la plus simple mais elle aura fini par payer, que ce soit en restant après avoir obtenu satisfaction ou en partant pour mieux.kzg a écrit :
Des consultants médiocres avec une factu indécente il y en a certainement, tant mieux pour eux, cela montre qu'à défaut d'être bons dans ce qu'ils font ils sont bons pour se vendre et pour négocier.Paul92 a écrit : Non mais sérieusement, vous n'avez jamais été une seule fois dans cette situation dans votre vie professionnelle ?
Pour le reste, non, je n'ai jamais connu de situation telle que celle que vous décrivez. Justement parce que je "fais mes devoirs" c'est à dire que je filtre en amont avec qui et comment je travaille, cela m'évite quasi à coup sûr de me retrouver dans ce genre de situation.
Et c'est ce que je vous répète depuis des mois voire des années. Faire une erreur (du genre, démarrer une mission sans contrat ou signer une clause déséquilibrée, etc.) et se retrouver 1 fois dans une situation compliquée ok ça arrive. Mais 1 fois seulement.
Errare humanum est, perseverare diabolicum
L'important pour moi c'est que professionnellement on n'ait jamais rien à me reprocher sur la qualité de mon travail. Pour ce qui est de l'aspect commercial je n'ai jamais eu de remords car après tout je n'ai fait que me défendre. - Contacter en MP
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012
On vous a donné 15€ au bout de 7 mois ... 😕 . La seule chose de sûre, c'est que vous devrez partir si vous espérer un jour retrouver vos 85€.raduro19 a écrit :
Encore une fois je ne suis pas adepte du clash. On peut discuter de maniére factuelle pour faire avancer les choses. La preuve j'ai toujours obtenu des augment en négociant. Si on a la ossibilité de partir sur une autre mission cela peut faire sens, sur des missions trés rares c'est plus complexe.[/b]Paul92 a écrit :
Quant à venir pleurer pour une histoire de facturation effectivement ça ne sert à rien. En tout cas je n'ai jamais vu un commercial y être sensible 🤣 . Si vous n'êtes pas satisfait mieux vaut partir sans attendre, selon les termes de votre contrat..
