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Et si... ?
ssii
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ssii
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24 août 2007
Hello,
Je suis TNS (Gérant majoritaire SARL / IS) depuis 2007. Je vais bientôt avoir 40 ans. j'ai un peu plus de 12ans d'expérience dans mon domaine (un produit utilisé par une grande majorité de Grand Compte dans le monde). depuis que je suis devenu TNS, j'ai eu peu sinon aucun inter-contrat ( 2 fois 3 semaines...).
Je viens de tomber sur une offre d'emploi qui sur le papier "me va comme un gant" et en plus dans un grand groupe fr à dimension internationale. j'ai postulé. et j'ai eu un premier contact pour fixer un entretien.
Et si je retournais salarié... fini la prise de tête avec les tâches administratives... fini les périodes d'incertitude entre les missions... le revers de la médaille, et si je m'ennuyer ? et si un plan social passe par là ? sans oublier une rémunération moindre...
Bref, un casse tête chinois...
et si c'était vous ? vous feriez quoi ?
SSII
Je suis TNS (Gérant majoritaire SARL / IS) depuis 2007. Je vais bientôt avoir 40 ans. j'ai un peu plus de 12ans d'expérience dans mon domaine (un produit utilisé par une grande majorité de Grand Compte dans le monde). depuis que je suis devenu TNS, j'ai eu peu sinon aucun inter-contrat ( 2 fois 3 semaines...).
Je viens de tomber sur une offre d'emploi qui sur le papier "me va comme un gant" et en plus dans un grand groupe fr à dimension internationale. j'ai postulé. et j'ai eu un premier contact pour fixer un entretien.
Et si je retournais salarié... fini la prise de tête avec les tâches administratives... fini les périodes d'incertitude entre les missions... le revers de la médaille, et si je m'ennuyer ? et si un plan social passe par là ? sans oublier une rémunération moindre...
Bref, un casse tête chinois...
et si c'était vous ? vous feriez quoi ?
SSII
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steuk
Nombre de posts : 146Nombre de likes : 0Inscrit : 24 novembre 2013Hello,
Trop de paramètres et si peu d'informations, comment te répondre... :D
Pour ma part, je pense que l'âge fera son office tout seul et m'aidera dans ce choix : arrivé à 40 ou 50ans, j'en aurai peut être marre du stress et de la complexité de gestion engendré par ce statut. Egalement, il sera peut être venu le moment de se dire "j'assure mes arrières pour moi et ma famille"...
Le côté rémunération est aussi un gros problème : on sait qu'on va perdre de l'argent en passant salarié, mais combien? Outre le fait que l'ego en prend un coup et qu'on a toujours du mal à accepter de moins gagner (surtout pour un travail équivalent), il y a le problème du train de vie qui sera dur à redresser en cas de perte de salaire; à bien prendre en compte à l'avance pour éviter toute déconvenue...
Enfin il y a le contexte du travail: Le poste correspond-il à vos attentes, l'ambiance a-t-elle l'air saine entre les équipes et au sein de l'équipe que vous intégrerez ?
Bref, tout ça pour dire que je n'ai pas la réponse à votre question (d'autant que je ne suis pas prêt à l'heure actuelle à redevenir salarié), mais peut être des pistes qui vous aideront à faire votre choix...
Edit: En vous relisant et en mettant dans votre cas, compte tenu du fait que tout roule pour vous en tant que freelance, je ferais encore un bout de chemin comme ça à moins que le poste proposé soit une occasion en or qui ne se retrouvera sans doute pas avant des décennies... -
Olivier_M
Nombre de posts : 1498Nombre de likes : 88Inscrit : 17 mars 2010L'année dernière, on m'a proposé un poste, à l'étranger, et vraiment très bien payé, puisque le net était tout à fait comparable à mes revenus d'indépendant. C'était intéressant aussi, puisqu'il fallait développer un nouveau département, pour une SSII sérieuse, autour de mes pôles de compétence.
Je reconnais que j'ai du hésiter 2 ou 3 minutes avant de refuser.
Je suis devenu indépendant pour ne dépendre d'aucun patron, pour pouvoir gérer mon travail, mes missions et ma carrière comme je l'entends. J'ai des comptes à rendre sur les "livrables" que je fourni, pas sur mon travail ou ma carrière. Avoir de nouveau une structure hiérarchique qui me donne des directives et m'explique comment je dois bosser, c'est pas possible.
