Pour ma part 2023 a été une année difficile car pleine de "trous" : Missions très courtes et 6 mois d'inter contrat cumulé...
Projet gelés, budgets qui sautent, internalisation des développements...
Plusieurs missions s'arrêtaient au bout de 3 semaines / 1 mois (voire 15 jours une fois).
Je n'ai jamais vu ça !
De quoi en prendre un coup à l'égo, mais heureusement pour moi les fins de mission étaient dues à des problèmes économiques et non à mes compétences... preuve en est que certains clients me recommandaient ou me rappelaient une fois les budget débloqués.
Je constate également la machine arrière sur le télétravail et j'envisage de quitter la France pour cela car entre la pression fiscale, l'insécurité, la culture de l'échec et les mentalités de salariés à la con nous courrons tout droit à l'effondrement... et ça va faire très mal !
J'ai également constaté une très grosse baisse de niveau chez les recruteurs : des interlocuteurs qui parlent à peine français, qui ne comprennent rien à la technique, qui font plein de fautes d'orthographe, qui vous proposent des CDI alors qu'il est marqué noir sur blanc en première page de mon CV "Missions freelance uniquement, totalement fermé aux CDI" et qui font globalement très mal leur travail...
L'histoire se termine bien pour moi car j'ai pu trouver une mission de 6 mois début Janvier grâce à un heureux concourt de circonstances...
Courage les Free, les temps sont durs, je partage l'avis de free7591, ne pas hésiter à aller voir les autres pays...
Intéressante l'astuce d'accepter une baisse du TJM après quelques mois !
Une autre astuce pour mettre la pression sur l'ESN : Chercher une autre mission mieux rémunérée peu avant l'approche de la date fatidique entraînant la baisse contractuelle du TJ...
Si vous présentez une autre offre meilleure ils auront le choix de s'aligner sur votre nouveau tarif ou bien de perdre le client...
C'est une méthode à double tranchant (surtout vis à vis du client qui peut se retrouver dans la m***), elle est donc à utiliser avec sagesse et discernement, mais face à un commercial peu scrupuleux je pense que ça peut faire son effet 😉
Ingénieur R&D C/C++ (H/F)Publiée le 28/12/2021 par karma partners Lieu : Vélizy-Villacoublay
Durée : 6 mois
Tarif : 400-550 €
Télétravail : Non
Début : ASAPDescription de la mission :Les missions sont :
Conception et développement des librairies intégrant les algorithmes biométriques.
Migration des codes sources vers les dernières versions de Visual Studio.
Revue et rationalisation des dépendances statiques et dynamiques.
Collaboration avec les chercheurs en biométrie.
Optimisation des performances.
Gestion de configuration : GIT Stash.
Environnement de développement : Visual Studio, Windows, Linux.
- Maîtrise du SCRUM
- Intérêt pour la R&D & l'Innovation
- Intérêt pour les solutions métiers de l'identitaire - Pas de profil indépendant.
- Le fournisseur et la prestation doit être éligible à une déclaration CIR.
Langage de développement : C++, C, Python.
Profil recherché :
Le (la) candidat(e) doit avoir 5 à 10 ans d'expérience.
Que vient faire ce genre d'annonce sur un site comme freelance-info ???
A la limite des accréditations CIR ça se trouve mais indiquer noir sur blanc "pas de profil indépendant" c'est du gros foutage de gu***.
J'espère que ce genre d'ESN (qui porte bien son nom d'ailleurs) se prendra son retour de karma 😉
Bonjour HMG,
Merci pour votre retour, n'ayant pas de salarié je vais donc passer cette charge sur mon compte perso (c'est bien dommage car vu que cela a un impact direct sur ma santé et donc mon activité d'indépendant je trouverai cela légitime que l'entreprise puisse en prendre au moins une partie à sa charge...).
J'ai une question, avec les différents confinements et le télétravail j'ai complètement arrêté le sport, le résultat de l'équation est donc assez logique : Prise de poids + fatigue + qualité de sommeil moindre + moins de motivation dans mes missions... (et à la longue problèmes de santé assurés si je continue comme ça !).
