Bonjour tout le monde

Pouvez vous me donnez quelques pistes pour calculer la MBA ?

Oui je sais que les flux sont les entrées et les sorties..
Je me suis mal exprimé, ce que je voulais dire c'est qu'il me faut d'abord calculé les flux avant de déterminer les cash flows, or je ne vois pas vraiment pas comment je peux faire avec les données.

Car si je comprends bien la première étape c'est la MBA, puis ensuite les flux et pour terminer la VAN (cash flows).

Le soucis c'est que je ne suis pas parvenu à calculer la MBA=(Bénéfice net - DAT).

Tcharli a écrit :

Maxence7 a écrit : Mais aprés pour ma machine conservé, je ... sais pas vraiment quoi mettre..

Enfin sa me parait bizarre, c'est pour ca que je vous demande des conseils..

On ne fait plus de dictées à ce niveau d'études ? 🤣 🤣

Si si, on en fait, mais pas beaucoup sur l'ordi.. On écrit plus vite et pas toujours bien je m'en excuse..

En terme de cash flows, il me faut donc déterminer les flux de trésorerie.
Or, les flux se calculent à partir de la MBA mais je ne vois pas bien comment la calculer..

Pou être franc, on a commencé il y a pas longtemps et les exemples que j'ai dans mon cours ainsi que ce que j'ai pu trouvé sur internet m'a pas beaucoup aidé.

Au départ, j'ai cherché à calculer la marge brute d'auto (MBA).

Pour la machine remplacée,j'ai pensé:

En n=1
CA=60K
Profits bruts = Ca - couts d'exploitation = 60K - ?
DAT = 240 000/4 = 60K
Bénéf = 0
Impôts = 0
Bénéfice net = 0
Donc MBA = Bénéfce net + DAT = 0 + 60K ? = 60K

Mais aprés pour ma machine conservé, je sais pas vraiment quoi mettre..

Enfin sa me parait bizarre, c'est pour ca que je vous demande des conseils..

Bonjour à tous,

Je suis actuellement étudiant en science de gestion et dans le cadre de mes études j'ai une matière qui se nomme "choix des investissements"..

En fait, on vient de commencer cette matière donc je pense que c'est à la portée de tout le monde sur ce forum.

Le problème est le suivant:

La société CALIFORNIA étudie l'opportunité du remplacement d'un matériel dont la VNC est égale à 100.000€. Cet ancien matériel qui a une durée de vie résiduelle de quatre ans pourrait être revendu à terme pour sa VNC.
D'une durée de vie de quatre ans, le matériel neuf d'une valeur d'origine de 240.000€ permettrait d'économiser de la main-d'oeuvre et de l'énergie (30.000€ par an). Les frais de démarrage du nouvel équipement sont évalués à 15000€. L'augmentation du CA est de 60.000€ la 1 ère année, 90.000 la 2 ème année, puis de 100.000€ les années suivantes.
L'amortissement du matériel est linéaire.

Sachant que le coût du K de l'entreprise California est de 2% par an, l’opération de remplacement vous apparaît-elle rentable ?