A priori, moi, je finirai indép' 😃Directeur de projet / Banques / Gérant majoritaire depuis 2001 / SARL à l'IS -
Tcharli
Nombre de posts : 2527Nombre de likes : 3Inscrit : 21 novembre 2008
Tout est bien résumé dans cette phrase. Moralement, ce doit être un fardeau et dès le deuxième jour, il est vraisemblable qu'on se morfonde de regrets.Olivier_M a écrit : Avoir de nouveau une structure hiérarchique qui me donne des directives et m'explique comment je dois bosser, c'est pas possible.
A la rigueur, revenir dans le moule une seule journée pour toucher 100 000 € de bonus au moment de prendre se retraite, pas d'hésitation. On l'a vu cette semaine dans la presse pour un ancien haut fonctionnaire dont on taira le nom. 🤣Ex-courtier en assurances néo-retraité, rangé des voitures. Opinions sur le forum à titre personnel et non professionnel. Protection sociale des Travailleurs Non Salariés et SASU. En MP, bons courtiers pour prévoyance, mutuelle, retraite, RC PRO -
François1
Nombre de posts : 2527Nombre de likes : 10Inscrit : 4 avril 2008
Bravo à Olivier qui résume exactement ce que je pense !Olivier_M a écrit : Avoir de nouveau une structure hiérarchique qui me donne des directives et m'explique comment je dois bosser, c'est pas possible.
Lors des périodes de doute où l'on se demande parfois si la vie ne serait pas plus facile en étant salarié, il est bon de se demander pourquoi on est devenu indépendant. On y réfléchit 2 ou 3 minutes et puis... la question ne se pose plus. 😉
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FrançoisFrançois -
steuk
Nombre de posts : 146Nombre de likes : 0Inscrit : 24 novembre 2013
Ok sur le principe, sauf qu'en pratique le client donne quand même ses ordres, il est plus ou moins le patron.Tcharli a écrit :
Tout est bien résumé dans cette phrase.Olivier_M a écrit : Avoir de nouveau une structure hiérarchique qui me donne des directives et m'explique comment je dois bosser, c'est pas possible.
Libre à nous de refuser, mais je dirais que dans 3/4 des cas on met un peu d'eau dans son vin... -
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Tout est dans le "Libre à nous de refuser".steuk a écrit : Ok sur le principe, sauf qu'en pratique le client donne quand même ses ordres, il est plus ou moins le patron.
Libre à nous de refuser, mais je dirais que dans 3/4 des cas on met un peu d'eau dans son vin...
Si vous êtes salarié, que vous travaillez sur un projet qui à votre avis va dans le mur, et que votre patron ne vous écoute pas, vous devez continuer à travailler sur ce projet voué à l'échec ou démissionner. Pire, le fait d'avoir eu raison jouera contre vous (difficile pour un patron têtu d'admettre qu'il s'est trompé et que son employé avait raison), vous passerez soit pour un traitre qui a fait capoter le projet, soit pour un faible qui n'a pas su se faire entendre.
Si vous êtes freelance, que vous travaillez sur un projet qui à votre avis va dans le mur, et que votre client ne vous écoute pas, vous pouvez (je dirais même, vous devez) faire le choix de mettre un terme à votre participation. Le fait d'avoir eu raison jouera pour vous, la prochaine fois le client vous écoutera plus attentivement.
C'est cette indépendance d'esprit et le fait de pouvoir mettre ses actes en accord avec ses idées que l'on perd en redevenant salarié. -
steuk
Nombre de posts : 146Nombre de likes : 0Inscrit : 24 novembre 2013Oui, et non.
Certes en étant salarié on peut se retrouver sur un projet qui ne nous convient pas, mais dans l'autre sens, on peut être freelance dans une période creuse en missions.
Sachant qu'il vous faudrait plusieurs mois avant de retrouver une mission affirmeriez vous que vous tourneriez les talons à ce client ?
Moi tant que je réalise mes livrables définis avec le client, je ne prends pas ce risque uniquement parce que sa manière de driver ne me plaît pas (je pense que cela arrive à tout le monde d'avoir un contentieux plus ou moins grave avec un client sur un projet, ce n'est pas pour autant qu'on lui tourne le dos).
Autre chose, on a tendance à croire qu'une fois salarié on est cloisonné, alors que pas du tout, surtout sur les grands comptes la mobilité est aisée et simplifiée par l'accès aux formations.
