Forum
Consultant 14 années d'expérience et Dirigeant d'une petite ESN pendant 7 ans
_Ulysse431_
Contacter en MP
_Ulysse431_
Nombre de posts : 100
Nombre de likes : 24
Inscrit :
6 octobre 2017
Bien qu'inscrit sur ce formum depuis des lustres, mes messages semblent avoir disparus depuis la refonte du site. Je me présente donc et mon exp pourrait servir à pas mal de gens ici je pense.
J'ai commencé comme Dev J2EE dans une petite ESN puis je suis devenu consultant indépendant.
J'ai recruté mes premiers consultants en 2014 et j'ai développé ma structure tout en continuant à travailler en clientèle à côté. J'ai eu jusqu'à 17 salariés et 1,2 million de CA puis j'ai revendu ma société début 2020 juste avant la crise du Covid! (j'étais vendeur depuis juin 2019, j'ai eu la chance de finaliser la vente une semaine avant le confinement).
Les évolutions du marché année après année m'ont poussé à sortir de cette activité de service type SSII car je n'y trouvait plus mon compte et les perspectives pour les petites sociétés me paraissent aujourd'hui de plus en plus limitées. Trop de système de référencement chez les clients, la réduction du nombre de fournisseurs par les acheteurs conduits à des chaînes de sous-traitance de plus en plus longue et la captation de toute la marge (et même plus si ils le peuvent) par les grosses ESN.
Je continue mon activité comme DEV senior maintenant
J'ai commencé comme Dev J2EE dans une petite ESN puis je suis devenu consultant indépendant.
J'ai recruté mes premiers consultants en 2014 et j'ai développé ma structure tout en continuant à travailler en clientèle à côté. J'ai eu jusqu'à 17 salariés et 1,2 million de CA puis j'ai revendu ma société début 2020 juste avant la crise du Covid! (j'étais vendeur depuis juin 2019, j'ai eu la chance de finaliser la vente une semaine avant le confinement).
Les évolutions du marché année après année m'ont poussé à sortir de cette activité de service type SSII car je n'y trouvait plus mon compte et les perspectives pour les petites sociétés me paraissent aujourd'hui de plus en plus limitées. Trop de système de référencement chez les clients, la réduction du nombre de fournisseurs par les acheteurs conduits à des chaînes de sous-traitance de plus en plus longue et la captation de toute la marge (et même plus si ils le peuvent) par les grosses ESN.
Je continue mon activité comme DEV senior maintenant
-
Droopyann
Nombre de posts : 3736Nombre de likes : 1866Inscrit : 21 mai 2018Merci pour cette (re) présentation.
Ton parcours semble très intéressant. Au plaisir d'échanger.-- Yann EURL IS depuis 2019 -
_Ulysse431_
Nombre de posts : 100Nombre de likes : 24Inscrit : 6 octobre 2017De rien, il me semble que c'est normal de se présenter. Merci pour ta réponse. -
Technoking-of-tana
Nombre de posts : 1Nombre de likes : 0Inscrit : 19 mars 2021Bonjour Ulysse431,
C'est exactement le parcour que je suis en train de prendre !
Dev fullstack Angular/Java, je me suis mis en indépendance en 2019 et j'ai créé mon ESN fin 2020. Mes premiers salariés sont arrivé en février 2021.
mon but et de monter à dix salariés. Le 3ème arrive en Juin et pour l'instant pas d'intercontrat 😉
si vous avez des conseils à donner ou dés retour d'expérience, je serais ravie de pouvoir échanger en direct avec vous.
cordialement, -
_Ulysse431_
Nombre de posts : 100Nombre de likes : 24Inscrit : 6 octobre 2017Ok, intéressant mais tes salariés ne sont il pas tous chez le même client? Et tu recrutes à l'étranger? -
_Ulysse431_
Nombre de posts : 100Nombre de likes : 24Inscrit : 6 octobre 2017Les conseils que j'ai à donner mais c'est plus facile qu'à faire :
1) Evidemment éviter si possible la sous traitance car au mieux tu rentres dans tes frais mais tu ne dégagera pas de marge.
2) Ne pas trop monter les salaires, certains de mes salariés me mettaient la pression toutes les semaines pour négocier TJM et Salaire. Faut savoir rester raisonnable car le jour où le mec est en inter contrat il peut y rester longtemps parfois et ce sont les salariés en mission qui démissionnent pas ceux en inter contrat. J'ai trop monter certains salaires pour garder les gens et assurer la croissance de mon entreprise au final je me suis retrouvé avec une boîte qui ne pouvait plus dégager de profit, je faisais du bénévolat.