Merci pour cette précision.

Désolé d'avoir pollué d'autre fil de discussion avec cette même question.

Si la seule différence est ce statut salarié, en quoi est ce que c'est avantageux d'avoir le statut de salarié pour le dirigeant?

Malheureusement non et je crois qu'il y a des clauses entre le client et le sous traitant direct pour ne pas débaucher les consultants (à moins d'un accord entre les 2).

en fait la société que je vais quitter est entre 30 et 40 collab.
celle pour qui je vais bosser a + de 200 collab.
ma facturation est autour des 500€ et j'ai convenu d'une marge de 15 à 20% avec le commercial.

Ma société actuelle, assez flou entre 30 et 40 collab.
L'autre plus conséquente, + de 200 collab

Et la SAS unipersonnelle?
Depuis le 1 er janvier le capital minimum n'est plus de 37 000 € mais de 1€.
Quelqu'un a des infos sur les avantages/inconvénients de la SASU?

Depuis le 1er janvier 2009, on peut créer une SAS unipersonnelle avec un capital de 1€ (avant c'était 37 000 €).
Est ce que des personnes ont des informations sur le sujet?
Quels sont les avantages/inconvénients?

La question que je continue de me poser c'est si ma SSII actuelle peut faire des difficultés avec le client ou avec l'autre SSII...Avec le client j'en doute car ils se grilleraient et c'est un grand compte qui appartiens à un grand groupe mais avec l'autre SSII j'ai des doutes sur les difficultés qu'ils peuvent créer il me semble qu'il doit y avoir des clauses du genre la SSII cliente ne doit pas travailler de manière directe ou indirecte avec le prestataire M. XXXX et inversement ma SSII ne peut pas travailler en direct avec le client final (même sil ils ont déjà tenté leur chance par le biais d'info que j'ai fait circuler 🤣 j'ai les mails sous coude)

Information - Assurance

Business Analyst (spécifications fonctionnelles - UML)

Management de projet (encadrement d'équipe)

Recette (plan de test, exécution, lancement de batch, analyse approfondie de défauts, outil Quality Center)

Analyse de processus métier (BPM) et gestion des risques opérationnels

J'ai également des compétences en R&D (doctorat grande école)

Là pour la mission actuelle je suis une sorte de "couteau suisse", dès qu'il y a un truc un peu compliqué ou chiant c'est pour ma pomme 😉

J'avais conscience qu'en SSII l'augmentation de salaire était liée à ton prix de vente et à la marge que se fait la SSII, en gros il y a un moment où il ne font plus suffisamment de marge sur toi donc tu n'es plus rentable...mais je ne pensais pas que ça allais m'arriver si vite (je suis en SSII depuis seulement 1 an!!!)

La clause n'est pas rémunérée, et lors d'autres discussions même mon boss a conscience de la non applicabilité de cette clause.

Bonjour,
Ma SSII est en région parisienne (et n'as pas de bureau ailleurs), elle me
cède à une autre SSII qui elle même me place en régie chez un client dans la région Centre. (Pas de feuille de mission, le client ne sais pas que je suis employé par une autre SSII, pas de frais journalier, juste un fixe de région parisienne)

Je suis donc en régie depuis plus d'un an et à priori c'est parti pour
durer un moment, toute ma petite famille a déménagée. Cette année je n'ai pas eu d'augmentation, l'explication de mon boss : "trop d'intermédiaires, on a une marge trop faible, pas d'augmentation", Je n'ai plus de perspectives d'évolution avec ma boite (pas mal de mes collègues chez le client sont indep et ils m'incitent à me lance !)
Pour ma part je trouve que c'est un choix de vie qui me conviens (outre l'aspect financier)
J'ai donc contacter l'autre SSII pour passer en indépendant avec eux chez ce même client, le commercial est à priori OK mais ma boite ne le sais pas encore...

Avant de me lancer j'aimerais savoir qu'est ce que je risque? Quelles sont les conséquences pour chacun des acteurs (les 2 SSII, le client, moi )?