Où je suis actuellement, j'ai un collègue qui change de service tous les 2-3ans (aussi souvent que je change de mission donc), il est en plus formé quand il s'agit de domaines en dehors de ses compétences.
Moi je suis très content en tant que freelance, mais je comprends aussi que dans certains cas l'on puisse être tentés de re-basculer du côté obscur 😉 -
vdaxeis
Nombre de posts : 579Nombre de likes : 24Inscrit : 23 février 2010
mouai...je suis indép depuis 7 ans donc je ne peux pas vous contredire totalement mais je prendrai ce discours avec quelques pincettes.kzg a écrit : Si vous êtes freelance, que vous travaillez sur un projet qui à votre avis va dans le mur, et que votre client ne vous écoute pas, vous pouvez (je dirais même, vous devez) faire le choix de mettre un terme à votre participation. Le fait d'avoir eu raison jouera pour vous, la prochaine fois le client vous écoutera plus attentivement.
Un projet qui va dans le mur qui incite sincèrement à tout plaquer ? ça peut arriver mais 1 ou 2 fois dans sa vie, pas plus
Salarié :
un salarié peut démissionner.
il ne faut pas réduire les salariés à des gens qui vendraient père et mère pour garder leur place : je rencontre tout le temps des salariés réfléchis ou/et ambitieux qui savent démissionner au bon moment
Freelance :
dans de tels cas, je suis entièrement d'accord avec vous, le freelance peut et doit partir.
Mais, si un freelance me détaillait un CV dans lequel il y a 10 prestations de clients différents(sur des projets normalement> 6 mois) en 3 ans et que son explication est : "je n'étais pas d'accord avec les choix de mon client, donc je suis parti", j'aurai de sérieux doutes à son sujet.
Soit c'est un "je sais tout" caractériel qui ne sait pas s'adapter dès qu'on le contredit : je me méfie des mr je sais tout, ce sont souvent les plus incompétents
Soit il a des problèmes de communication, soit il n'est pas bon tout simplement
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Oui un freelance a plus de liberté mais au final,il doit suivre des règles, le bon exemple est les congés
Un bon freelance ne pose pas ses congés n'importe comment sous pretexte qu'il n'a pas de patron.
Et j'irai même au delà, j'ai connu il y a très longtemps des contextes où salariés et indep d'une même équipe ne pouvait pas prendre leur congés en même temps : devinez qui a posé intelligemment les ponts du moi de mai ?? je vous laisse deviner -
François1
Nombre de posts : 2527Nombre de likes : 10Inscrit : 4 avril 2008C'est vrai que je ne suis pas du tout dans la même configuration que la plupart d'entre vous, que j'ai de multiples clients, et jamais sur de longues missions, mais je me permet quand même d'intervenir sur ce point:
Un salarié a à la fois un client ET un patron. Il doit donc respecter les contraintes des deux.vdaxeis a écrit : Un bon freelance ne pose pas ses congés n'importe comment sous pretexte qu'il n'a pas de patron.
Un freelance n'a qu'un client-patron confondu. Il doit s'adapter aux seuls besoins de cet interlocuteur.
Dans l'industrie je n'ai pas encore vu de prestataire dire à son client qu'il prendrait des vacances quand ce client aura besoin de lui. Ou alors c'est un kamikaze ;-)
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FrançoisFrançois -
lfabien
Nombre de posts : 320Nombre de likes : 6Inscrit : 13 avril 2009
Idée reçu n°1: Etre freelance c'est liberté.Je viens de tomber sur une offre d'emploi qui sur le papier "me va comme un gant" et en plus dans un grand groupe fr à dimension internationale. j'ai postulé. et j'ai eu un premier contact pour fixer un entretien.
On voit bien ici que c'est faux puisque vous êtes prisonnier de votre structure? Si ce poste vous interesse pourquoi ne pas le prendre? Car fermer votre boite va vous couter un bras et la conserver idem? A cause des sous?
Je ne place pas les sous en premier sur mon choix d'avoir été indépendant. C'était pour avoir le choix des missions et c'est vrai que j'ai pu avoir (la plupart du temps) des missions qui étaient relativement raccord avec ce que je voulais faire. Mais j'ai aussi appris beaucoup sur la fiscalité, la comptabilité, les administrations et les fournisseurs. Maintenant, que j'ai vu tout ça j'ai une vue d'ensemble et je me pose aussi la question de savoir si ça vaut encore le coup.