Pour remédier à cela je vais me faire accompagner sous peu par un coach sportif et je me pose la fatidique question de faire passer cette dépense en frais professionnels.
Le sujet à plusieurs fois été abordé sur le forum sans que j'y trouve de réponse claire…
Alors je repose la question : Peut-on passer cette charge (même en partie) en frais pro ?
Sachant que dans le contexte actuel ça me semble parfaitement justifiable, et qu’il vaut mieux se payer un coach maintenant que de coûter des dizaines de milliers d’Euro en frais de santé à la sécu dans quelques années… enfin ce n'est que mon avis...
Je viens de tomber par hasard sur un post LinkedIn d'Emmanuel MACRON pour annoncer la mise en place d'un "plan indépendants" pour faciliter certaines démarches/aides et mieux protéger les indépendants.
Que vous soyez entrepreneur ou que vous ayez envie de franchir le pas, ce qui suit devrait vous intéresser.
Aujourd'hui, nous accélérons pour :
- mieux protéger les travailleurs indépendants face aux effets de la crise et aux accidents de la vie,
- simplifier leurs démarches,
- mieux les accompagner de la création à la transmission de leur entreprise.
C'est le "Plan indépendants".
20 nouvelles mesures, concrètes.
→ bit.ly/2Z7cYV7
Ne pas hésiter à refuser la mission si nos conditions ne sont pas réunies, en cas de doute émettre notre refus seulement après avoir rencontré le client en entretien (et selon les cas faire un petit message sur LinkedIn pour remercier le client pour son temps en lui expliquant les causes du refus, comme ça si le commercial de l'ESN a menti au client ça peut le mettre sur le banc de touche - à doser avec justesse).
Faire jouer la concurrence quand c'est possible (sur un poste similaire chez un autre client et avec une ESN différente)
Ne pas attendre après les clients (règle du 1er arrivé = 1er servi), donc continuer les entretiens tant qu'on a pas eu de réponse ferme pour une mission
Quand un commercial nous prend de haut bien lui rappeler qu'en tant qu'intermédiaire il a besoin de nous pour vivre et non l'inverse
Autant que faire se peut toujours se quitter en bons termes à l’issue d’une collaboration (le milieu des ingé est un petit monde…)
Et pour terminer une technique qui m'a été soufflée par un indep dans le marketing :
Prospecter en permanence, même lorsque l'on est en mission (en ce moment avec l'avènement du télétravail et des entretiens en visio c'est plus facile à mettre en place en journée), on est généralement plus attirant lorsque l’on est déjà en mission…
Bon j'ai eu les impôts,
Personne n'a su me répondre...
Ils m'on conseillé de faire une demande écrite qu'ils adresseraient à leur(s) responsable(s) en m'assurant que j'aurai une réponse d'ici le mois... d'Avril ou Mai ! Véridique !!!
En attendant je vais donc considérer mes IK entre mon siège social et mon établissement secondaire (habitant à seulement 4km du siège social cela devrait rester justifiable).
Si d'autres ont déjà rencontré ce genre de cas qu'ils n'hésitent pas à nous faire part de leur(s) expérience(s) !
Bon si je comprends bien je suis dans une situation un peu border line... je vais interroger les impôts pour être sûr.
En fait j'ai besoin de pouvoir déclarer ces frais car aujourd'hui je vis grâce aux ARE, pour les conserver j'ai souscrit ma prévoyance et ma complémentaire santé en non-Madelin (car les avantages Madelin sont considérés comme du revenu, donc déductibles des ARE).
Ces différentes assurances sont supportées par ma société.
Pour les financer j'ai donc 2 possibilités :
- Soit un apport en compte courant
- Soit grâce aux frais et IK que je ne me verse pas
D'où l'intérêt pour moi de pouvoir déduire un max de frais kilométriques... même si je suis conscient des coûts supplémentaires engendrés par l'ouverture d'un établissement secondaire (loyer, CFE…).
