Bonjour,

Belle année à vous également! Hâte d'avoir les retours des confrères!

Mes ressentis :

• Les missions

  • Beaucoup de missions publiées mais très peu/aucun contact, serait-ce des missions bidons (lol) ou profil qui ne correspond pas ?

  • Egalement beaucoup de missions annulées pour plusieurs causes

  • Toujours très concentré sur Paris/IDF (normal finalement pour un pays si concentré sur la capitale)

• Le remote

  • Pour moi le full remote est mort et enterré à de rares exceptions.

  • Retour du full présentiel au début puis TT envisageable (à négocier contractuellement avant si besoin) de 1 à 3 jours par semaine. Je constate surtout 2-3 jours de TT.

• Les TJM(s)

  • Cela a tendance à stagner voir baisser... Pour ma part, mon partenaire a proposé d'augmenter mon TJ sur une mission en cours qui se passe très bien, mais pas sûr que ça soit à tous les coups, surtout dans le contexte d'incertitudes économique/politique.

Selon moi, en discutant avec quelques chefs d'entreprises, ils ont tous le même mot, "incertitude", le contexte financier n'est pas forcément le problème premier mais l'incertitude du contexte économique/géopolitique dans lequel nous sommes fait que l'on restreint les budgets pour le "au cas où", en cas de doute on investi pas/moins, idem pour les gros et surtout pour les petits.

En sus, une réflexion peut être un peu "niaise" que je me faisais en écrivant cette réponse, il n'y a t'il pas trop de freelances (sans parler des bons et moins bons) pour peu d'offres ?

Perso oui, en ce moment même d'ailleurs.

Mes clients sont au courant et n'y voit pas d'inconvénient tant que le boulot est fait et que cela n'influx pas sur eux.

Je préfère être transparent là dessus et garder une confiance mutuelle.

Après, je t'avoue que quand c'est du HNO, le lendemain ça pique mais ça n'est pas tous les jours non plus. J'assume pleinement cette situation que j'ai choisie.

Pas spécialement difficile à gérer, mis à part une bonne organisation et coordination avec les objectifs de chacun.

Pas d'impact négatif pour ma part mise à part la fatigue (longues journées obliges) qui se récupèrent "facilement" (j'ai 24 ans).

Que du positif pour ma part, un TJM qui augmente et des opportunités qui arrivent grâce à ces autres missions. En plus, une prise de confiance sur mes propres capacités (attention quand même à pas se griller le cerveau ! Toujours s'écouter et prendre du recul !) + apprentissage de nouvelles compétences.

Au plaisir d'avoir pu t'aider !

Salut collègue de la cyber !

Oui la GRC est plus orienté sur des postes internes avec des accompagnements ponctuels (remplissage PAS, process, etc...). Tout dépend de ton XP là dedans, (retex d'un gars qui vient de se lancer et plutôt bon techniquement avec un passage d'un et demi en GRC cyber).

Tout dépend de là où tu vis et des entreprises que tu vises, car tout reste une question de moyens (volonté ?) de s'armer face aux risques cyber. Cependant, selon-moi, la GRC n'est utile que si on a un niveau de sécurité """mature""", autrement, un bon technicien sera à privilégier avec une prise de hauteur.

Le marché free étant ce qu'il est, il vaut mieux rester prudent si tu n'as pas de matelas financier au cas où que ça ne démarre pas.

N'hésite pas à me mp pour en parler de vive-voix !

Bonjour,

A mes débuts, j'utilisais AKaunting, logiciel turque qui était plutôt simple à utiliser. Malheureusement, l'application a pas mal de bugs d'affichages et surtout des méthodes de licencing "gratuit" qui a evolué en gratuit mais avec que très peu de foncitonnalités. De plus, si on était en mode SaaS, le passage à payer obligatoire n'est pas bien passé auprès des clients, heureusement que j'hébergeais moi même l'application...

En bref, je suis passé à Dolibarr, relativement simple à prendre en main et un logiciel connu et reconnu dans la communité, gratuit et opensource.

J'ai pu migrer AKaunting vers Dolibarr relativement facilement, maintenant, je l'utilise tous les jours et il m'aide vraiment dans mes tâches. Celui-ci marche tellement bien que je l'ai commercialisé dans une de mes offres pour des amis entrepreneurs !

Au plaisir de vous lire

Bonjour à tous,

Fraîchement diplômé avec plus de 5 ans d'XP, je me suis lancé en freelance depuis quelques mois dans la cybersécurité en aparté de mon CDI.

Cependant, je vois que le marché est assez tendu (appuyé par la lecture d'échanges sur ce forum), j'ai n'ai eu eu soit des retours négatifs ou rien en candidatant.

J'ai eu malgré tout 2 échanges avec une boîte grâce à LinkedIn qui ne devrait pas aboutir...

Je pense donc passer à l'offensive et prospecter directement des clients finaux pour leur proposer mes services. J'ai à date : un site web référencé, une page linkedin et un réseau personnel LinkedIn fourni dans le milieu.

Je cible tous types de publics, de la TPE pour des besoins en infogérance/conseil "basiques" au grand compte dans l'accompagnement à des directions sur des domaines d'expertises bien précis que je maîtrise.

Mes questions sont donc les suivantes :

• Quels sont selon-vous les bonnes dispositions pour démarrer ? Certes, le réseau est le nerf de la guerre, mais est-ce prospecter directement peut aider à trouver du business hors ESN/portage ?

• Pour vous, un "junior" sur le marché peut-il avoir ses chances malgré un marché tendu ?

• Est-ce que proposer un panel de service large peut me desservir ou au contraire montrer mon intérêt pour le métier ?

• Est-ce que communiquer via Linkedin (posts et MP), mails peuvent aider à "se faire connaître" ? Ou au contraire, est-ce que contacter directement ma clientèle cible peut-il être bénéfique ?

• De plus et rien à voir, on ma conseillé dans ce secteur d'activité "sensible", de passer directement en statut société pour donner des garanties au prospect, qu'en pensez-vous ?

Je vous remercie infiniment pour la lecture de mon message et pour votre aide.