Surtout qu'au travers de mes différentes rencontres je me suis aussi rendu compte qu'il y avait des salariés qui ne se soumettaient pas et qui géraient leur carrière comme de vrais indépendants. Si leur boite n'était pas contente il claquait la porte. D'ailleurs, ils avaient souvent des revenus tout à fait satisfaisant et beaucoup moins de stress pas de boulot à faire à la maison.
Au risque de relancer un débat, la différence de salaire entre un salarié et un indépendant a beaucoup été réduite ces derniers temps... -
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Rien ne vous oblige à fermer votre EURL si vous décidez de prendre un poste salarié. Si vous le faites, cela ne coûte pas si cher que cela, et de toute façon il faudra bien la fermer un jour. Enfin, une EURL sans activité ne coûte pas si cher à maintenir.lfabien a écrit : Si ce poste vous interesse pourquoi ne pas le prendre? Car fermer votre boite va vous couter un bras et la conserver idem? -
lfabien
Nombre de posts : 320Nombre de likes : 6Inscrit : 13 avril 2009
On se croise souvent ces derniers temps :)kzg a écrit : Enfin, une EURL sans activité ne coûte pas si cher à maintenir.
Tout est relatif: RC Pro, Banque, Expert-comptable, cotisations sociales (dont CIPAV qui a un fonctionnement un peu particulier), adresse email pro, ...
De plus avec une baisse d'activité significative, il va y avoir un petit flag rouge à Bercy donc risque de contrôle fiscal: L'expert comptable va vous faire payer l'assistance.
Sans compter le temps qu'il va falloir pour gérer la boite qui ne sera pas réduit à zéro s'il n'y a pas d'activité.
Bref, à moins d'avoir une grosse tésorerie que l'on ne peut pas sortir, mieux vaut peut-etre fermer la boite plutot que de la conserver. Les formalité de fermeture ne son teffectivement pas si énormes. -
anajidi
Nombre de posts : 160Nombre de likes : 0Inscrit : 18 décembre 2006Bonjour,
en 12 ans sans inter-contrat, je crois que tu as explosé les compteurs 😃 😃 .
Pourquoi tu te prends la tete à redevenir salarier en CDI. Si tu traivailles encore 10 ans , tu auras une belle retraite 😉 .
En CDI, il ne faut pas rever, tu vas commencer à cotiser pour poleEmploi,...
A toi de voir...
Bonne continuation.
AN -
ssii
Nombre de posts : 1223Nombre de likes : 0Inscrit : 24 août 2007petite précision je suis indep depuis un peu moins de 7 ans et non 12 ans.
sinon, ça ne me dérange pas de cotiser quelque soit l'organisme.
pour finir, c'est utopique de dire qu'on est vraiment indépendant... un exemple tout récent: en décembre 2013 j'ai demandé de prendre 2 semaines de congés pendant les vacances scolaires de Février 2014. la réponse était non pas possible vu le planning projet. -
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Concernant les congés, la liberté c'est de pouvoir choisir de prendre 3, 6 ou 12 mois off entre 2 clients si on le souhaite. Faire ça quand on est salarié c'est beaucoup plus compliqué. Soit il faut prendre un congé sabbatique, mais il faut avoir au moins 3 ans d'ancienneté et encore, ça peut être refusé. Soit il faut démissionner, ce qui est une décision difficile (à prendre, et à justifier ensuite).ssii a écrit : petite précision je suis indep depuis un peu moins de 7 ans et non 12 ans.
sinon, ça ne me dérange pas de cotiser quelque soit l'organisme.
pour finir, c'est utopique de dire qu'on est vraiment indépendant... un exemple tout récent: en décembre 2013 j'ai demandé de prendre 2 semaines de congés pendant les vacances scolaires de Février 2014. la réponse était non pas possible vu le planning projet.
A l'inverse on peut aussi faire le choix de travailler non stop, 250 jours par an, ce qui est strictement interdit quand on est salarié.
