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Nous recherchons un Directeur de projet expérimenté pour piloter deux sujets transverses, structurants et stratégiques, dans un contexte international et industriel exigeant, en lien étroit avec de nombreuses parties prenantes internes et externes. Les 2 chantiers identifiés sont les suivants : Mise en place d’une solution IAM (Identity & Access Management) Recherche et implémentation d’une solution MDM (Master Data Management) Missions : - Piloter les phases de faisabilité et d'exécution des projets - Être garant de la qualité, des coûts et des délais des projets. - Formaliser le business case de chaque projet en lien avec les équipes concernées. - Construire une roadmap réaliste, structurée par étapes et tenant compte des contraintes opérationnelles et organisationnelles. - Contribuer activement à convaincre les parties prenantes (métier, IT, direction) en apportant clarté, transparence et alignement stratégique. - Assurer un rôle d’AMOA : animation des échanges avec les métiers et les parties prenantes IT. - Management des risques et gouvernance de projets - Réaliser un reporting régulier, selon les standards et outils de gestion de projet - Collaborer de manière étroite avec les équipes transverses (architecture, infrastructure, validation, middleware, etc)

Nous recherchons un Business Analyst freelance pour renforcer les équipes Opérations (HSE, Production, Qualité..) de notre client industriel. Les principales activités seront les suivantes : À court terme, soutenir l’équipe hygiène sécurité environnement dans le transfert des fiches de données de sécurité (FDS ou SDS) depuis une solution legacy vers SAP EHS. Être l’interface entre les équipes métiers et les équipes de delivery, en facilitant la communication et en définissant les scénarios et solutions digitales alignés avec : Les besoins métiers exprimés et non exprimés L’architecture d’entreprise Travailler avec les équipes techniques pour concevoir des solutions répondant aux besoins métiers, en prenant en compte les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. Rédiger les user stories et définir les critères d’acceptation pour guider le développement et s’assurer que le produit final réponde aux attentes. Participer aux instances projet : comités hebdomadaires, comités de pilotage. Aider à résoudre les priorités conflictuelles entre les groupes de parties prenantes en facilitant les discussions et la collaboration, et escalader les problèmes si nécessaire.

Pour un client industriel, nous recherchons un consultant business et stratégie digitale en freelance ou portage salarial. Il jouera un rôle clé dans la définition de la feuille de route stratégique et sera responsable de l’identification, la priorisation et le cadrage des initiatives digitales en lien avec la stratégie métier, tout en contribuant à leur mise en œuvre. Responsabilités principales Planification stratégique Co-construire une stratégie digitale alignée avec les objectifs métier en collaboration avec les parties prenantes. Identifier et formaliser des initiatives digitales à travers des interviews, des ateliers et des analyses internes et externes. Évaluer et documenter à un niveau macro les impacts des initiatives sur la valeur ajoutée, les processus métier et les capacités existantes. Définir plusieurs scénarios de transformation afin de structurer les initiatives dans des feuilles de route cohérentes et interconnectées. Gestion du portefeuille d’initiatives digitales Recueillir et structurer les idées et opportunités issues des métiers. Contribuer à la priorisation des initiatives , en s’assurant de maximiser la création de valeur. Réaliser une analyse régulière du portefeuille digital pour faciliter la prise de décision stratégique. Suivre la mise en œuvre des projets afin d’assurer leur cohérence et leur succès . Études d’opportunités et cadrage des projets Évaluer la valeur et la pertinence des initiatives validées. Identifier précisément, avec les parties prenantes, les objectifs et la justification des projets . Transformer les hypothèses en données concrètes en collectant et analysant les informations pertinentes. Déterminer les impacts à haut niveau sur les processus métier existants . Identifier et formaliser les besoins fonctionnels majeurs (modification ou création de services/capacités). Accompagnement du changement Promouvoir la culture digitale au sein de l’organisation et des équipes métier.