Offre d'emploi Audit, revue des Processus RH et Définition de la Roadmap SIRH
Neuilly-sur-Seine (92)
ARTESIA IT
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Dans le cadre de la transformation de ses activités RH, notre client, un groupe international disposant de plusieurs entités en Europe Centrale, souhaite engager un consultant ou cabinet spécialisé pour :
Réaliser un audit des processus et outils RH existants (SIRH).
Évaluer la maturité des pratiques RH dans les différents pays concernés.
Formuler des recommandations à court et moyen terme pour optimiser et rationaliser les processus et outils RH.
Élaborer une roadmap de transformation RH sur 3 ans.
Le projet s’inscrit dans une dynamique de centralisation progressive des services RH par pays ou groupes de pays, avec des initiatives en cours telles que :
Déploiement de SuccessFactors
Mise en place d’outils de GED (PeopleDoc, DocuSign),
Sélection et mise en œuvre d’une solution de HR Case Management (ex : ServiceNow).
Audit des processus RH (administration du personnel, gestion des temps, paie, gestion documentaire RH).
Évaluation de la maturité des processus et outils par pays.
Benchmark et analyse des écarts entre les entités (notamment en Europe Centrale).
Identification des opportunités de rationalisation et harmonisation.
Recommandations opérationnelles à court et moyen terme.
Construction d’une roadmap RH sur 3 ans incluant :
Déploiement des solutions cibles (SuccessFactors, GED, HR Ticketing),
Formalisation des projets de centralisation RH (Shared Service Centers),
Plan d'accompagnement du changement.
Profil recherché
Expérience significative en revue et transformation de processus RH dans des environnements internationaux.
Connaissance approfondie des solutions SIRH (SuccessFactors Employee Central, HR Case Management type ServiceNow, GED PeopleDoc, DocuSign).
Bonne compréhension de la paie, gestion des temps et administration du personnel.
Expérience dans des contextes de forte réglementation RH, notamment en Italie (atout).
Anglais courant exigé, la mission se déroulant dans un contexte européen.
Capacité démontrée à mener des diagnostics, cadrer des projets complexes et livrer des plans de transformation.
Environnement de travail
Rapport d’audit : état des lieux des processus et outils existants.
Analyse de maturité et benchmark par entité.
Recommandations d’optimisation (court et moyen terme).
Roadmap RH à 3 ans (projetée et priorisée).
Proposition d'architecture cible de l'écosystème RH.
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