Ensuite, même si ce cas de figure reste beaucoup moins fréquent, quand on est chez un client, on peut proposer de travailler à mi-temps, ou de faire un break de quelques mois et revenir ensuite, etc. Si c'est un client de référence qui vous fait confiance et ne veut pas vous perdre comme ressource, ça peut le faire. Et ça c'est très intéressant si par exemple vous voulez libérer du temps pour développer une autre activité, ou assurer une mission courte pour un autre client
(je l'ai fait il y a 3 ou 4 ans, j'étais sur une mission longue chez un client A que je connaissais déjà très bien, j'ai été contacté pour une mission d'étude de 2 mois chez un client B ; en présentant bien les choses j'ai pu la prendre en charge en 4/5ème, le 5ème jour je venais faire le point sur le projet du client A, ça s'est très bien passé pour tout le monde). -
hmg
Nombre de posts : 26950Nombre de likes : 440Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
Voire 365 même 366 en année bissextile et 20h par jour avec deux contrats.kzg a écrit : A l'inverse on peut aussi faire le choix de travailler non stop, 250 jours par an, ce qui est strictement interdit quand on est salarié.
Mais bon...
Faut bien se reposer et voir sa famille, non ?Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas. -
Tcharli
Nombre de posts : 2527Nombre de likes : 3Inscrit : 21 novembre 2008
A la rigueur, le président de SASU qui est assimilé salarié peut bosser, lui, 365 ou 366 jours par an.ssii a écrit : A l'inverse on peut aussi faire le choix de travailler non stop, 250 jours par an, ce qui est strictement interdit quand on est salarié.
Il ne peut n'avoir, dans un premier temps, que les remontrances (après les auto-satisfactions) de son supérieur hiérarchique, c'est-à-dire, lui-même, et dans un second temps, celles de son psychiatre.Ex-courtier en assurances néo-retraité, rangé des voitures. Opinions sur le forum à titre personnel et non professionnel. Protection sociale des Travailleurs Non Salariés et SASU. En MP, bons courtiers pour prévoyance, mutuelle, retraite, RC PRO -
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012Tcharli a écrit :
Effectivement à ce niveau-là, sur le long terme qui plus est, ça relève de la psychiatrie 🤣ssii a écrit : A la rigueur, le président de SASU qui est assimilé salarié peut bosser, lui, 365 ou 366 jours par an.
Il ne peut n'avoir, dans un premier temps, que les remontrances (après les auto-satisfactions) de son supérieur hiérarchique, c'est-à-dire, lui-même, et dans un second temps, celles de son psychiatre.
Ce que je voulais dire c'est que vous pouvez choisir de cumuler vos congés et de les prendre d'un bloc à la fin d'une mission. Exemple, mission de 12 ou 18 mois, 100% de présence (et donc 100% de facturation) et ensuite, 6 mois de vacances.
Ca, vous ne pouvez pas le faire quand vous êtes salarié. -
ssii
Nombre de posts : 1223Nombre de likes : 0Inscrit : 24 août 2007bon après 2 pages de discussion, je n'ai toujours pas ma réponse...
😲 😲 -
mixomatose
Nombre de posts : 7214Nombre de likes : 13Inscrit : 12 février 2008
Je resterais freelance.ssii a écrit : et si c'était vous ? vous feriez quoi ?
Pour moi, ça n'aurait aucun sens de repasser salarié, surtout pour toucher moins. Ca serait totalement insupportable.
Seules raisons valable : anticiper de gros problèmes de santé, ou changement de structure famillale.calculette de charges sociales TNS indépendant en ligne, comparateur simulateur Autoentrepreneur EI EURL http://www.entrepriseindividuelle.info/Calc_CharSoc.php -
ssii
Nombre de posts : 1223Nombre de likes : 0Inscrit : 24 août 2007
Donc pour toi la part d'incertitude qu'on subit ne vaut pas la différence de rémunération ?mixomatose a écrit :
Je resterais freelance.ssii a écrit : et si c'était vous ? vous feriez quoi ?
Pour moi, ça n'aurait aucun sens de repasser salarié, surtout pour toucher moins. Ca serait totalement insupportable.
Seules raisons valable : anticiper de gros problèmes de santé, ou changement de structure famillale. -
hmg
Nombre de posts : 26950Nombre de likes : 440Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
Je pense que c'est à voir au cas par cas :
- Chacun a ses besoins et ses envies.
- Cela dépend du différentiel au final. 30% d'écart c'est important pour certains pas pour d'autres.
- Ce qui ressort comme essentiel.
Pour certain l'essentiel est de gagner le plus. Pour d'autres, c'est maintenir leur niveau de vie.
