Création d'une EURL de A à Z

Bonjour,

Avez vous fait une étude de marché ?

J'ai en effet étudié puis analysé le marché pour en déduire que je dois atteindre 10% de ma cible soit un CA de 120K€ pour que l'entreprise soit viable à long terme soit 10K€ en moyenne/mois. Ce chiffre doit être atteint en année N+1 au maximum (24 mois)

André B a écrit : J'ai en effet étudié puis analysé le marché pour en déduire que je dois atteindre 10% de ma cible soit un CA de 120K€ pour que l'entreprise soit viable à long terme soit 10K€ en moyenne/mois. Ce chiffre doit être atteint en année N+1 au maximum (24 mois)

Vous n'avez encore pas commencé, et vous visez déjà plus de 1M€ de CA (si j'ai bien compris 120K€ ne représente "que" 10% de ce que vous souhaitez atteindre) ?
Vous êtes ambitieux :)

Le process à suivre qui me vient de suite, c'est rupture conventionnelle (si possible) avec votre boite.
Puis case chômage, vous vous inscrivez et vous demandez dans la foulée le DIF.
Une fois la formation effectuée, vous créez votre société et demandez l'ACCRE et ARCE.
Ensuite vous commencez à bosser comme un fou pour essayer de rendre votre projet viable le plus rapidement possible.

Deux choses à vérifier auprès des autres "collègues" du site :

1. [*:ac91e468fc] Il y a peut être moyen d'optimiser en terme de temps, à savoir création de l'entreprise parallèlement au DIF (mais je ne suis pas sûr, il ne faudrait pas que ça vous supprime votre droit à la formation)
   [*:ac91e468fc] Il faut s'assurer qu'il est possible de faire DIF, puis ACCRE et ARCE (il ne faudrait pas que le DIF vous supprime le droit aux autres aides)

En espérant que cela éclaire un peu votre lanterne...

Bonjour,

Etude de marché = Possibilités du marché en fonction de votre offre.

Avez vous eu des contacts ?
Votre offre est-elle susceptible d'intéresser ?

Vous êtes installateur thermique et sanitaire et vous voulez vous réorienter en signalétique en concession de marques. Etes-vous certain que le marché est ouvert pour une personne sans expérience du domaine ? Avez vous quelque chose à apporter qui rend votre projet viable ?

Vous parlez d'un groupe ? Ce "groupe" vous intégrerait comme novice dans un domaine que vous ne connaissez pas (la 3D) et vous formerait ? Pourquoi pas une personne expérimentée capable tout de suite de remplir des missions ? Avez vous un investissement à faire ?

(...)

Ces questions sont à se poser avant d'aller plus loin. Trop d'entreprises périclitent au bout de 2 ou 3 ans pour manque de préparation.

hmg : Dans une autre vie, j'ai longtemps travaillé avec les enseignistes et les agences de signalétique. J'ai également suivi avec attention l'installation d'un concurrent qui est toujours en activité 12 ans après.
J'aurai droit à une formation intense de 4 semaines puis un baptême d'une semaine chez un collègue de la marque puis un accompagnement dans mon local par un formateur durant une semaine
Ensuite, une grosse campagne de mailing est organisée sur l'ensemble des prospects
Et pour finir, une semaine d'accueil en agence est proposée aux prospects afin de découvrir l'atelier, les méthodes et le matériel utilisé
steuk : Le CA prévu est de 120000€ soit 12K€ la 1ère année (erreur de ma part : 12K€ et non pas 120K€) !!![/b]

Bonjour,

Vous parlez d'une franchise ?

Non, je vous ai bien présenté le projet sous la forme d'une "concession de marque" mais le principe est le même

Bonjour,

Réellement, l'aventure que vous souhaitez entreprendre me semble risquée et même si vous obtenez le CA prévu, ce n'est pas un résultat.

Par exemple, combien payerez vous la concession ? Tout est gratuit (formation, installation...) ? Avez vous de quoi financer les frais d'installation ? Avez vous de quoi payer le loyer avant les premiers règlements ?

Bref, en plus de votre prévisionnel, avez vous fait un plan de trésorerie ?

Le concept est plus que viable. La réponse à vos questions est OUI mais le plan de trésorerie arrivera plus tard dans le cheminement de la création. Je n'en suis pas encore là !
Pour le moment, départ négocié avec mon actuel employeur puis réservation du secteur géographique et versement de 10% des 65000€ à verser pour acheter le pack complet de la société :
- Les droits de concession d'exclusivité d'un secteur géographique
- Le transfert de savoir-faire
- L'ensemble de production
- Le mobilier
- Le stock de départ
- Le petit matériel
- Les imprimés
- Le package d'ouverture
- La livraison et l'installation d'une boutique "clé en main"
- Le marketing pour la 1ère année

Mais je ne veux pas trop entrer dans le détail du bienfondé de mon choix pour cette enseigne. Ce que je veux c'est que l'on s'attache à retracer le parcours nébuleux de la création d'une petite structure EURL pour moi et les futurs créateurs
Si c'était le cas, je vous ferai évidement part des embuches tout au long de mon parcours et il sera alors temps d'en débattre

Bonjour,

Vous allez payer 65 000 € ?

Rappelez vous que dans toute franchise ou toute concession de marque, leur client, ce n'est pas le client final. Le client c'est vous. L'argumentaire commercial de la franchise ou de la concession est dirigée vers vous.

Il faut au minimum :
- rencontrer (ou juste voir) 4 ou 5 franchisés dans d'autres secteurs.
- avoir l'exclusivité sur votre secteur.
- si cela ne fonctionne pas et que vous arrêtez : que vous n'ayez pas à payer le solde des 65 000 €.
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