N'arrivant pas à trouver de réponse claire auprès de mon EC je me permets de poser la question sur le forum :
Actuellement en EURL IS, mon siège social est domicilié dans une entreprise de domiciliation (donc dans les faits c'est "juste" une boîte aux lettres).
Mon petit appartement parisien étant trop inconfortable pour y télétravailler sur le long terme, j'ai décidé de louer un bureau individuel dans un centre d'affaires à quelques kilomètres de là.
La situation étant amenée à durer et le bureau étant confortable, j'ai décidé de le déclarer en établissement secondaire, c'est à présent chose faite depuis le 1er Janvier dernier.
Je souhaiterai pouvoir déduire les IK lorsque je pars travailler dans mon bureau, mais là où je bloque c'est sur les trajets déductibles, lequel des 3 dois-je déclarer dans ma feuille de frais ???
billy a écrit :
Je trouve toujours bizarre quand une boîte anglaise propose une mission en France pour un freelance français.
Ce n'est pas la première fois que ça m'arrive. J'ai l'impression que certains clients font appel à des recruteurs anglais pour s'assurer que les candidats auront un niveau suffisant en anglais.
En tous cas, mon expérience avec eux est globalement négative: menteurs, ne supportent pas d'être contredits, se permettent des commentaires désagréables...
Dans la mesure du possible, je préfère les éviter.
Quand vous parlez de mauvaise(s) expérience(s), vous parlez des recruteurs anglophones ou bien des clients qui sont derrirères ?
-obh- a écrit : Je remarque autre chose, qui existait avant et qui s'accentue en ce moment : on vous contacte avec une fausse mission et on vous pose beaucoup de questions sur les contacts que vous avez chez un ou plusieurs de vos clients... On vous demande des références pour "valider votre profil" sans aucune suite derrière... L'idée est évidemment de récupérer ces contacts pour les démarcher.
Ah la fameuse technique de la fausse mission... vieille comme le monde !!!
Pour contrer ce genre de démarchage j'utilise 2 méthodes :
Premièrement sur mon annonce vocale j'ai dit clairement "A l'attention des SSII/ESN, merci de ne laisser un message QUE si vous avez une RELLE MISSION à pourvoir" (en insistant bien sur le ton du message) ==> Généralement ça calme de suite, beaucoup d'appels en absence et relativement peu de messages...
Pour ce qui est des prises de références ma réponse est toujours la même : "Envoyez mon CV au client, dès que celui-ci m'aura reçu en entretien, s'il a besoin de références je les fournirai" ==> Assez efficace même si certain malins essayent de contourner le truc, en mode : ça y est le client a reçu votre CV, pouvez-vous m'envoyer rapidement vos références ?
Ces 2 techniques permettent à elles seules de limiter considérablement mon temps à blablater au téléphone pour rien...
Je relance de nouveau ce sujet pour savoir si après l'annonce du reconfinement vous observez du changement chez vos clients ?
De mon côté après pas mal de refus j'ai eu la chance d'être démarché en direct par une startup très ouverte sur le sujet car ses responsables sont pro-télétravail.
J'ai négocié un forfait avec eux, ce qui me permet d'organiser mon temps comme bon me semble et de travailler où je veux et quand je veux, royal !
Bon la contrepartie c'est que travailler en mode forfait = paiement au résultat... faut être sûr de son coup !
Mais j'y gagne sur d'autres plans : pas de contraintes horaires, organisation de mon temps de repos à ma guise, courses et sorties en journées, etc.
J'ai temporairement mis de côté les missions chez les grands comptes car, de ce que j'ai pu en comprendre ils ont vraiment du mal à se plier au télétravail...
De votre côté avez-vous des retours d'expérience(s) sur le sujet ? Nouveautés ? Changements ?
De mon côté j'observe une nouvelle tendance, en plus de proposer des TJ au SMIC, les SSII/ESN m'appellent de plus en plus pour me proposer un CDI, pourtant ce n’est pas faute d'avoir mis en gras sur mon CV "Freelance uniquement - PAS de CDI".
La perle c'est quand ils me laissent un message en disant : "j'ai bien lu que vous ne vouliez pas de CDI mais je tente ma chance quand même car le poste à pourvoir est vraiment très challengeant..." LOL !
