Architect cloud vs Lead Devops
lamarana
Je pense que la frontière est très poreuse entre ces 2 rôles. pour chacun de ces 2 rôles il faut connaitre le cloud et les outils devops
Ex dans le monde maritime, on peut dire que Architect = navigateur et Lead Devops = driver ?
L'un conçois , l'autre met en pratique , mais un devops peut aussi concevoir et mettre en pratique et vice versa.
Y'a des boites ou l'archi joue le rôle de devops aussi .
Quelles est votre retour d'expérience quant à la distinction entre ces 2 rôles ?
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Droopyann
Nombre de posts : 3724Nombre de likes : 1857Inscrit : 21 mai 2018A mon sens, il y a dans les rôles de lead devops une notion de management (qu'il soit hiérarchique ou transverse) / lead humain (d'équipe) qu'il n'y a pas dans le rôle d'architecte.
A l'inverse, il y a un rôle de management de l'architecture de la solution mise en œuvre dans le rôle d'architecte, qui se retrouve moins dans le lead Devops.
Même si bien sûr, dans certains (beaucoup) cas (voulus ou non) l'un peu faire l'autre et vice et versa.
-- Yann EURL IS depuis 2019Utilisateur supprimé+1
- Utilisateur supprimé
Je crois vraiment qu'il y a une grande différence entre la conception et les opérations.
Pour la conception, on va valoriser quelqu'un qui est capable de créer de la valeur dans l'optimisation du cœur de métier de la boite. Ceci a une limite : ton temps de cerveau, ta compétence, ta vision pour l'avenir. Si tu crées beaucoup de valeur et que tu es capable de communiquer, alors on te prendra pour un génie et on te rétribuera en conséquence.
Pour les opérations, on va valoriser quelqu'un qui a la capacité de stabiliser les systèmes, sécuriser les systèmes et entrainer les équipes. Ceci a moins de limite parce que tu additionnes ton temps de cerveau au temps de cerveau de ceux que tu entraines dans ton sillage. Là encore, la communication a un grand rôle dans la reconnaissance de ta contribution à la création de valeur.
@Lamanara, comme tu l'as souligné dans un autre fil, le travail de lead DevOps, ça tourne autour de l'humain. Le travail d'archi, ça tourne autour des process coeur de métier et de la technique. Le choix résulte d'une affinité personnelle.
Dans les 2 cas, tu ne peux justifier un fort TJM que si tu es capable de communiquer pendant la phase de sélection (entretiens) et pendant la phase de prestation. L'archi qui est un génie, mais qui ne parvient pas à le faire savoir, aura du mal à se faire rétribuer. Le Lead qui ne parvient pas à fédérer son équipe, se fera tout simplement virer.
