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Accompagnement des équipes opérationnelles : Soutenir et guider les équipes dans leurs tâches quotidiennes pour assurer une performance optimale. Montée en compétence : Faciliter le développement des compétences des membres de l'équipe à travers des formations et des sessions de mentorat. Porte-parole des nouvelles technologies : Promouvoir et former les équipes sur les nouvelles technologies et les meilleures pratiques du secteur. Absence de projet : Ne pas être impliqué directement dans le codage ou la gestion de projets spécifiques. Support technique : Fournir une assistance technique en cas de besoin pour résoudre les problèmes complexes. Conduite du changement : Assurer la gestion du changement et l'adoption des nouvelles technologies et processus au sein de l'organisation. Gestion d'équipe : Superviser et diriger une équipe de 90 personnes réparties sur quatre sites différents