Bonjour,
Dans mon secteur beaucoup moins qu'avant le Covid... et les clients sont bien plus lents à répondre (en moyenne 3-4 semaines contre quelques jours auparavant).
Avez-vous également constaté des problèmes de lenteur de votre côté ?
Je relance ce post suite aux annonces gouvernementales d'aujourd'hui qui préconisent "au moins 2 à 3 jours de télétravail lorsque cela est possible", est-ce que vous avez senti du changement chez vos clients ?
De mon côté encore 2 refus ces dernières semaines car les clients y étaient vraiment fermés (en plus de proposer des TJ au SMIC...).
da23ad a écrit : Bon, ça fait 2 fois en moins de 2 mois que je tombe sur des clients qui n'ont "pas de budget"....
Je pense que nous sommes plusieurs dans ce cas, j'ai moi même été reçu chez un client en Juin dernier (positionné dès le début à 600€/J via une SSII) avant d'apprendre 3 mois plus tard que le poste, soit-disant pourvu étant en fait toujours vacant mais que depuis le début le client avait plafonné son propore budget à 390€/J (facturation de la SSII au client final, donc plus proche des 300-350€ pour l'indep).
Le plus pénible avec ce genre de client c'est qu'ils nous font vraiment perdre notre temps... J'aurai préféré avoir ce genre d'info avant l'entretien pour pouvoir couper court à toute discussion dès le début.
Mais bon, je me rassure en me disant que trouver un prestataire avec 5 ans d'XP min sur du Kernel Linux à moins de 390€, "ça va être très compliqué" (c'est d'ailleur ce que m'a avoué un des commerciaux sur l'affaire...).
Pour ma part le mot "reprise" n'est pas vraiment adapté...
Un ancien client et un futur partenaire qui m’ont lâché (tous 2 pour raisons budgétaires [COVID ?]), et 1 seul coup de téléphone d'une SSII en 15 jours (avec tout de même 1 positionnement client).
Face à la baisse des TJM, après avoir résisté plusieurs mois j'ai décidé de suivre les conseils de certains sur ce forum et d'afficher 2 TJM : l'un en remote et l'autre en régie (avec une belle différence entre les 2, à savoir 450/600 dans mon cas), ça a l'air d'avoir pas mal plu à la SSII qui m'a positionnée chez son client (avec 4 jours/semaine de remote prévus ils y voient un grand intérêt !).
Bref, affaire à suivre...
Pour ce qui est de sortir de votre mission actuelle, à vous de "flairer" la bonne opportunité mais en ces temps incertains hiberner quelques temps peut aussi représenter un choix intelligent...
Tout d'abord merci pour ce petit rafraîchissement qui donne un petit coup de jeune à ce site !
Si ce n'est pas déjà pris en compte voici ce que j'ai pu observer :
- Impossible remplacer mon CV si celui-ci est déjà existant, obligé de le supprimer et de tout recommencer (avec notamment le remplissage de TOUS les champs) => A priori déjà signalé dans un message plus haut
- A chaque mise à jour de mon CV je note que les champs "Disponibilité" et "Ville [d'obtention du diplôme]" sautent, il faut les remettre à chaque fois
- A chaque visite sur le site je suis obligé de me ré-authentifier, la case "se souvenir de moi" semble inopérante
- Lorsque j'accède à la partie "tarifs des freelance" certaines fichent sont mal redirigées => A l'heure ou j'écris ces lignes le problème semble résolu, à confirmer
Salutations à tous les dev et merci encore pour le travail fourni !
A priori ça sera une location permanente du même local (dans la pratique un bureau individuel fermé).
Je suis en train de voir avec le bailleur si l'on peut mettre en place un bail court (par exemple 1 mois renouvelable tacitement), ce qui permettrait de justifier devant un contrôleur la location sur une durée de plusieurs mois si les projets s'enchaînent.
Si j'ai bien saisi mon affaire est un peu "border line"...
