Optimisation fiscale des bénéfice SASU
Je suis gérant d’une SASU qui réalise actuellement des bénéfices conséquents. Ayant une épargne personnelle solide, je n’ai pas besoin de me verser un salaire ou des dividendes, ce qui me permet d’échapper aux charges sociales.
Pour optimiser la fiscalité de ma société et réduire l’impôt sur les sociétés cette année, je recherche des solutions adaptées. J’ai entendu parler de différentes possibilités, comme :
• Investir dans l’immobilier via la SASU,
• Réaliser des placements financiers (assurance-vie, compte-titres, etc.),
• Souscrire à des dispositifs comme le PER Entreprise,
Je me demande également s’il est possible pour une SASU d’ouvrir un PEA ou d’investir dans des fonds spécifiques.
Je suis ouvert à vos propositions, merci.
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Bonjour,
Je suis
gérantprésident d’une SASUFixaide.
Pour optimiser la fiscalité de ma société et réduire l’impôt sur les sociétés cette année,
Vous raisonnez à l'envers ("j'en ai l'habitude") : l'opti par l'IS ne permet pas de réduire l'IS, elle permet de réduire ou supprimer l'impôt sur les dividendes.
Je me demande également s’il est possible pour une SASU d’ouvrir un PEA
C'est non.
investir dans des fonds spécifiques.
Oui si la loi le permet...
Avocat (non, pas celui qui se mange) -
Bonjour,
Faites bien vos calculs.
IS économisé chaque année : 15% pour la part de résultat inférieur à 42,5k.
IS payé à la sortir : 25% pour la part supérieure à 42,5k.
Et pour sortir l’argent : on revient à la case départ.
Donc : si vous envisagez de gagner moins que 10% sur votre placement, ce ne sera pas intéressant.
Maintenant, vous pouvez avoir des montages qui font augmenter votre patrimoine en parallèle comme une sci avec vous et la société qui peuvent permettre d’y gagner un peu.
Attention : j’aimerai rappeler un détail que de nombreuses personnes oublient. Un placement n’est jamais certain. Nombreux sont ceux qui disent : l’immobilier monte toujours par exemple.
Et bien, oui en général. Mais au cas par cas, ce n’est pas toujours ce qui arrive.
Exemple (réel) : un client achète 10 millions de francs (1,52 millions d’euros) un immeuble en 2000. Suivent 2 guerres du golfe et les subprimes notamment.
15 ans après, évaluation de l’immeuble : 1,5 millions d’euros.
Conclusion : ne mettez pas tous vos oeufs dans le même panier. Se rémunérer avec des droits retraite, ce n'est pas si mal. Diversifier ses placements aussi.
Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.
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