Mission freelance Conseil agilité - Nantes

Rejoignez une mission stratégique au cœur d’une transformation majeure d’une institution publique incontournable. Ce projet vise à moderniser l’organisation de la production informatique en réconciliant développement et exploitation grâce aux méthodes agiles et aux principes DevOps. Après des années de fonctionnement en silos, l’organisation évolue pour gagner en fluidité, autonomie et efficacité.

L’institution a déjà amorcé ce chantier ambitieux avec la mise en place de treize équipes pluridisciplinaires, chacune responsable d’un périmètre fonctionnel complet, et accompagnées par des Product Owners dédiés. Ces équipes travaillent en cycles courts pour prioriser les besoins utilisateurs et proposer des solutions à forte valeur ajoutée. Cependant, pour garantir la réussite de cette transformation, elles nécessitent un accompagnement expert pour consolider leurs pratiques agiles, renforcer leur collaboration et pérenniser cette nouvelle organisation.

Vous aurez l’opportunité d’intervenir dans un environnement exigeant, multisites et multi acteurs, tout en contribuant à façonner une organisation agile au service de l’innovation publique.

En tant qu’expert Agile, vous jouerez un rôle central pour piloter et accélérer cette transformation organisationnelle :

• Conception et mise en œuvre de pratiques agiles sur-mesure : Évaluer la maturité agile des équipes et coconstruire des solutions adaptées à leurs enjeux spécifiques.

• Accompagnement stratégique : Collaborer avec les managers, Product Owners et équipes opérationnelles pour intégrer les méthodes agiles au cœur des processus décisionnels et opérationnels.

• Renforcement de l’autonomie collective : Former les équipes aux pratiques agiles avancées, en mettant l’accent sur la création de valeur, la transparence et la priorisation des besoins utilisateurs.

• Facilitation collaborative : Structurer et animer les cérémonies agiles (planifications, rétrospectives, revues), en veillant à fédérer les acteurs autour d’objectifs communs.

• Amélioration continue : Mettre en place des indicateurs de performance agiles pour mesurer les avancées, optimiser les processus et pérenniser les acquis.