En gros si je comprends bien :
- Si mission ponctuelle => La location du bureau/local commercial est temporaire et n'est pas considérée comme un établissement secondaire donc pas de CFE et frais IK remboursés.
- Si mission "longue" => La location du bureau/local commercial peut être considérée comme un établissement secondaire donc application de la CFE + Impossibilité de remboursement des IK.
Tout cela étant laissé à l'appréciation du contrôleur...
Ai-je bien compris ?
Dans le cas du projet en question notre client commun a des besoins récurrents, il devrait donc faire appel à nous régulièrement (mon partenaire travaille avec lui depuis plusieurs années sous cette forme).
Il ne s'agit pas d'une mission longue durée mais plutôt de besoins ponctuels successifs, pour chaque projet il y aura donc un descriptif détaillé avec une proposition commerciale mentionnant le nombre de jours et les tarifs associés. Sans compter les factures d’acompte et les échanges écrits qui peuvent également servir de preuve.
Dans les faits nous n'avons que peu de visibilité sur ses projets, donc techniquement nous pouvons très bien enchainer 3 projets d'1 mois chacun avant que tout ne s'arrête et que je ne mette définitivement fin au bail.
Dans un tel cas est-ce que ça peut justifier que la location du local commercial/bureau temporaire "dure" un peu sans que cela soit considéré comme un établissement secondaire ?
J'ai fouiné un peu sur le forum sans trouver de problématique(s) similaire(s) à la mienne...
Actuellement gérant d'une EURL dont le siège social est domicilié dans une entreprise de domiciliation, je vais avoir besoin de louer temporairement un bureau dans un centre d'affaire afin de pouvoir travailler au plus près de l'un de mes partenaires sur un projet commun.
J'ai 3 questions par rapport à cela :
1°) Est-il possible de louer un local commercial de façon temporaire (environ 12 à 18 mois) sans changer l'adresse mon siège social ?
2°) Puis-je toujours bénéficier du remboursement de mes frais de déplacement (IK) ?
3°) D'un point de vue impôts (notamment CFE), est-ce que cela change quelque chose ? Ai-je une déclaration particulière à faire ?
Je précise que les locaux à louer se trouvent dans une ancienne usine désaffectée, donc avec un bail dit "précaire", je ne sais pas si cela change la donne.
Concernant une reprise en Septembre je ne suis pas devin et j'ai perdu ma boule de cristal, je ne peux donc rien prédire de l'avenir...
En revanche si je prends un peu de hauteur je constate que :
- Non nous n'en avons pas encore terminé avec le COVID (pour ne parler que de la France le nombre de cas repart à la hausse)
- Les chiffres du chômage s'affolent (et bon nombre d'entreprises ont profité de ce dispositif pour passer la crise sans trop savoir ni quand ni comment réintégrer leurs salariés).
- De nombreux sous-traitants ont été impactés et tirent la langue (particulièrement dans les industries aéronautiques et automobiles)
- Certains ont déjà mis la clef sous la porte ou sont en passe de l'être
- Les banques centrales tentent de maintenir à flot notre système financier à grand coups de milliards... ce qui risque de précipiter son effondrement ! Sans compter la dette qu’il faudra rembourser derrière…
- Le cours de l’Euro monte face au Dollars (la faute à la FED qui envoie des chèques aux américains…) ce qui rend l’exportation des produits européens moins attractive
- Une crise économique attise les tensions sociales ce qui peut avoir un impact direct ou indirect sur nos business suivant notre secteur d’activité
Bref pas sûr qu’on soit tiré d’affaire de sitôt !
On peut tout de même supposer que les entreprises qui proposent des services essentiels survivront mieux que d’autres (secteurs alimentaire, santé, digital…), quand aux autres ils ont 2 choix : s’adapter ou disparaître.
Concernant les indépendants à nous de nous tourner vers les clients des secteurs essentiels… ou vers des niches qui peuvent avoir besoin de notre expertise !
Nouveauté ! Avec Free-Work MyBusiness, vous pouvez désormais gérer votre facturation, vos clients et votre activité facilement. C'est gratuit et sans engagement !