Ainsi les uns prennent tout le disponible dans leur structure en indépendant, les autres ont des petites dépenses et laissent en réserves et/ou compte courant une grande partie de leurs revenus.
Il est évident que ceux qui ont moins de besoin auront plus de facilité à se tourner vers une plus grande sécurité du moment que cela maintien leur niveau de vie.Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas. -
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Il n'y a pas de réponse générale à votre question, c'est très personnel. J'ai coutume de dire que le surplus de rémunération (à quantité de travail égal) qu'on perçoit en tant que freelance correspond à une prime de risque. Le risque de ne pas retrouver une mission immédiatement, le risque d'être moins bien couvert en cas de maladie, accident, etc.ssii a écrit :
Donc pour toi la part d'incertitude qu'on subit ne vaut pas la différence de rémunération ?mixomatose a écrit :
Je resterais freelance.ssii a écrit : et si c'était vous ? vous feriez quoi ?
Pour moi, ça n'aurait aucun sens de repasser salarié, surtout pour toucher moins. Ca serait totalement insupportable.
Seules raisons valable : anticiper de gros problèmes de santé, ou changement de structure famillale.
Après, à chacun de déterminer son niveau d'aversion au risque et de là, le montant minimum de cette prime (en % du salaire perçu en tant que salarié par exemple) au delà duquel on préfèrera la relative liberté du statut freelance, et en deça duquel on préfèrera la relative sécurité du statut salarié.
Comme le dit hmg, pour certains 30% d'écart justifiera la prise de risque. Pour d'autres, même une prime de 50% n'y suffira pas (ils préfèreront gagner 100 en étant salarié que gagner 150 en étant freelance). D'autres enfin, comme mixomatose semble-t-il, même si la différence n'est que de 10%, préfèreront rester freelance.
A vous de trouver votre "seuil" sachant qu'en moyenne l'écart constaté est effectivement autour de 30%.
Pour ma part je me suis fixé ce seuil de 30% comme objectif minimum, de là j'ai calculé mon TJ minimum. Sur la base de mon dernier salaire, mon raisonnement a été "combien dois-je facturer pour gagner 30% de plus ?". Quand j'ai constaté qu'avec mon profil je pouvais largement obtenir ce TJ j'ai sauté le pas.
Actuellement, pour raisons personnelles je suis ouvert à des propositions de poste en tant que salarié, et je fais le raisonnement inverse mais sur la base de mon TJ moyen (bien supérieur au TJ minimum, même revalorisé) : "quel salaire dois-je obtenir pour que mon niveau de revenus ne baisse pas de plus de 30%".
Bon ce que je constate c'est qu'on est loin du compte, ce qui tendrait à démontrer qu'on progresse aussi plus vite en étant freelance qu'en étant salarié.
🤣 -
michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010Je resterais freelance car je suis trop attaché à l'indépendance.
Je n'ai jamais accepté que l'on me dicte ce que j'ai à faire même si je comprends que l'on puisse travailler dans d'excellentes conditions en qualité de salarié.
J'ai commencé une activité salariée dans une grande entreprise à la sortie de l'école.
L'aspect financier n'est pas ma motivation, mais lorsque l'activité progresse facilement et régulièrement comme depuis ces dernières années c’est quand même réconfortant.
Actuellement j'ai tendance à me reposer sur des acquis qui ont été très longs à mettre en place et dont je tire les bénéfices sans effort particulier.
Le seul point plutôt négatif c'est l'insécurité juridique pour certains types de prestations. -
steuk
Nombre de posts : 146Nombre de likes : 0Inscrit : 24 novembre 2013Difficile de te donner une réponse dans un sens ou dans l'autre sans plus de précisions.
Le poste t'intéresse-t-il ?
La rémunération te convient-elle ?
Le fait d'être "dirigé" te pose-t-il problème ?
Cesser ton activité indépendante (voire fermer ton entreprise) est-il un frein ?
Avec des réponses à ces questions, nous en saurions déjà plus sur l'esprit d'esprit dans lequel tu te trouves actuellement... -
findus
Nombre de posts : 3815Nombre de likes : 11Inscrit : 10 avril 2007à ta place, je reste freelance.
rémunération moindre, ça m'irait pas,
salarié bon toutou non plus,
et tu es sur un produit utilisé dans le monde, 3 semaines d'interco c'est rien du tout.
40 ans, tu as l'avenir devant toi ( 🤣 )EURL / IS depuis 2008