Mission freelance Directeur de projets

Compétences requises :

Pilotage / Gestion de projet :

Coordination transverse et animation des parties prenantes

Suivi budgétaire et gestion de la charge

Encadrement d’équipes (1 à 10 personnes)

Gouvernance projet, gestion des risques, reporting régulier

Conduite de bout en bout de la qualification et des phases de test

Méthodologies :

Cadrage et delivery Agile à l’échelle (Scrum, SAFe, etc.)

Animation d’ateliers de co-construction IT/Métier

Priorisation par la valeur, gestion de MVP et roadmap produit

Estimation des charges IT (macro et micro)

Gestion de projets IT stratégiques et complexes

Spécialités fonctionnelles :

Banque des particuliers & professionnels

Tarification bancaire

Banque digitale (apps mobile, souscription en ligne)

Spécialités techniques :

Environnements Mainframe z/OS

Architecture Web, API & microservices (REST)

Projets datacentrés (entrepôts de données)

Intégration de solutions tierces (progiciels, partenaires)

Environnement Cloud privé ou public

Outils et technologies :

Jira Agile, Confluence, Teams (dont Whiteboard)

PowerPoint (communication de synthèse)

Anglais :

Un niveau professionnel à l’écrit et à l’oral est requis pour certaines interactions (documents, échanges partenaires, comités).

Livrables attendus :

Notes de cadrage, roadmap, dossiers d’engagement

Bilan de projet, compte-rendus (réunions, activités, comités)

Documents de suivi (risques, budget, planning, feuilles de route)

Contrat de projet, PAQ, tableau de bord qualité

Dossiers d’évaluation des solutions et identification des besoins

Vos principales missions :

1. Phase de cadrage Agile :

Animation des ateliers avec les métiers (avec ou sans coach Agile)

Définition du MVP (Minimum Viable Product) et de la Roadmap Produit

Identification des impacts SI, processus métier et macro-estimations de charge

Conception de la solution IT globale (fonctionnelle, applicative, technique) en lien avec les architectes

2. Lancement de la fabrication :

Mise en place du dispositif projet : organisation, ressources, budget, logistique

Coordination de l’enrichissement des backlogs des squads concernées

3. Pilotage en phase de delivery :

Suivi des chantiers IT en mode Agile, pilotage par les risques, gestion des obstacles

Coordination transverse de 3 à 10 équipes projet

Reporting régulier : avancement, qualité, risques, planning, budget

Animation des comités de pilotage