Pour faire une réponse qui porte plutôt sur le fond :

Lorsque qu'un individu regarde ses chaussures, qu'il détourne le regard ou qu'il "fuit", je peux ressentir, par son langage corporel, qu'il vit un malaise. La théorie dit que 93% du message est diffusée dans le non verbal.

Selon une règle appelée "règle des 3V", qui s'appuie sur des études publiées en 1967 par le professeur Albert Mehrabian, seule 7% d'une communication est verbale (le sens des mots). 38% de cette communication est vocale (l'intonation et le son de la voix), 55% est visuelle (expression du visage et langage corporelle). C'est donc 93% d'une communication qui serait non-verbale.

Source : https://www.journaldunet.fr/business/dictionnaire-du-marketing/1198069-communication-non-verbale-definition-elements-et-exemples/

Peu importe si ces chiffres sont exacts, approchés, etc... en tout cas l'idée est là.

Pour l'entreprise et son fonctionnement, c'est exactement pareil.

Si je regarde les éléments qui sont à la disposition d'un prestataire, télétravailleur à 100% :

• Le contrat de travail renseigne très peu sur le fonctionnement de l'entreprise.

• Le télétravailleur prestataire n'a normalement pas accès aux communications syndicales ou RH.

• Le télétravailleur prestataire a normalement accès à la partie de documentation en rapport avec son travail.

• S'il est en mode agile, le presta a souvent un "Daily Standup Meeting" dans lequel il peut glaner des renseignements sur la partie cachée du fonctionnement de la boite.

• etc....

Or, beaucoup d'éléments informels sont échangés pendant les repas, les pauses ou dans les couloirs. De personne à personne, quelquefois sur le ton de la confidence. Ces moments sont un peu le langage corporel de l'entreprise.

Si on a envie d'évoluer et de prendre les opportunités au vol, il faut être dans les bons coups. Le relationnel informel est essentiel dans ce cas. La conversation de 18H45 avec un membre dirigeant est souvent porteuse d'énormément de perspectives.

My Two Cents.

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Concernant l'affaire qu'expose @PO_77, il y a plusieurs aspects :

• Si tu as négocié X télétravail(s), je ne vois pas pourquoi ça ne serait pas effectif.

• On rappelle que tu es indépendant. Tu n'as pas de lien de subordination avec le client. Tu as un lien commercial. Donc, il se calme, le gars.

• je comprends que tu n'as pas encore gagné la confiance de ton manager. Cette affaire envoie un signal faible. Il faut se méfier de ces situations.

Bon courage.

Bonjour,

C'est toujours bien de communiquer avec le client. Après il faut voir ce qui était convenu contractuellement.

Et attends de voir ce qu'il va te dire avant de lui parler argent!

perso, ça me saoule ces réticences au télétravail!

+1 @Kimbowarrior

Bonjour,

sincèrement je ne sais pas vous répondre désolé mais votre cas m'intéresse car perso je postule à du 100% télétravail car dans mon cas il me faut juste accès au serveur et c'est tout. Et je vois beaucoup d'offre en 100% télétravail et quand on creuse ou quand on nous appelle en fin de compte il faut se rendre sur site régulièrement. Personnellement j'en ai un peu marre qu'on me prenne pour un gosse de 5 ans et le présentéisme sur une carrière de 20 ans j'ai déjà donné, c'est du temps de perdu ( bouchons, réunionnite ... )

Bref, je rajouterai cette question : dans le contrat de prestation peut-on y faire inscrire "100% télétravail" avec des dates précises sur site ( car j'ai des contraintes perso qui m'oblige à me déplacer qu'à certaines périodes ) ?

Et les personnes qui disent que boire un café ou faire du babyfoot avec ses collègues c'est super important ça c'est peut-être utile en CDI mais en FREELANCE on te donne un truc à faire, t'es payé et basta et le soir je vais au sport avec mes amis.

Merci